（時間進度表根據實際施工情況製作進度**配置）1、確定賓館各崗位的人員定編、設計定編定崗圖2、各崗位人員招聘廣告發布及服務人員招聘工作的落實3、中層管理人員的配置及招聘
4、工商執照、稅務登記、消防檢查、特種裝置質監、企業**證、特種行業許可、衛生許可證等辦理及檢查
5、對有線電視網、**網、寬頻網、虛擬網進行配置安裝6、賓館工程及水電裝置設施的安裝跟蹤
7、賓館各部門各崗位崗位職責的建立
8、賓館各部門崗位工作流程的設計
9、賓館管理制度及員工手冊的制定
10、賓館員工薪資方案的制定
11、賓館各部門管理**的設計
12、賓館宣傳畫冊的攝影、設計及製作
13、賓館的辦公裝置的配置與採購
14、賓館印刷品的設計與定製
15、會議、客房、餐飲家具安裝到位
16、賓館客房、餐飲、會議室、公共部分各類電器安裝到位17、賓館客房床上用品進行配置、採購
18、賓館廚房社保、餐廳餐具、餐飲雜件配置、採購19、各崗位員工服裝的定製
20、對餐飲**商進行招標確定
21、員工各崗位業務培訓及考試定崗
22、賓館衛生大清潔、賓館細緻衛生的清掃
23、確定裝飾品及開業紀念品的方案及採購
24、賓館市場營銷方案及政策的制定
25、各旅行社的業務宣傳及聯絡
26、試營業的策劃（單位聯絡、宴請安排、廣告發布）27、客房清潔工具的配置及詢價採購
28、模擬演練及試營業
筆架山大酒店籌備辦
2023年3月27日
大酒店開業籌備工作計畫
籌備初期工作安排 進行市場調研作出調研報告 根據調研報告確定經營專案，菜餚派系及目標客源市場定位 選擇專業公司進行酒店圖紙設計並定稿 編制酒店裝潢財務預算並確保資金到位 選擇確定裝潢公司進場施工 選擇專業公司進行酒店 標示設計 公共標示牌 組建酒店籌備小組，確定辦公地點，安裝 採購辦公裝置 籌備期工...
大酒店籌備工作計畫報告
籌備工作的幾項原則 1 做好酒店開業前的準備工作，對酒店開業及開業後的工作具有非常重要的意義。樹立從一開始把事情做對的指導思想，是提公升效率，降低成本費用的重要手段。2 能源緊張是世界範圍的話題，節約能源是企業運營必須面對的課題，在設計時即考慮節能的問題，將使企業在未來經營管理中處於先行的位置。3 ...
2019酒店管理大酒店籌備工作計畫報告
籌備工作的幾項原則 1 做好酒店開業前的準備工作，對酒店開業及開業後的工作具有非常重要的意義。樹立從一開始把事情做對的指導思想，是提公升效率，降低成本費用的重要手段。2 能源緊張是世界範圍的話題，節約能源是企業運營必須面對的課題，在設計時即考慮節能的問題，將使企業在未來經營管理中處於先行的位置。3 ...