個人工作總結2019

2022-08-10 09:18:05 字數 3122 閱讀 2457

監理工作總結

個人情況

我於2023年5月進入公司從事工程監理工作至今已有8年,工程監理經歷從現場監理員,現在成長為能全面負責地鐵工程專案兩站三區間土建工程監理師。自從事工程監理工作以來,所監理的工程有上海黃浦體育場基坑工程、上海地鐵11號線白麗路站、武威站及附屬結構工程、上海10號線空港車站和區間、蘇州2號線石湖站、迎春路站和區間等土建工程。上屬工程均是從圍護結構開始施工到主體結構和附屬工程施工完成,其中個別工程還參與了竣工驗收。

由於本事業部在天津新承接天津地鐵6號線監理業務,公司為後期拓展監理業務需要,同時也為天津地鐵建設公司提供高水平、高質量的工程監理服務,事業部決定委派一名有豐富地鐵工程經驗的技術能力強、協調管理水平高的總監理工程師,全權負責本專案監理工作,成立直線制精幹、高效的專案機構。由此,為服從事業部的工作安排,我由蘇州地鐵專案部於今年5月抽調到天津地鐵專案部。

監理工作情況

監理的工作目標就是協助業主完成投資目標,以實現業主投資的經濟效益,社會效益和環境效益。監理人緊緊圍繞「三控三管一協調」開展監理工作。目前施工階段的監理任務依據委託合同要求,主要的是投資,進度、質量控制。

我承擔最主要的工作是質量控制,採用的工作方法是主動控制和被動控制相結合,按照事前、事中、事後進行控制。監理措施有巡視檢查、平行檢驗、對關鍵部位和關鍵工序進行旁站。

進度控制:

施工前要求總承包單位依據施工組織設計,施工合同編制年度、月、周施工進度計畫,根據總承包報審的施工進度計畫審核進度計畫是否施工符合合同工期計畫要求,及其投入的施工機械裝置、人員是否能滿足進度計畫實施要求。在進度計畫實施過程檢查進度計畫的執**況,如果實際進度計畫比進度計畫滯後,查詢、分析原因,採取糾偏措施,確保將實際進度控制在計畫進度範圍內。目前兩車站均處在圍護結構施工階段,施工進度基本控制在業主要求的進度範圍內。

北運河站圍護結構已基本完成,天泰路站因民擾及管線遷改等因素,圍護結構已完成了60%。

質量控制:

嚴把開工關,開工前審核承包商現場代表的資質,及其他派駐地現場的主要技術、和管理人員的從業資質,進場裝置、機械、人員等情況是否符事投標書的條件。督促承包商建立健全質量保證體系 ,審查承包商的質量管理體系,技術管理體系,通過檢查、落實,保證各種體系良好執行。參加設計交底,組織圖紙會審,完成作業技術交底,掌握設計意圖和設計檔案要求,集中各單位圖紙審核中提出問題,向設計單位提出書面意見,並做好記錄。

審查承包商委託試驗室、分包資質及其人員資格,對進場原材料檢查質量證明檔案,做好平行檢驗和材料臺帳,審批本工程使用的原材料數量和質量,檢查進場原材料的質量證明檔案,做好平行檢驗和材料台賬。並按檢測頻率要求進行見證取樣檢驗,審核混凝土配合比設計和試驗結果。

督促審核施工單位編制施工組織設計及專項施工方案,重點部位、關鍵工序或季節性施工方案中的施工方法,工藝能否保證工程質量。

施工作業前督促施工單位針對施工特點、重點難點做好技術交底。

工程測量控制;

參與設計交樁工作,督促承包商進行複測及對樁位進行保護,審核施工承包人的複測成果,審核施工單位測量儀器、型號、數量是否滿足工程需要,鑑定證明是否齊全有效。審查施工單位報審測量方案,測量放線成果,施工控制網、施工軸線控制樁等測量成果。

監理內部工作;

