根據公司檔案精神，以抓好新工藝、新技術的運用為支撐，以節能降耗、降本增效為主攻方向，積極推進「創新績效型、資源節約型、環境友好型、社會責任型」企業建設，有效促進了企業的可持續發展
一 、安全
紮實做好自身檢查，並開好班前班後會，嚴格執行安全第一，預防為主，排查存在的隱患，全面提高本班人員的安全意識，加強安全培訓。確保安全生產無事故，如發生一起意外事故，則扣當事人2分，班長連帶扣2分。
二、產量
現場與中控經常保持聯絡，現場保證不斷料，堵料，保證下料的均勻，多取樣，送與化驗勤做樣，隨時調整，以達到符合煅燒要求。在保證質量合格的情況下，提高台時，這樣才能降低電耗。
三、裝置
1.裝置管理
加強培訓巡檢工，機修工的操作技能，對班中的裝置應加大巡檢、點檢力度，確保裝置完好率100%，故障率0%。堅持實施五定，一切搞好生產。對於巡檢不到位，思想麻裨者大意造成裝置故障停機者，對當班責任人扣2分，機修工扣2分，班長扣2分。
2.裝置維修，保養，潤滑
要求做到四無六不漏，裝置存在的問題當班發現當班處理，重大裝置故障當班處理不了者應通知工段上報處理，裝置定期，定人，保養潤滑。對於發現裝置異常切不處理，潤滑不到位，裝置帶病運轉者扣當班機修工3分。
四、消耗
嚴格控制物資領用，除必耗品外，備品備件控制領用，並堅持節獎，超罰等原則。
五、耗電
杜絕空機運轉，低台時執行，杜絕長明燈、長流水。發現空機運轉扣值班長1分，爭取電耗控制21度以下。
六、生產現場5s檢查標準
1.整理：作業場地完工後，清除不必要物品，裝置周圍沒有無關的物品，公共通道暢通，無雜物。
2.整頓：使用中的物料、工具加以區分，標識牌規範潔淨，工具定位放置、存放規範；裝置、綠化責任區域標識規範、標示牌潔淨：
日常規章制度布置規範、制度牌或張貼區整潔；按計畫完成5s工作任務；治理跑冒滴漏有方案措施、有限期、有責任人。
3.清掃：裝置見本色，無死角，垃圾清理及時，清掃結束，物品歸位。
4.清潔：裝置、崗位有清掃制度、能落實到人。
5.素養：不存在找藉口，推諉扯皮、影響5s活動的行為；進入生產現場，公司員工必須穿公司工作服和勞保用品，外來工作人員必須帶安全帽，並規定活動區域；外來參觀人員必須有人陪同，並佩戴安全帽。
立磨工段羅井飛
節能減排節能措施
新建鄭州至徐州鐵路客運專線 編制複核 審核中鐵七局集團 鄭徐客專zxzs標指揮部二分部 二 一三年十一月 1.節能管理措施 1 制訂合理施工能耗指標，提高施工能源利用率。2 優先使用國家 行業推薦的節能 高效 環保的施工裝置和機具，如選用變頻技術的節能施工裝置等。3 施工 生活用電進行合理規劃，採用...
節能減排制度
一 公司及所屬專案部定期檢查用能情況 節能減排措施落實情況 固定資產投資專案節能減排評估和審查情況 行業設計規範執 況等，及時制止和處理浪費能源的違規 違法等行為。二 加強對節能減排管理的監督檢查，對節能減排管理機構不健全 制度不落實 崗位責任不清 工作開展不力 節能減排指標不達標 能耗超過定額 浪...
節能減排方案
深圳市濱海醫院施工總承包 標段 宋體二號 節能減排方案 上冊 中鐵建工集團 濱海醫院專案經理部 2009年12月5日 17 蓋分公司公章 根據分公司 工程專案管理辦法 對節能減排的要求，提倡節約 環保 杜絕浪費，我濱海醫院 標段中鐵建工專案部響應公司要求，特編制此節能減排方案。一 積極引導，狠抓建築...