（12條）
（一）領導幹部到崗到位
1. 主要領導親自部署春檢安全生產及百日安全活動，親自帶隊深入基層，深入一線，開展春季安全生產檢查。
2. 分管領導具體負責春檢安全生產全過程組織，審定本單位春檢計畫安排，加強對春檢計畫和現場工作的督導。
3. 制定各級領導和管理人員生產現場到崗到位制度，明確到崗到位標準和現場監督檢查工作要求。
4. 嚴格落實到崗到位制度和標準，重要執行操作及檢修工作，到位人員不到位，不得開工。
（二）春檢計畫風險管控
5. 開展檢修計畫綜合平衡分析和管理，嚴格控制重複停電、非計畫停電，嚴格春檢計畫的剛性執行。
6. 開展車間和班組生產承載力分析，保證檢修任務安排在管理能力和生產能力可控範圍之內。
7. 加強檢修方式下的風險評估分析和預警控制，重點抓好臨時方式、過渡方式的執行風險管控。
8. 加強特殊方式下的裝置看護、特巡、檢查，及時消除缺陷隱患，保證備品備件，做好搶修準備。
（三）現場安全保障要點
9. 認真執行班前會制度，做好安全交底和技術交底，確保任務清楚、危險點清楚、作業程式清楚、安全措施清楚。
10. 嚴格執行安全規程，嚴格現場安全監督，不走錯間隔，不誤登桿塔，不擅自擴大工作範圍。
11. 嚴格執行「兩票三制」，準確核對裝置名稱和編號、裝置狀態、保護壓板，嚴禁漏項、跳項操作。
12. 嚴格執行防誤操作規定，嚴禁隨意解鎖；嚴格接地線管理制度，嚴禁裝設接地線前不驗電、不按順序裝拆。
「不發生」百日安全活動方案
送電班 三個不發生 百日安全活動實施方案 為認真落實國網公司及省 市公司制定的 三個不發生 百日安全活動實施方案，進一步夯實安全生產基礎，切實解決安全生產突出問題，不發生大面積停電事故，不發生人身死亡和惡性誤操作事故，不發生重特大裝置損壞事故 實現全年安全生產基本目標，送電班制訂本班組的活動方案如下...
百日安全措施
掘三隊開展百日安全競賽活動措施 為認真落實9月22日百日安全競賽活動工作會議精神，實現層層傳遞，搞好活動期間的安全管理工作，我們結合本區隊工作實際，及時召開了班子會，對活動期間的安全工作進行了細緻分析，並制定具體措施如下 一 不斷學習 強化作風，嚴格管理，切實把各項制度落到實處。充分利用班前班後會時...
百日安全活動總結
樂山市中區運管所 為了認真作好車輛交通安全管理工作，加強春節期間安全生產管理工作，根據運管所安排，2012年1月3日至4月15日，在全市範圍內開展以 防止交通車輛事故 為主題的 百安活動 為認真開展好次項活動，我公司加強車輛安全管理及駕駛員行車安全教育，落實各級人員安全責任，做到人人抓車輛安全管理，...