凱德中國專案概述：
凱德中國於2023年進入中國。以上海為起點，凱德中國目前已經成長為全國性的地產企業。在中國約40個城市擁有約5000名員工和運營超過110個專案，核心業務涵蓋住宅、綜合商務房產、商場、服務公寓、房地產金融，建立起一條從投資、開發、運營、物業管理、財務諮詢到房地產金融的整合性房地產價值鏈，並且培養了一大批具有全球視野的本土化專業人才。
凱德中國專案評估方案：
傳播階段
在此階段，前期各項準備已經非常具體充沛，一旦專案開始運作，就啟動整個廣告計畫。在這個階段裡需要注意的是，雖然前期已經準備的非常詳細，但是市場是不斷變化及不可預知的，因此在這個階段，廣告公司需要和銷售總監密切配合，根據銷售第一線及時反饋的情況來盡心廣告計畫的修改，若銷售情況基本符合當初預製的，則廣告計畫改動不大；若有一定的差距，可以就內容和推廣節奏上根據客戶反饋的情況加以修改；但若銷售情況極差就需要及時更改廣告計畫，不要使失誤犯的更大。若廣告效果不佳有些開發商會採取更換廣告公司的形式，其實如果問題不是出在廣告公司業務水平上的話，更換廣告公司即勞神費力，同時也不見得會換到稱心如意的公司。
在這種情況下，一是有可能產品本身有問題，另外就是當初廣告公司和開發商就產品溝通的不夠，因此可以根據市場反饋對產品作出相應的修改，同時就產品及目標客戶進行更為詳盡的研究，重新包裝專案上市，爭取打個翻身仗。
評估階段
營銷學上通常說：廣告主們都知道自己投放的廣告裡有一半是無效的，但是誰也不知哪一半是無效的。房地產廣告也是如此，房地產廣告和日用品廣告效果反饋的最大不同點就是：
房地產廣告可以在廣告投放後的當天就能直接在來電來訪上得到體現。大部分的房地產專案已經能夠通過客戶的第一次來電的渠道建立廣告效果跟蹤制度，來電數量也成為廣告投放效果的重要標準。在不同專案的反覆實踐中發現，來電數量的確能在一定程度上反映廣告投放效果，但是過分強調來電數量就像完全忽視來電數量一樣，走向另乙個誤區。
房地產廣告的效果體現有三種層次：一是直接到訪；二是**詢問；三是留下印象。因此**數量就成了廣告銷售力的直接體現。
但是檢測不同專案，可以發現同樣都是非常優秀的廣告表現，同樣都是無可挑剔的**選擇，甚至同屬於同一檔次的專案，但是兩者正常的廣告後來電數量也不同。可以看出，相對於廣告表現來說，產品本身更為重要。其中最重要的因素是地理位置、**、銷售時間段。
通常來說，主要幹道附近的專案來電量低，因為容易描述，容易到達，客戶更多會選擇直接到達；高檔專案（別墅，townhouse，高檔公寓）來電率低，因為目標客戶群總量低；進入銷售後期的老專案低，因為市場認知度高，**詢問不再成為最主要的了解手段。只有根據不同專案的特性做好來電來人給人留下的印象程度以及與最終成交量相結合的評估，才能正確測定乙個廣告的成果與否。使得廣告公司能夠更好的配合專案進行相應的調整與修改。
凱德天倫世嘉行銷策劃考察
凱德天倫世嘉介紹 凱德天倫世嘉位於佛山市禪城區汾江中路西側 絲綢大街北側，離禪城區最繁華的商業區祖廟商業步行街大約一公里。該區域是傳統的老城區，商業 生活 教育配置相當完善，具備優越的社群居住環境。專案取名為 凱德天倫世嘉 天倫 代表家庭親情，世嘉 寓意世代相傳的美好願望，整個命名寓意融洽 和諧 天...
凱德中國策劃方案分析
凱德中國簡介 凱德中國於1994年進入中國。以上海為起點，凱德中國目前已經成長為全國性的地產企業。在中國約40個城市擁有約5000名員工和運營超過110個專案，核心業務涵蓋住宅 綜合商務房產 商場 服務公寓 房地產金融，建立起一條從投資 開發 運營 物業管理 財務諮詢到房地產金融的整合性房地產價值鏈...
某品牌飲料整合行銷推廣策劃案
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