師宗縣盛源煤礦
中長期發展規劃
2023年12月
師宗縣盛源煤礦中長期發展規劃
今年以來，我礦在上級部門和礦管理人員的正確領導下及有關部門的大力支援、指導下，堅持「以人為本，安全第一」的方針和「管理、裝備、培訓」並重的原則，牢固樹立安全理念，以文明生產為突破口，以「一通三防、頂板管理、機運整治、打非治違」為安全工作重點，以制度建設作保障，全面落實安全生產責任，強化現場管理和監察，規範員工行為，確保了礦井安全質量標準化工作的持續穩定健康發展。現在對今年和過去五年的工作做以總結，並匯報煤礦未來的中長期發展規劃。
一、2023年工作總結
（1）、工作完成情況：
1、我礦今年建立了完善的機構組織，並制定了相關規章制度；我礦現有礦長一名、安全副礦長一名、生產副礦長一名、機電副礦長一名、技術副礦長一名；安全員3名，瓦檢員4名，電工2名，絞車司機3名等。煤礦建有「五科一室」：安全科、生產科、技術科、機電科、後勤科和辦公室。
共有相關管理人員22名。
2、我礦自2023年春節復產驗收後，根據上級部門的要求，井下主要巷道已使用不燃材料支護(「u」型鋼)取締木支護，共計500萬元，並經上級有關部門驗收合格。
3、我礦到今為止，組織職工對礦進行自檢自查達24次，共計隱患83餘條，上級部門檢查達20次，共計隱患60條，煤礦對以上查出隱患，按排了專人負責按安全技術措施逐條整改並經上級部門和礦委驗收合格。
4、我礦井下緊急安全避險五大系統已能正常使用，並以2023年8月25日經上級有關部門驗收通過。
（二）、煤礦存問題
1、地面無標準的辦公樓和標準的安全排程室。
2、煤礦缺部分管理員（測風工、測塵工、主扇司機、水幫浦工各缺1人）。
3、煤礦井下採掘失調，「三量」不平衡，現只有兩個掘進工作面，無採煤工作面。
4、煤礦投資資金不足。
二、過去五年的工作總結：
我礦在過去的五年中由於投資人沒有超前意識，沒有對礦井提前做出規劃，導至礦井在過去的五年中沒有得到更好的發展，又由於井下開採成本高，礦井沒有過多的經濟效益，業主處於負債經營，礦井一至處於半停產狀態，好在在過去的五年中沒有出現重大安全事故。
三、明年的工作計畫（2023年）
（一）地面設施
煤礦計畫籌備800萬元做以下地面設施建設資金。
1、在礦區內建設不小於600m2的辦公樓。
2、在辦公樓中建設兩星級標準的安全排程中心。
3、建設標準化的配電房並實現低高壓雙迴路自動切換。
4、實現進礦公路硬化。
5、實現標準的封閉式煤倉。
6、徵收建新井所需的土地
7、建新井立項、請設計院設計並報上級有關部門批准。
（二）井下
煤礦計畫籌備2000萬元以下工作的使用資金。
1、煤礦計畫在2023年布置開拓巷道1400公尺。其中現有副井延伸100公尺（為井筒變更後的主井），現主井下暗斜井100公尺，新建的一對井筒各為600公尺（共1200公尺）。
2、實現礦用型55kw風機供風。
3、實現皮帶運輸取締絞車提公升。
4、實現井下660v低壓供電和主要裝置低壓雙迴路。
5、實現井下緊急避險系統標準化建設。
6、井下實現壁式採煤
7、實現底板岩石回風大巷建設
8、實現主井集中提公升、副井提矸放料、專用風井通風、專用人行井猴車入井。
（三）、礦井改擴建
煤礦計畫在2013在將礦井改擴建達9萬噸/年以上。
四、2023年規劃
（一）地面設施
1、完善2023年的地面設施。
2、礦區園林化。
3、實現食堂標準化、洗澡堂標準化、更衣房標準化、職工住房標準化、充燈房標準化。
（二）井下
1、完善2023年的井下工作。
2、實現10kv高壓下井。
3、實現連續機械化運輸 。
4、實現底板集中運輸大巷機械化運輸。
5、實現井下機械化採煤和機械化掘進。
6、 到2014底前一是實現礦井基本達到設計生產規模，礦井質量標準化達二級以上。二是完成原煤生產計畫90000噸、掘進生產計畫1000m。三是改善職工居住環境，保障職工的合法權益。
四是完成礦井建設固定資產投資0.15億元，完成銷售收入1億元，實現淨利0.809億元。
五是杜絕重傷以上事故，實現安全生產。
五、2023年規劃
1、 到2015底前一是實現改擴建15萬噸/年以上，實現採掘機械化，礦井機械化開採程度達85%以上，礦井質量標準化二級以上。二是完成原煤生產計畫150000噸。三是完成礦井建設固定資產投資0.
