做乙份酒店端午節**方案（加急！）
懸賞分：100 - 解決時間：2009-5-6 10:55
簡單一點，差不多可以做成乙份7張左右的ppt，內容包括，酒店介紹（5星級酒店），活動內容，成本，預計的收益等。最好是英文的，中文也可以。
5月2日前收貨，加分200
乙份完善的**活動方案分十二部分：
一、 活動目的：對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何？
開展這次活動的目的是什麼？是處理庫存？是提公升銷量？
是打擊競爭對手？是新品上市？還是提公升品牌認知度及美譽度？
只有目的明確，才能使活動有的放矢。
二、 活動物件：活動針對的是目標市場的每乙個人還是某一特定群體？活動控制在範圍多大內？
哪些人是**的主要目標？哪些人是**的次要目標？這些選擇的正確與否會直接影響到**的最終效果。
三、 活動主題：在這一部分，主要是解決兩個問題：
1、確定活動主題
2、包裝活動主題
降價？**折扣？贈品？
**？禮券？服務**？
演示**？消費信用？還是其它**工具？
選擇什麼樣的**工具和什麼樣的**主題，要考慮到活動的目標、競爭條件和環境及**的費用預算和分配。
在確定了主題之後要盡可能藝術化地「扯虎皮做大旗」，淡化**的商業目的，使活動更接近於消費者，更能打動消費者。幾年前愛多vcd的「陽光行動」堪稱經典，把乙個簡簡單單的降價**行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。
這一部分是**活動方案的核心部分，應該力求創新，使活動具有震憾力和排他性。
四、 活動方式：這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮：
1、確定夥伴：拉上**做後盾，還是掛上**的「羊頭」來賣自已的「狗肉」？是廠家單獨行動，還是和經銷商聯手？
或是與其它廠家聯合**？和**或**合作，有助於借勢和造勢；和經銷商或其它廠家聯合可整合資源，降低費用及風險。
2、確定刺激程度：要使**取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標物件參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。
但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據**實踐進行分析和總結，並結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。
五、 活動時間和地點：**活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閒參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。
不僅發動**戰役的時機和地點很重要，持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短會導致在這一時間內無法實現重複購買，很多應獲得的利益不能實現；持續時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，並降低顧客心目中的身價。
六、 廣告配合方式：乙個成功的**活動，需要全方位的廣告配合。選擇什麼樣的廣告創意及表現手法？選擇什麼樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
七、 前期準備：前期準備分三塊，
1、人員安排
2、物資準備
3、試驗方案
在人員安排方面要「人人有事做，事事有人管」，無空白點，也無交叉點。誰負責與**、**的溝通？誰負責文案寫作？
誰負責現場管理？誰負責禮品發放？誰負責顧客投訴？
要各個環節都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。
在物資準備方面，要事無鉅細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然後按單清點，確保萬無一失，否則必然導致現場的忙亂。
尤為重要的是，由於活動方案是在經驗的基礎上確定，因此有必要進行必要的試驗來判斷**工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者，填調查表或在特定的區域試行方案等。
八、 中期操作：中期操作主要是活動紀律和現場控制。
紀律是戰鬥力的保證，是方案得到完美執行的先決條件，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細緻的規定。
現場控制主要是把各個環節安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。
同時，在實施方案過程中，應及時對**範圍、強度、額度和重點進行調整，保持對**方案的控制。
九、 後期延續
後期延續主要是**宣傳的問題，對這次活動將採取何種方式在哪些**進行後續宣傳？腦白金在這方面是高手，即使乙個不怎麼樣成功的**活動也會在**上炒得盛況空前。
十、 費用預算：沒有利益就沒有存在的意義。對**活動的費用投入和產出應作出預算。
當年愛多vcd的「陽光行動b計畫」以失敗告終的原因就在於沒有在費用方面進行預算，直到活動開展後，才發現這個計畫公司根本沒有財力支撐。乙個好的**活動，僅靠乙個好的點子是不夠的。
十一、 意外防範：每次活動都有可能出現一些意外。比如**部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的**活動無法繼續進行等等。
必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。
十二、 效果預估：**這次活動會達到什麼樣的效果，以利於活動結束後與實際情況進行比較，從刺激程度、**時機、**媒介等各方面總結成功點和失敗點。
以上十二個部分是**活動方案的乙個框架，在實際操作中，應大膽想象，小心求證，進行分析比較和優化組合，以實現最佳效益。
有了乙份有說服力和操作性強的的活動方案，才能讓公司支援你的方案，也才能確保方案得到完美的執行，使**活動起到四兩撥千金的效果。
五一**方案
一、 活動時間：4月30日-5月8日
二、活動目的：
五月份是乙個**周，在全月裡有幾個重大節日如：五一國際勞動節、五四青年節、母親節、六一兒童節等。為了更好地促進銷售，提高客單價，並且產生較有影響力的社會效應，進一步提公升匯佳的企業形象。
三、活動主題：慶五一，享方便實惠，贏精彩大獎
四、活動口號：五一逛**，購物中大獎；低價降到底，好運轉不停。
五、廣告宣傳：dm4月30日---5月4日，戶外宣傳廣告噴繪介紹**活動，車身條幅，大門條幅，店內pop，廣播宣傳，
六、場景布置：大門口條幅，夏季吊旗，**區吊牌12塊，上下電梯3塊宣傳指示牌，平步梯廣告帖紙，中空巨幅兩條，
七、活動策略：
1) 五一**周，低價降到底， 推出一期dm海報4月30日至5月4日，單品分類，生鮮25，食品50，非食品40，專櫃30，老店25
2) 五一逛***，購物中大獎（具體方案見附頁）
3) 低價降到底，好運轉不停（具體方案見附頁）
4) 5月1日第二屆「勞動頌歌」青年卡拉ok競賽決賽，大浪淘沙顯高明，群星薈萃看今朝。
5) 5月4日「青春風采，活力無限」青年節精彩文藝演出
6) 5月5日「五
端午節促銷方案
一 市場分析 1 時令 處於初夏，酷暑將來，但今年南方天氣仍舊多雨，多雨是這個時節的特性。雨具的銷售正是時候。2 節日 端午節標誌著夏季的來臨，這個節日的傳統習俗是吃棕子 看龍舟 吃冰棍等冷凍產品，這些商品是主題商品。3 顧客消費特性 春節基本上把所要購買的東西都購買了，春節後是乙個消費低潮，所以端...
超市端午節促銷方案
超市端午節 方案 管理資源吧方案名稱 超市端午節 方案受控狀態編號 執行部門監督部門考證部門 一 活動背景分析 經過 五一 和 六一 兩大節日 活動的開展，超市各門店的日均銷售額得到了大量提公升，農曆五月初五是中國的傳統節日 端午節，也是春節之後的乙個重大節日。為抓住這一節日的 契機，超市特別策劃了...
端午節手機促銷方案
一 活動標題 我們的節日 端午節 二 活動時間 2015年6月19 20日 周五 週六端午節 兩天 三 活動目的 農曆五月初五,是中華民族傳統的節日 端午節。利用節日營造商店氣氛與顧客共慶乙個端午佳節,藉此節日贈送粽子回饋新老顧客來聚集人氣,促進銷量,提高端州體育品牌知名度 四 宣傳布置 一 活動期...