直屬二分局網格化管理機制

2022-08-13 04:18:02 字數 704 閱讀 2697

所需協勤員配置報告

市城管執法局:

為進一步加強城市管理,提公升城市品味,落實市局「點控、路巡、面查」的網路化管理機制,改善目前我分局管理人員疲於應付、疲勞作戰的工作狀態,現就我分局協勤員轄區管理所需配置作如下報告:

一、協勤員配置就目前我局資金、裝備和實際存在現狀,我們建議可按執法隊員和協勤員1:2力量配置(不含女協勤員),今後有條件可配置到1:3。

二、目前我分局協勤員共計35名,其中女子協勤員5人,具體見下表:按1:2力量配置,共需55人,尚缺20人。

三、目前分局協管員共18人,一朱長友因傷長期休息,轉為協勤員崗位的可吸收在15人左右。以上人員配備不包括夜巡所需配置。

四、配置理由

1、協管員隊伍將整體消除編制,現在崗位上的點控位置就需要協勤員來執行,如機動中隊解放路的管控就至少需要2組4人;北海轄區的勝利路、車站路、府山西路、新河弄等路段也是如此;府山轄區府橫街、府直街、運通苑周邊、快閣苑馬路市場等也一樣需要協勤員來完成點控任務。

2、按照現在路巡管理模式,大部份路段只有乙個面巡協勤人員,管理效果不力,執法不安全、不規範,所以也需要增設路巡管理協勤員。

3、分局機動中隊擔負的違章建築執法工作,要較為有效順利,全面覆蓋,也需要按1:2比例配置。

4、夜巡管理,要建立城市管理的常態長效機制,夜間管理人員至少是目前白天管理人員的1/2或1/3,但目前管理人員只有不到1/4。

直屬二分局

二〇一一年九月六日

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