為了迎接欽南區教育局對中小學校常規管理工作的檢查，加強我校常規管理工作，提高學校常規管理水平，特制訂本工作方案。
一、工作領導小組
組長：蘇慶鑑麗光學校校長
副組長：何少近陳樹林溫榮光葉福貴麗光學校副校長
成員：徐濟傑麗光學校後勤處主任
顏訓添麗光學校教導處主任
李偉民麗光學校德育處副主任
覃愛冰麗光學校教導處副主任
黃孫立麗光學校後勤處副主任
袁錫華麗光學校科研處副主任
李美妮麗光學校教導處副主任
譚冬梅麗光學校少先隊輔導員
陳勝財麗光場鳳凰小學校長
蒙在欽麗光場五隊小學校長
朱勝麗光場新屋小學校長
領導小組工作職責：
謀劃和完善學校常規管理工作，制訂學校常規管理迎檢工作方案，指導和實施迎檢工作，迎檢後對存在問題進行整改工作，切實提高我校學校常規管理水平。
二、迎檢工作具體分工
1、溫榮光負責一級指標：一、行政管理
二、教職工管理；二級指標：1—15項。
2、陳樹林聯絡教導處負責一級指標：三、學生管理
四、教育教學管理；二級指標：16—23項；負責常規管理迎檢資料盒標籤；負責教師辦公室、各功能室的清潔和保潔工作。
3、葉福貴聯絡德育處、團委、少先隊負責一級指標：四、教育教學管理24—26項；負責校園、教室、宿舍的清潔及保潔工作，師生文明禮儀教育培訓工作。
4、何少近負責常規管理迎檢工作方案的制訂，負責學校迎檢工作的指導、協調、督查和迎檢資料的驗收工作；負責一級指標：五、安全管理二級指標：27—31項。
5、徐濟傑聯絡後勤處、食堂管理辦、財務室負責常規管理迎檢工作所需的硬體補充或更新工作、負責食堂的清潔和保潔工作；負責一級指標：六、校園管理
七、財務及資產管理二級指標：32—42項。
6、蒙在欽、陳勝財、朱勝負責各自村校的常規管理迎檢方案的制訂，組織本校教職工做好迎檢資料的歸檔工作。
三、工作要求
1、加強領導，提高認識，團結協作。
2、時間緊，任務重，各工作組要根據工作進度安排加班，確保按時完成迎檢準備工作。
3、10月30日前完成資料的整理歸檔工作，11月5日前完成硬體迎檢工作。
四、資料整理歸檔要求
1、使用統一規格的資料盒，資料盒標籤統一，每個資料盒附乙份資料目錄和乙份總結，原則上每個二級指標一盒資料，如果資料過多可以多盒資料，但要在標籤上註明資料分盒標識。
2、按照評分表得分要點把資料裝訂成冊（用兩個長尾夾裝訂），每冊資料有封面（粉色）、封面有資料名稱。
五、麗光學校本部對村級完小評估工作安排
1、評估時間：2023年11月11日至13日。
2、評估工作組：組長：蘇慶鑑
副組長：何少近
組員：陳樹林溫榮光葉福貴顏訓添徐濟傑袁錫華譚冬梅
欽南區麗光學校
2023年10月13日
欽南區績效考評領導小組第二次會議主持詞
尊敬的 領導 大家好！今天我們在這裡召開欽南區績效考評領導小組第二次會議，會議主要有三項議程 一是討論2011年欽南區績效考評工作方案 二是討論欽南區運用平衡計分卡加強績效管理工作方案 三是討論2011年底欽南區績效考評獎勵辦法。現在我們進行第一項議程 討論2011年欽南區績效考評工作方案 下面我們...