35億元，完成銷售收入1.9億元，實現淨利1.349億元。
四是杜絕重傷以上事故，實現安全生產。
2、完善2023年的規劃
六、具體要求
為使上述規劃得以實現，礦各級管理人員、全礦職工務必清醒的認識到任務之艱鉅，要樹立「煤礦發展靠我，我的生存靠煤礦」的理念，要加強自身業務知識的學習，提高管理水平和操作能力，以適應煤礦發展的需要。要明確責任，分工到人，確保每項工作得到落實，要團結協作，敢於創新，使我礦的管理走在公司各煤礦的前列。要加強安全生產管理，切實保障礦井安全生產，把安全風險降到零，真正實現本質安全礦井，促進礦區穩定和諧發展。
七、保障措施
1、建立完善煤礦規章制度，規範煤礦管理，為確保規劃的實現奠定堅實基礎。
（1）礦各業務部門要對照煤礦管理的規定，制定完善相應的規章制定，並經礦領導集體審核後執行。
（2）各業務部門、每一位管理人員、職工必須對照規章制度，履行好管理責任，執行落實好職責。
（3）對在工作中遇到規章制度中沒有的規定，有關業務部門要及時進行補充。
（4）規章制度補充完善後要及時向全礦職工進行通報，以保障其執行效率。
2、增加煤礦建設期間的投入，認真組織整改，確保礦井通過聯合試執行驗收，並取得安全生產許可證、煤炭生產許可證，實現礦井的合法生產。
（1）要對照《礦井開採方案設計說明書》、《安全專篇》中的要求查詢目前礦井存在的問題，對不符合的要及時進行整改。
（2）通過整改後報試運轉申請驗收。
（3）及時準備試運轉驗收前的有關資料。
3、制定人才管理留用機制，廣納賢才，為實現礦井的規劃獻計獻策。
（1）礦綜合辦要制定我礦人才留用機制，拿出切實可行的制度辦法，留住人才，留住賢才，確保人才的穩定。
（2）要建立人才檔案庫，合理安排崗位，做到人盡其才，物盡其用。
（3）要建立管理人員考評辦法，使真正有能力的人能夠進入領導管理崗位，並發揮其作用。
4、加強煤礦機械化建設步伐，確保實現機械化礦井的規劃。
（1）在礦井的巷道設計上，礦技術部門要按機械化礦井的要求進行斷面的選擇，對原有的巷道要進行改造，以便達到要求。
（2）選擇礦用機電裝置電器時，要超前考慮，做到裝置的通用，減少投入浪費。
（3）培訓鍛鍊一批基礎紮實的機電技術管理人員，為實現機械化礦井作人才準備。
5、強化現場安全監督管理，杜絕煤礦重傷以上事故的發生，實現安全生產。
（1）落實現場安全生產監督管理責任，實行安全責任事故追究，對在自己職責工作範圍內出現的問題事故，按「四不放過」的原則進行追查處理。
（2）嚴格落實煤礦隱患排查制度，及時找出煤礦生產過程中存在的各種隱患，並採取措施處理。
（3）堅持「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針。
（4）堅持「通風可靠，抽採達標，監控有效，管理到位」的瓦斯綜合防治方針。
（5）堅持「有掘必探，先探後掘」的防止水原則，採取「防、堵、疏、截、排」的防治是措施。
（6）嚴格執行《煤礦安全規程》《操作規程》《作業規程》及措施中規定。
師宗縣盛源煤礦
2023年12月16日
XX煤礦中長期防治水規劃
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東湖煤礦中長期防治水規劃
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