針對工程規模特點、技術複雜程度參與編制監理規劃,編寫監理實施細則,制定材料檢驗計畫,並根據工程的關鍵部位和關鍵工序制定監理旁站計畫,設定分部、分項工程質量控制點,組織監理人員學習,並按要求向施工單位進行監理工作交底,根據工程進展情況做好監理日記、旁站檢查記錄,監理材料臺帳。按公司監理資料管理辦法,及時將建設工程實施階段各類資料進行分類、立卷歸檔。

施工過程控制:

施工過程採用巡視、平行檢驗、旁站等監理手段對施工過程中的分項工程,鋼筋隱蔽工程、施工方法等進行檢查和驗收,發現不符合設計檔案,規範標準通過口頭及工程監理通知單形式要求施工單位整改,符合要求方可允許進入下道工序施工,並同時做好檢查記錄和影像資料。

對工程的重點部位,主要材料按要求的檢測頻率進行平行檢驗,並做好記錄。工程的關鍵部位、關鍵工序施工,按照旁站計畫進行旁站,重點旁站進場的材料是否符合設計要求,施工方法是否按施工方案要求進行組織施工,施工方的主要技術人員是否在場等。

工程的重點難點:

本工程北運河站為地下三層,標準段開挖24.2m,天泰路站為地下兩層車站,標準段開挖深度16.6m,地質土層有粉質粘土,粉土、粉砂且粉砂層較厚,較密實,含二層承壓水層,對成槽施工帶來及不利的影響,而圍護結構質量施工的好壞,又將影響後期基坑開挖安全和進度,因此監理應重點控制成槽質量。

檢查機械配置,人員技術水平及泥漿效能,同時注意控制鋼筋籠製作,安裝質量及混凝土澆築質量,確保地連牆的施工質量,發現影響質量的問題及時要求整改,做好事中控制。

協調管理

在實際工作中,堅持「嚴格監理,熱情服務」的原則。對待工程質量嚴格按照合同要求、設計檔案、有關驗收規範和標準進行控制,始終把工程質量放在第一位,根據監理委託合同要求,盡心盡責,運用自己的所掌握的知識、工程技術經驗,在總監理工程師指導下,勤奮的為業主工作,想業主所想,做業主所做,讓業主能理解監理工作,為順利開展監理工作,提供強有力的保障。在施工階段,對施工單位除了按合同 、規範、標準對其施工行為進行監督檢查,還應在施工技術上給予指導、幫助,使其提高施工技術水平,有利於保證工程質量,同時幫助協調施工方與其他工程參建方的關係,在對待施工方與業主方有合同爭議時,應依據施工合同和事實公正的處理施工方與業主的爭議,不偏袒任何方。

盡量以協商的方式解決,從而贏得施工方對監理尊重和業主的理解。在今後的監理工作中能積極配合監理對工程質量的監督、檢查,從而實現監理的工作目標,實現工程各參與方利益。

工程質量狀況和施工管理問題

天泰路站、北運河站目前均處在圍護結構地下連續牆施工。從已完成的地下連續牆監理控制的施工技術引數和現場掌握情況分析。地下連續牆施工質量總體處在受控狀況,施工報驗資料齊全。

能滿足圍護結構支護功能。

但北運河總承包、分包技術、施工管理人員水平相對較弱,管理力度不強,造成有幾幅牆存在質量問題,有滲水的可能性。後期基坑開挖前需做加固補強處理。

措施:加強與總承包專案經理的溝通,及時將施工質量管理資訊向總監理工程師和現場業主匯報,取得總監和業主的支援。努力提高施工單位質量意識和施工管理水平。

今後工作展望

今後的工作將嚴格按照公司、事業要求和總監理工程師的指導,努力工作,加強學習業務知識及相關知識,提高工程監理水平。同時處理好同事之間的關係,積極發揮團隊精神,做到個人利益服從集體利益,個人意識服從組織意識。個人成長進步與公司發展壯大緊密相連。

上述是我對這近一年來的監理工作歸納與認識,不完善或有不妥之處望領導批評指正。

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