只要一提到思想政治工作這一話題，許多人特別是生產第一線工作的班組職工，都認為那是領導和思想政治工作者的事，我們生產班組只管把活幹好就行了，有什麼思想問題向上反映就萬事大吉，領導和政工幹部自然會來解決。其實不然，因為班組是企業的基礎，是企業的細胞，更是企業各項工作的落腳點。為了使企業的安全生產、班組建設等工作順利開展和完成，其中思想政治工作的作用不能忽視，更不能因企業開展崗位練兵、技術比武、企業文化等活動而放鬆。
在新時期經常性地做好班組思想政治工作是其它活動不能替代的，並把該項工作作為班組搞好安全管理、班組建設以及全面完成各項生產經營指標的堅實基礎和有力措施。
一、要把班組作為開展經常性思想政治工作的主戰場
由於電力企業的特殊性，其產品——電能的生產（發電）——運輸（輸電）——銷售（用電）是同時進行的，從發電廠到使用者，中間需經過輸變電環節，自然就出現了許許多多的檢修維護和執行值班班組，許多職工就會在邊遠山區變電站進行檢修維護和執行值班工作，就會到荒山野嶺去檢修維護輸電線路。職工們受生產、生活、家庭、社會等因素的影響，思想情緒在生產工作中會有所表現和波動，而班組成員之間接觸機會多，相互間都比較了解，可以及時發現和掌握職工的思想及情緒的變化，特別是班組長，能隨時知道這些情況，及時做好班員的思想政治工作，他們的思想情緒變化苗頭在班組內就能得到及時解決，就能把不安全因素消滅在萌芽狀態，就能搞好班組的安全生產，同時對提高職工工作積極性也能起到至關重要的作用。
二、要建立健全班組思想政治工作的有效機制
在電力企業班組內開展思想政治工作不是一朝一夕的事，而是一項持之以恆的經常性工作。為了做好班組成員思想政治工作，主要抓好以下幾點：
（一）要堅持班（組）委會制度。遇到情況還應隨時召開，主要內容是安全生產，重大工作的決策和安排，班組內情況的交流與溝通以及對出現的問題商量解決的辦法。
（二）要開好班組民主生活會。班組成員在會上開展思想互動，交流溝通，對班組建設和安全生產提出合理化建議，開展批評與自我批評，增強團結，使班組形成團結友愛、富有活力的集體，對班組完成各項生產任務打下良好的基礎。
（三）要建立家訪、談心制度。由於電力企業班組工作流動性大，外出工作時間多，通過家訪和談心能及時了解職工的思想和家庭情況。為此班組要定出每個骨幹每月家訪、談心物件、次數，在關心、尊重、理解、幫助上下功夫，建立良好的人際關係，通過聯絡及時掌握和解決問題，對需要上級解決的問題要及時反映，這樣使職工感受到集體的溫暖，以提高職工的工作熱情和愛崗敬業之心。
三、要充分發揮班組骨幹在思想政治工作中的作用
班組的骨幹主要有班長、工會小組長、黨團員、安全員等，骨幹應作為開展班組思想政治工作的主要人員，一人帶一人，一人幫一人，從思想上、生活上、工作上、學習上熱忱地關心、幫助他人，這樣班組各項工作的活力就能增強。依靠骨幹這一網路，聯絡班組實際分析研究職工的思想動態，有的放矢及時做好職工思想政治工作，對穩定職工隊伍和搞好安全生產起到重要的作用。
在電力企業班組開展思想政治工作，可以促進企業的安全生產，進一步發揮工人階級主人翁作用，提高職工凝聚力，從而促進企業各項生產經營指標的完成，各級領導必須高度重視抓好班組思想政治工作。
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