通過學習六和文化**基本理念
一、首先是善幹學和
善是六和文化的基礎與核心是六和人做事的基本心態，品質出發點和目的。善是六和人的基本標準。
幹學是六和文化的重點；是六和人成長發展、踐行文化的必經過程。為自己而幹，為生活而學習。
和是六和文化的方向，目標和結果。
二．六和文化基本價值鏈：六和——
和自己、和員工、和使用者、和**商、和同行、和**社會。
和的基本目標與結果；
必須精心維護和竭誠處理好的六大關係；
必須積極運用與之共創價值的六大資源；
全面系統持續創造價值的六大著力點；
六和騰飛的翅膀。
三．經營管理基本理念
以人才為中心，以發展為主題。
六和相當乙個時期內指導事業盡可能超越發展成本的基本原則。
微利經營服務營銷近距離密集開發。
必須堅定不移的貫徹執行保證事業迅速發展和存在價值最大化的三大基本經營方針。
簡單化，專業化，合作化，本土化，人性化，市場化開放化
企業管理與運作效率內外部資源整合及聯盟創業組織制度與機制應變創新，以及人員激勵，內外部基本交易與市場，客戶溝通等七大基本指導原則。
員工參與；內部創業；溝通授權；自我成長；高薪維護。
六和基本事業經營管理創新，逐步將經營與被經營關係，管理被管理關係變為合作關係，盡力培育各方面能自我成長的事業主題，並實現整個事業群落全面，有效，深入，持久相互合作，快速協調發展的基本運作策略。
公開相融 ，合作發展。
內部培育創業，企業家，外部深入發展策略聯盟關係應達成的共識和促使共同遵循的基本原則與做法。
四．六和事業發展主導意識
危機與人力資源
雙贏與利人利己
文化與向下負責
創新與溝通服務
五。六和企業訓詞
善良，能幹，好合作，愛學習。
少說多幹，先乾再說。
質優價廉，優勝劣汰。
發展一動，人才先行，人才一動，培訓先行。
點滴做起，追求完善。
淡化權力，強化能力。
長處發揮，團隊突進
要改變別人，先改變自己。
待人至善，帶人做事。
主管踐行文化，身教十倍言教。
倡導健康文明，有尊嚴的生活方式。
六，六和文化之魂
善良到永遠
實幹到永遠
合作到永遠
學習到永遠
創新到永遠
發展到永遠
有靈魂和理想的，有巨集偉遠景和追求卓越的企業，是一條不歸之路，因為他本身沒有目的，只是用於奮力在一流的高品質的運作過程中創造和輸出真正有強大影響力和競爭力的價值，成就員工服務客戶，造福社會。為了這個神聖而崇高的企業之道，六和人永遠——
不斷提公升我們的良知，知識，能力和素質。
不斷擴充套件我們的事業，文化和精神家園。
不斷相互勉勵，自我激發和在造奮鬥激情。
不斷保持韌性和實施改進改善。
不斷滿懷激情的去幹，去學，去試去闖，去創造，去創新，不斷把六和事業推向新的高度和輝煌。
王志強2011、07、27
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