管理會計作業 二

2022-08-17 05:30:08 字數 3159 閱讀 8374

11某電子產品製造公司計畫購置一套新裝置用於新產品生產,有關資料如下:

新裝置購買成本(現金400 000元

估計使用年限10年

殘值(10年後50 000元

使用新裝置增加年收入300 000元

增加年現金費用165 000元

該製造公司除折舊費用外,所有的收入和費用均為現金。用於納稅目的的折舊採用直線折舊法,折舊年限為10年,稅法允許全額折舊。該公司適用的所得稅率為40%,要求稅後的投資收益率為14%。

要求計算以下各項資料:

(1)每年的折舊費;

(2)每年預計的淨收益;

(3)每年的淨現金流量;

(4)該項投資的**期;

(5)最初投資上的平均報酬率;

(6)該項投資的淨現值和內部收益率。

12某公司正在考慮一項初始投資為54 200元的投資專案,該專案預計年限為5年,每年末將產生20 600元的淨現金流量,第5年末裝置殘值收入為3 200元。公司要求的收益率為15%。請計算該項目的:

(1)**期;

(2)淨現值;

(3)獲利指數;

(4)內部收益率;

(5)修正的內部收益率。

判斷是否採納這一專案?

13某公司正在考慮將現有的人工操縱的舊生產裝置更換為全自動裝置。下面是有關新舊裝置的資料:

(1)目前狀況:

舊裝置原值40 000元

預計使用年限10年

已使用年限5年

預計殘值0

折舊年限及方法 10年,直線法

舊裝置當前市價10 000元

操作工人年工資24 000元

年維修費6 000元

年殘次品成本5 000元

(2)採用新裝置後的預計狀況:

新裝置購置成本55 000元

安裝費用6 000元

預計使用年限5年

預計殘值0

折舊年限及方法 5年,直線法

人工工資(無需操作工人) 0

年維修費10 000元

年殘次品成本2 500元

該公司所得稅率為4o%,要求的收益率為18%。請計算該項目的:

(1)淨現金流量;

(2)**期;

(3)淨現值;

(4)獲利指數;

(5)內部收益率。

判斷該專案是否可行。

14某零售商店2023年6月至9月份的銷售**如下:

6月份 250 000元

7月份 220 000元

8月份 280 000元

9月份 310 000元

其中60%為現銷,40%為賒銷,所有賒銷應收款均可在銷售後的下乙個月內收回(不考慮壞賬);該商店5月31日應收賬款餘額為120 000元(5月份銷售額300 000元×40%)。

要求:根據上述資料,編制6月份至9月份四個月的銷售預算及預計現金收入計算表。

15某零售商店的有關資料如下:

(1)存貨情況:

5月份170 000元

6月份150 000元

7月份190 000元

8月份160 000元

(2)該商店銷售額資料:

6月份350 000元

7月份250 000元

8月份330 000元

(3)銷售成本為銷售額的60%;

(4)4月份購貨210 000元,5月份購貨160 000元;

(5)每月購貨按以下方式付款:

10%當月付款,80%下月付款,10%第三個月付款。

要求:根據上述資料編制6、7、8三個月的購貨預算及預計現金支出計算表。

16某製造廠1月份製造費用的有關資料如下所示:

製造費用實際發生12 600元,其中固定製造費用3 500元,變動製造費用9 100元。固定製造費用的預算額為3 300元。變動製造費用的標準分配率為3元/直接人工小時,固定製造費用的標準分配率為1元/直接人工小時。

實際產量上的標準人工小時為3 500小時,實際使用人工小時數為3 200小時。

該製造廠採取完全成本計算法。

要求:(1)計算製造費用的總差異;

(2)用三差異法分析固定製造費用的成本差異。

17某製造車間採用彈性預算和標準成本系統,直接材料的**差異由採購部門經理負責,車間主任對其餘的所有差異負責。 2023年6月份的有關資料如下:

(1)實際生產產品5 000單位。

(2)購買直接材料8 000公斤,每公斤實際**為15元,生產實際使用5 400公斤。直接材料每公斤標準**為16元,每單位產品標準用量為1公斤。

(3)生產中實際使用人工8 000個小時,每小時實際支付工資30.50元,合計244 000元。直接人工小時標準工資率為30元,每單位產品的標準工時為1.5小時。

(4)固定製造費用預算為270 000元,按直接人工小時分配,預算直接人工小時可達到9 000小時。變動製造費用標準分配率為每直接人工小時10元。固定製造費用實際發生額為276 000元,變動製造費用實際發生額為88 000元。

要求:(1)計算下列各項差異:

a.直接材料的**差異和用量差異

b.直接人工的工資率差異和效率差異

c.變動製造費用的支出差異和效率差異

d.固定製造費用的支出差異、生產能力差異和效率差異

(2)如果實際產出6 000單位產品,固定製造費用差異會有什麼不同?

18假設y公司的某投資中心a原投資報酬率為20%,營業資產為250 000元,營業利潤為50 000元。現有一項業務,需借入資金100 000元,可獲利33 000元。

要求:(1)若以投資報酬率作為評價和考核投資中心a工作成果的依據,其是否願意投資於這項新的業務。

(2)若以剩餘收益作為評價和考核投資中心a工作成果的依據,新專案要求的最低報酬率為12%,其是否願意投資於新的業務專案?

19某企業的投資報酬率情況如下表:

現在甲投資中心面臨乙個投資機會,該投資額為10萬元,預期可獲利潤為13 000元。若以全企業投資報酬率作為最低報酬率。

問:甲投資中心是否接受這一投資機會?

20設某企業有a、b兩個分部,a分部生產的半成品可以在外部市場進行銷售,也可以對內銷售給b分部繼續加工。一件半成品可加工成一件產成品,有關資料如下表所示:

假定b分部考慮向a分部購買半成品120件,製成產品後**。

要求:計算a、b兩個分部和企業均認為合理的內部轉移**,並說明理由。

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