內部承包責任書

2022-08-30 14:27:03 字數 1846 閱讀 9743

合同編號

執行日期年月起

工程目標管理承包責任書

甲方:乙方:

甲方為全面完成20xx年產值、工期、質量、安全文明與成本節約等各大指標,明確雙方的權、責、利關係,經雙方協商落實,訂立合同如下:

一乙方對工程管理目標的責任承諾:

(一)乙方保證專案在天(開工報告簽發後的天內)工期內完成。

(二) 乙方保證工程達到 %優良(符合業主在工程總承包合同中對質量的要求),

貫徹質量體系認證獲得年檢外審合格。

(三) 乙方保證全年所有承建專案的重大安全事故率為零;輕傷事故的醫護費用控制在工程總

價的萬分之以內。

(四) 乙方保證施工現場達到標準化的管理要求,各類治安事件的發生率控制在施工總人數的

千分之以內;

(五) 乙方保證全年各項目的施工成本(包括人工費、材料費、機械費及其他間接費用)控制

在目標成本的限額內。

(六) 乙方根據**主管部門要求設定專案部主要崗位職能人員,並根據公司整體工作需要,服從甲方對乙方在崗的技術負責人、預算員、翻樣員等崗位人員可隨時調動。

二甲方在本專案竣工後對乙方上述承包指標按《實施細則》進行考核與獎罰。

三甲方對乙方的服務管理和檢查監督職責。

(一) 根據甲方對乙方批准資金、材料、機械、工具、器具的需求量計畫,甲方確保對乙方所需各類資源的及時**。

(二) 積極開拓工程業務,確保乙方施工任務**,保障乙方的施工活動有節奏地持續進行。

(三) 指導和協助乙方優化施工方案、改革施工工藝、完善質保體系、落實崗位職責、貫徹安全生產責任制和專案部各類管理制度,促進專案管理的正常運作。

(四) 定期對乙方的專案成本、施工進度、工程質量、安全生產、文明施工及綜合治理等管理目標進行過程檢查、監督和調控,協助乙方確保各大管理目標的圓滿完成。

(五) 定期對乙方所屬各管理人員的崗位職責和工作業績進行檢查、考核和評定,並對考評結果及時反饋。

(六) 及時在年終或專案竣工後對乙方各項管理目標的完成情況進行考核,並按《程目標管理經濟責任制實施細則》的有關規定對乙方的考核結果進行獎、罰兌現。

四其他條款。

(一) 甲方根據整體發展計畫需要,在必要時需對乙方有關管理人員、機械、裝置和材料進行抽調,乙方應予以理解與配合。

(二) 為保障乙方管理人員的休息權利和工程施工的實際情況,甲方決定乙方各管理人員可每月休息二天,由乙方專案經理視本專案施工進度的緩急情況靈活安排,管理人員假期的工薪待遇仍按原規定執行。

(三) 乙方現場所有使用的模具、腳手等周轉材料如按《實施細則》仍無法確定費用的,由甲方另行編制租用、調撥、折價、**、報廢等計算方式。

(四) 乙方在目標管理過程中應按相應時段向甲方提交如下資料:

(1) 專案開工階段:專案施工需用資金、勞力、機械、材料、工具、器具初始限額計畫申報表;專案部管理人員概況表,專案開工報告、整套施工圖、分部分項工程勞務承包合同等。

(2) 施工階段:每週資金需用計畫表、下週機械、材料、裝置進場計畫表、每月普工工價申報表、承包班組預結工費申報表,鋼筋施工配料單、模板翻樣排版圖、砌塊砌築或塊料鋪貼排列圖、設計修改變更單、成本限額調節表、每月成本控制對照表、每月工費預付方案、施工勞力餘缺調節表及每月已完施工產值報表等。

(3) 竣工驗收階段:專案竣工驗收備案表、監理公司出具的質量評估報告、工程造價審價報告或定案書、竣工專案成本表、竣工專案剩餘物資一覽表等。

凡原規定向材料和財務部門送報的上述資料,仍按原規定送報,其餘資料均送

報甲方工程承包部。

五本責任書一式叄份,雙方各執乙份,乙份送公司投資審計中心備案。

六本責任書經雙方簽字後,於年月份起生效,至專案竣工、考核完畢、獎罰兌現結束

後終止。

甲方: 乙方:公司專案部

委託**人: 代表:

訂立日期:二oo 年月日

內部承包責任書

甲方 江西省豐和營造集團 白雲岩礦專案部乙方 為了明確各自的責 權 利,本著平等互利的原則,就甲方與清水河縣鴻華礦業有限責任公司簽訂的白雲岩礦開採合同,編號 20140016 能順利有序進行,確保工程按時保質的完成,雙方磋商,訂立以下內部承包責任書。一 甲方負責現場協調業主的的各項工作關係,確保工程...

土地承包責任書

今有沈莊漾村12生產隊的全體村民,在 對農村農民土地改革政策的條例上,本隊全體村民為改變本隊所有的土地承包經營權利,全體商討對本生產隊土地的徵用和合理的分配,對每戶村民能公平公正統一的管理,今通過了全體村民的在場,並商定一致後作如下的條例 一,在從2014年6月15日起,是12生產隊現有的 公有 土...

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十 乙方對本班組內現場人員的身份證 暫住證 計畫生育證要及時彙總上報專案部。不准使用童工和來路不明的可疑人員。如有違反上訴規定,甲方將酌情予以經濟處罰,並承擔由此而引起的一切費用和損失。乙方必須做好各班組配合工作,杜絕發生打架鬥毆事件。若發生,情節輕威者的,給予事件雙方以200 2000元罰款 情節...