開店的流程：
1、 根據品牌定位，選擇目標商場，制定進店計畫書並進行市場調查。包括：商場企業背景，總店及其附屬分店位置分布情況，消費群主體結構，商場整體銷售情況，營業面積，品牌分布規劃，競爭品牌經營狀況，服裝特點，vip如何管理等，並提交調查報告。
2、 商場洽談：向商場遞交進店意向書，提供資質證明，質檢報告，報關單等，了解商場調整週期與計畫，進駐商場後的經營費用，重點店鋪進行重點公關。
3、 進有難度的商場，可以考慮託管形式，對託管人員進行能力調查。擬定託管協議。
4、 店鋪落位，簽訂營銷合同。
訂貨：（貨品部市場部銷售部合作完成）
1 按照店鋪銷售計畫，制定合理的訂貨計畫。
2 在店鋪確定開業前3個月，安排貨品按期到位。
物流：1 保證商品進口手續的順利進行，按期到貨。最快安全準時。
2 商品質檢報告的申報，製作。
3 物流車輛的管理，合作快遞公司的管理。
4 協調進口商品的不量品退貨問題。
裝修設計：（市場部企劃部完成銷售部協助）
1 尋找一家能夠長期合作的裝修公司，考察其公司資質，約定店鋪開業後的賣場維護條款，簽訂合同。
2 確定開業時間，測量店鋪面積。
3 設計裝修方案，提供效果圖給商場審批。
4 申報**線路安裝。
5 復尺，道具製作，現場裝修安裝。
6 驗收。
人員：（銷售部與人事部合作完成）
1 制定銷售部銷售督導，店長，店員的工資構成表，包括：基本工資，崗位津貼，績效工資，銷售提成方案，激勵扣罰方案等，提交總經理報批。
2 制定銷售督導，店長，店員崗位職責說明書。
3 員工崗前培訓：公司介紹，品牌介紹，企業文化，管理制度，商品知識，陳列銷售技巧，崗位職責，儀表與服務規範，服務意識，如何處理顧客商品投訴。
4 協助員工辦理商場相關進店手續。
5 員工工裝準備。
貨品：1 根據賣場等級，面積，銷售目標，制定合理的商品鋪貨計畫。根據季節，設定商品類商品佔比，訂製配飾品，滿足陳列需要。
2 輔料（衣褲架，陳列吊扣，掛燙機），模特，裝飾物的採買。
3 店鋪辦公用品的準備（傳真機，電腦，磁扣價簽，條碼印表機,筆，本子）可有銷售部門按需申請，由行政部統一採買完成。
4 整理，準備商品，檢查更換商品的吊牌，與質檢報告相符合，以達到商場上架的標準。
5 進場上貨，點驗簽收，陳列。
企劃宣傳：（企劃部和銷售部協作完成）
1 制定開業**計畫。（時間，內容具體擬定）
2 製作pop道具（牌，架等），品牌介紹，試衣間提示牌。
3 製作供顧客瀏覽的品牌畫冊，產品手冊。
4 商品包裝及輔料設計製作（手提袋，包裝袋，封口膠）有一定質感，高檔，符合品牌定位。
5 制定vip維護管理辦法，上報總經理審批，vip卡設計製作。
6 營運中各類**的設計，印製。（銷售分析，**，考情，調撥單，vip申請表）
7 商品搭配陳列畫冊，結合當季特點，流行趨勢，整理設計，印刷製作。
8 商場內外燈箱海報的設計製作。
9 商場提供的公共展台設計，出圖，布置，道具製作採買。
**商：
1 協助**商進行訂貨，提供參考意見。
2 對**商店鋪提供員工培訓支援，使之與直營店之間在硬體上減少差距，利於品牌推廣。
3 關注**商銷售狀況，及時提供營銷策略支援。
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1.分析店鋪定位規劃。要在網上開店，首先要有適宜通過網路營銷的商品，這就是對自己網上店鋪定位的前期規劃，並且所有適宜網上銷售的商品都適合個人開店營銷。比如可利用地區 差異來賺錢，因為許多商品在不同的地區，也會相差很多。2.選擇開店平台。目前可供店主選擇的網上開店平台比較多，如前面的三大c2c購物 網...