長沙新華分享~
第二章~
輕重和權力下放，加上自我約束、持之以恆才可提高效率，事半功
倍。大凡能夠在事業上做出卓越成績的人都是時間管理的專家，格里
在威格利南方聯營公司當了
20多年的總經理，該公司是美國最成功的
超級市場之一，他獲得了許多值得引證的榮譽。第一，他的工作歷程
記錄幾乎為所有的總經理所羨慕，這個記錄中包括連年不斷的銷售記
錄和利潤記錄。第二，他毫不鬆懈地連續應用計畫、組織、授權、激
勵、評價和控制等專案基本原則，顯示了他專業管理的精神。第三，
他獻身時間管理原則的事蹟已經得到大量文章的讚揚。在格里看來，
正確的管理的基礎是良好的時間管理。
在資訊**的今天，
諮訊的空間在無限地擴充套件，
面臨競爭的壓力、
客戶高品質的需求，您是否又有些無所適從呢？
由於時間所具有的獨特性，時間在各種資源中又往往容易被我們
忽略。在上面的「銀行撥款」案例中，我們不難發現：每天我們有24小時，每小時由
60分鐘組成，每分鐘由60秒組成，總計就是8.64萬秒。擁有這樣的一筆財富，我們怎麼可以視而不見？又怎麼可以隨意
處之？這個問題恐怕需要我們花點時間來考慮。有人曾粗略地統計過
乙個活到72歲的美國人對時間是怎麼花的：
睡覺：21年
工作：14年
個人衛生：7年
吃飯：6年
旅行：6年
排隊：6年
學習：4年
開會：3年
打**：2年
找東西：1年
其它：3年
看了上面的這一組資料，
您有何感受？「時間管理」一直是個重
要的問題，但從來沒像今天這麼重要過，為什麼？原因如下：
*尋求事業、家庭與社會生活平衡的需要
*資訊**
*競爭的壓力
*你的客戶對品質的要求
看來我們要成為乙個高效的時間管理者和職業人，減少時間浪費
的現象，確非易事。那麼，我們的問題究竟在**呢？
第二章、時間管理的誤區
我們探索克服時間浪費的途徑便是「培養克服時間管理誤區的
技能」。所謂時間管理的誤區，是指導致時間浪費的各種因素。以下
列出時間管理的五個誤區，請大家仔細閱讀並分析，看看自已是否存
在同樣的問題：
誤區之一：工作缺乏計畫
查爾斯·史瓦在半世紀前擔任伯利恆鋼鐵公司總裁期間，曾經向
管理顧問
李愛菲提出這樣乙個不尋常的挑戰：「
請告訴我如何能在辦公時間內做妥更多的事，我將支付給你任意的顧問費。
」李愛菲於是遞了一張紙給他，並向他說「寫下你明天必須做的最重要的各項工作，
先從最重要的那一項工作做起，並持續地做下去，直到完成該項工作為止。重新檢查你的辦事次序，然後著手進行第二項重要的工作。倘若任何一項著手進行的工作花掉你整天的時間，也不用擔心。
只要手中的工作是最重要的，則堅持做下去。假如按這種方法你無法完成全部的重要工作，那麼即使運用任何其它方法，你也同樣無法完成它們，
而且倘若不借助某一件事的優先次序，你可能甚至連哪一種工作最為重要都不清楚。將上述的一切變成你每乙個工作日裡的習慣。當這個建議對你生效時，把它提供給你的部屬採用數星期後，史瓦寄了一張面額兩萬伍仟美元的支票給李愛菲，並附言她確實已為他上了十分珍貴的一課，伯利恆甕後來之所以能夠躍公升為世界最大的獨立鋼鐵製造者，據說可能是導因於李愛菲的那數句真言儘管計畫的擬定能給我們帶來諸多的好處，但我們有的同事從來不做或是不重視做計畫，原因不外乎如下幾條1、因過分強調「知難行易」而認為沒有必要在行動之前多做思考2、不做計畫也能獲得實效3、不了解做計畫的好處4、計畫與事實之間極難趨於一致，故對計畫喪失信心5、不知如何做計畫。
職場禮儀培訓之你應該知道的名片禮儀 北京未來之舟
名片存放 名片應放在名片夾裡，也可以放在上衣內側口袋 公文包以及辦公桌抽屜裡，但不要放在褲兜 提包 錢夾裡。我甚至見過有人把人家代表臉面的名片直接放到褲子後兜裡，讓人家熱臉貼他的冷屁股，是可忍孰不可忍，不對你有意見才怪呢。接過別人的名片看過之後，應放進自己的名片包 名片夾或上衣口袋內，或先放在桌上。...
產婦坐月子,你和他應該知道的
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