除了賣產品 我們還能賣什麼

2022-08-29 09:57:04 字數 2405 閱讀 9944

營銷中「銷售三難」問題的思考

近期,我們業務人員常給我反饋現在的生意不好做、客戶不好開等等一些常規問題,站在公司角度,我也來談談業務人員營銷中的銷售三難問題。即開客戶難、賣(推)產品難、和收款難問題,並進行簡單分析,以便拋磚引玉。

一、開客戶難

如今開客戶、不像前10年,資源稀缺,見了廠家就如見親人一樣,而如今客戶做三年以上的基本都有幾個合作廠家,做獸藥的就更多了,有時候是十幾個廠家,產品更是琳琅滿目,一天見的業務人員也是不在少數。而我們的業務人員開客戶還在用老一套,拿著個產品冊子,到客戶那如同餐館點選單一樣,讓客戶來點「菜」,這種方式已經基本上注定了開客戶的失敗。客氣點的還翻開你的冊子看一眼,不客氣的直接就說:

「我們產品已經選夠了」,「我很忙」之類將我們拒之門外。

我在徐州就看到某獸藥廠家業務員的尷尬之遇,那個是做獸藥的業務員,經人介紹說當地的張老闆生意不錯,就拿著自己的產品冊子去找到張老闆。開口就說:「聽說張老闆你經銷的很不錯,我是**廠家的業務員,我們這有乙個很不錯的產品、在江蘇其它地方賣的很好,你看看你能不能做些,我們這個**也不貴、利潤好」。

還沒有等這個業務員把其產品冊子拿給張老闆,張老闆來了一句。「我做的不好,做的小、也做不了多少,你去找對面的陳老闆,他做的多你可以和他聊聊」。業務員只好將產品冊子原裝回包裡,走時還信心百倍的說道:

「其實你做不做沒關係,我們徐州*老闆在做,我就是過來看看」。當此業務人員離開去找陳老闆時,張老闆對我們說了一句話「傻冒,這個樣子還來做市場」。最後此業務員去陳老闆那也沒有談成生意。

想想看現在的經銷商不缺廠家,也不缺產品、而是產品多的沒法賣,做的質量高的一些經銷商都在開始優化產品資源、優化廠家。而你現在還是這種方式去開客戶,那結果就可想而知了。當然我們在此不去分析這個業務人員開客戶時存在什麼問題。

就開客戶難的問題談一談我們應該怎麼去做。

解決基本功:

1、開客戶前應熟悉市場、熟悉客戶、熟悉競爭環境。

2、對自己所經營產品特性有百分百的了解。

3、對產品、對自己百分百的自信心。

提公升修煉:

1、轉變思路:客戶不缺產品,缺產品好的操作思路;客戶不缺廠家、缺的是長久的合作夥伴;客戶不缺業務人員聊天、缺生意經營顧問。

2、找客戶不是找最大的,而是找最適合的、門當戶對,志同道合才是真正的好客戶。

3、營銷本質是為了解決需求,沒有找到、發現客戶的需求,就不可能滿足客戶的需求。

4、一流業務賣理念、二流業務賣服務(技術)、三流業務賣產品、四流業務賣**。

5、合作之初是利益、合作之本是共同理念。

二、賣(推)產品難

同樣客戶不缺產品、市場同質化產品過多,每個產品看起來並沒有什麼新意,特別作為乙個後進入者,要想自己的產品能扎下根實在不是簡單的事。好多經銷商都會說:產品不好、**又高,如果產品效果獨特,貴都沒關係。

使得所有的業務人員就異口同聲的向公司報怨。我們的產品效果不好,**高,客戶說了只要效果好、**貴沒關係。其實不盡然,我們更多的是理解了其

一、不知其二。深層次的是:你的產品沒有特色、大眾化,推廣需要人力、財力,但得到的回報(利潤)價效比不高。

所以沒有必要費勁去做。再加上許多經銷商競爭也很激烈,怕失敗失去客戶,誰也不願去冒險、都有一種求穩的心態。

解決基本功:

1、示範、試驗、說好沒有用,用著好才是真的好。

2、案例、**及效果例項,只要用過都說好。

3、從下到上做工作,一人說好沒有用,客戶的客戶說好才管用。

解決提公升修煉:

1、除了賣產品,還可以賣服務、賣配方(技術)、賣方案、賣資訊、賣思路、賣信心。

2、沒有不好的產品,只有沒找到其對應的市場。

3、人(業務員自己)也是產品的一部分、不要把自己隔離在產品之外。

4、產品(配方)是相同的,但操作方法是不同的,客戶買的東西是不同的。

5、產品30%賣功能,70%賣信心。

6、賣產品並不是把梳子賣給和尚,而是把鞋賣給沒有鞋穿的人。

7、產品是生意的工具、經營是生意的本質。

8、沒有賣不出去的產品,只有賣不出去產品的業務員。

三、收款難

關於收款問題,可是困擾著許多不管是老的、還是新的業務人員,還有經銷商都面臨同樣的困惑,都沒有很好的解決辦法,但不管怎麼說,賒銷在目前、未來一段時間內仍會存在,問題依然嚴峻。

解決基本功:

1、和經銷商勤溝通,有效溝通,及時掌握客戶庫存及產品使用資訊。

2、要勤發貨、少發貨。

3、幫助經銷商出貨、收款。而不能貨到經銷商那就留之大吉。

4、常握當地市場動態、關注**變化,做到隨時調整經營策略。

解決提公升修煉:

1、客戶的問題需要業務員來解決,業務員的問題需要客戶來解決,業務員解決了客戶的問題,你的問題也自然得到解決。

2、客戶、農民不一定真正缺錢,而是缺能真正給他們解決問題的方法和值得信賴的產品和人,沒有可信的產品與人,只能用錢當「人質」

3、經商為利、沒有傻瓜商人,也沒有傻瓜客戶。「賒」與「不賒」有何不同,「欠」與「不欠」有何不同。

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