說明：1、2、3、 主要工作任務主要顯示此崗位要做哪些工作？專案根據崗位需求來定，原則上不少於10項工作，否則此崗位可以合併到別的崗位。 主要工作任務的第一項建議全部為資訊蒐集，這樣我們可以要求所有人員把資訊蒐集作為月度、年度的考核指標，來提公升員工參與集體管理的責任心和工作積極性。
輔助任務主要是完成領導的臨時工作，其次是協助同事完成相關工作，而協助工作在績
效考核中會佔一定的比例，因為協助含有師徒結對的義務和部門內、外的協助，反應團隊精神。
崗位關鍵業績指標重點是指在企業經營、管理、技術、生產等方面對企業生存發展起重要作用，與企業戰略、目標的實現密切相關，承擔起重要工作責任，掌握企業發展所需的關鍵技能。崗位關鍵業績指標的設定根據崗位不同，年度考核內容來設定，設定數量沒有固定要求。
基礎素質重點描述綜合基礎素質，比如：公文寫作、計算機應用、網路應用、行為禮儀等。
專業知識是描述對本領域的相關要求。
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人力資源部部門職責 人力資源部是集團人力資源管理的主導部門，負責集團人力資源規劃 高階人才配置 薪酬激勵政策 內部培訓等方面工作，由部門總經理領導，向總裁經營團隊負責，日常工作向集團人力資源總監匯報，其主要職責是 負責組織編制集團人力資源管理體系並負責推廣實施 參與編制集團人力資源戰略規劃 負責集團...
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人力資源部部門職責 人力資源部是集團人力資源管理的主導部門，負責集團人力資源規劃 高階人才配置 薪酬激勵政策 內部培訓等方面工作，由部門總經理領導，向總裁經營團隊負責，日常工作向集團人力資源總監匯報，其主要職責是 負責組織編制集團人力資源管理體系並負責推廣實施 參與編制集團人力資源戰略規劃 負責集團...
鬥提機說明書 標準
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