一、綜合說明
編制依據：8633部隊新建營區大門工程施工組織設計，是建設單位提供的施工圖紙；國家現行施工的技術規程、規範；天津市有關檔案和標準作為工程施工依據和工程質量評定的依據，以我公司iso—9001質量體系檔案為指南，以與建設單位簽訂的工程合同為目標編制的，闡述我公司對該工程的施工組織、施工部署、關鍵工序施工方法及主要資源的使用情況，以及依據工程合同完成的質量、安全、工期、文明施工的目標及保障措施。本施工組織設計是以我公司的技術管理規定，在進行充分的設計交底，圖紙回審的基礎上，對工程施工組織設計進行深化、細化，以規範施工行為，作為指導施工的技術檔案。
工概概況：
1．工程名稱：8633部隊新建營區大門工程
2．建設單位：中國人民武裝警察8633部隊
3．建設地點：津南區雙橋鎮8633部隊院內
4．總建築面積：372.3 m2
5．工程內容：土建、裝飾裝修、柱景觀，給排水、電氣、弱點預埋管、盒等施工圖紙全部內容
6．工期要求：60天（日曆日）
7．工程質量標準：達到國家建築工程施工質量驗收合格標準
編制依據：
1、（工業與民用建築灌注樁基礎設計與施工規範）jgj4-80
2、（建築技術規範）jgj94-94
3、（天津市基礎工程暫行技術規定）jjg3-89
4、（建築地基處理技術規範）jgj79-91(98版)
5、（建築地基基礎施工質量驗收規範）gb50202-2002
6、（混凝土結構工程施工質量驗收規範）gb50204-2002
7、（砌體工程施工驗收規範）gb50203-2002
8、（建築地面工程施工質量驗收規範）gb50209-2002
9、（屋面工程質量驗收規範）gb50207-2002
10、（建築裝飾裝修工程施工質量驗收規範）gb50210-2001
11、（冷軋帶肋鋼筋砼結構技術規程）jgj95-95
12、（鋼結構工程施工質量及驗收規範）gb50205-2001
13、（設定鋼筋砼構造柱多層磚房抗震技術規程）jgj/t13-94
14、（砼幫浦送施工技術規程）jgj/t10-95
15、（工程測量規範）gb50026-93
16、（建築變形測量規程）jgj/t8-97
17、（砼質量控制標準）gb50164-92
18、(強度檢驗評定標準）gbj107-87
19、（鋼筋焊接及驗收規程）jgj18-96
20、（鋼筋機械連線通用技術規程）jgj107-96
21、（建築工程冬期施工規定）jgj04-97
22、（砼小型空心砌塊工程質量檢驗評定標準）db29-19-98
23、（建築安裝工程質量檢驗評定統一標準）gbj50300-2001
24、（建築安裝工程質量檢驗評定標準）gbj301-88
25、（建築採暖與煤氣工程質量檢驗評定標準）gbj302-88
26、（建築電器安裝工程質量檢驗評定標準）gbj303-88
27、（通風與空調工程質量檢驗評定標準）gbj304-88
28、（電梯安裝工程質量檢驗評定標準）gbj310-88
29、（建築給水排水及採暖工程施工質量驗收規範）gb50242-2002
30、（建築電器安裝工程施工質量驗收規範）gb50303-2002
31、（電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規範）gb50259-96
32、（電氣裝置安裝工程低壓電氣施工及驗收規範）gb50254-96
33、（電氣裝置安裝工程盤櫃及二次迴路結線施工及驗收規範）gb50128-93
34、（電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規範）gb50168-92
35、（建築排水硬聚氯乙烯管道施工及驗收規範）gjj/t29-98
36、（給排水管道工程施工及驗收規範）gbj50268-97
二、施工現場平面布置（附施工現場平面布置圖）
1.布置原則
保證施工現場順利進行，我公司將施工平面布置原則確定如下：
施工現場臨住宿建設施採用租房方式盡快投入使用。
施工現場臨建設施布置應符合衛生、安全、防火和環境保護等要求。
2.布置依據
依據招標檔案的有關要求。
依據文明施工標準和我公司文明施工有關規定。
總進度計畫及資源需用量計畫。
總體部署和主要施工方案。
安全文明施工及環境保護要求。
施工現場臨時用水、用電布置待我公司中標後解決。
施工現場的平面管理原則：認真貫徹黨和國家對基本建設的各項方針政策,嚴格執行基本建設程式。以遵守國家及天津市各項建設法規為前提,確保履行合同。
合理安排工序，充分利用時間與空間，實行分割槽分段流水作業，妥善安排冬雨期施工專案，確保全天候施工，提高工效。切實執行各項施工規範和操作規程,實行全面質量管理,建立「pdca」迴圈管理活動，堅持安全第
一、質量第一的原則。推廣應用新技術、新裝置、新材料、新工藝，應用科學管理，實現產品價效比最佳結合。落實安全生產責任制,制定切實可靠的安全技術措施,確保無重大的**事故,並控制一般事故的發生率。
重視現場文明施工,作好現場平面布置,減少物資倒運工作,制定環保措施,減少施工公害,提高職工生活質量。
3.平面管理體系
由一名專案管理人員負責總平面的使用和管理，建立健全現場管理制度，根據工程進度及施工需要對施工現場平面的使用進行協調和調整，並對總平面的使用實施日常管理監督工作。
4.管理計畫的制定
施工平面科學管理的關鍵在於科學的規劃和詳細的計畫，在工程進度計畫的基礎上做出主材、機械、勞動力的進退場、垂直運輸等計畫，以確保工程進度、充分而均衡地利用平面空間為目標，制訂出切實可行的實施計畫。
5.臨時設施布置
在入口區域設立臨時宣傳欄，張掛「五牌三圖」：即（1）施工單位及工地名稱牌；（2）施工總平面圖；（3）工程概況牌；（4）消防防火須知牌；（5）工地主要管理人員名單及監督**牌；（6）安全生產文明施工牌；（7）施工現場路口及洞口分布位置圖；
各施工通道口處設定相應的消防臨時逃生標誌，且必須保證24小時不間斷供電照明。
各施工通道及轉角處設定臨時路面照明，施工現場各洞口及邊緣部位設定臨時警示照明。
施工時各施工現場設定可移動式臨時照明燈具。所有燈具必須有相應的防爆、防水措施。
三、專案管理班子主要管理人員
（一）、專案管理目標
1.質量管理目標
確保本工程施工質量達到合格。
2.安全管理目標
杜絕工傷死亡事故；
杜絕重大火災事故；
減少職業病傷害的發生；
外地施工人員健康憑證取證率100％；
3.環境管理目標
雜訊排放標準按照1類標準（城市中道路交通幹線道路兩側）：昼間55db(a)，夜間45db(a)。
化學危險品無洩漏：進場化學危險品100％在合格供方購買，單獨存放率100％，施工過程中100％交底；
有毒有害廢棄物合法處置：化學危險品包裝物**率90％，廢墨盒、廢硒鼓**率100％，廢二次電池**率100％，廢色帶、廢油墨盒**率100％；
杜絕發生重大火災**事故；
4.建設綠色建築目標
嚴格落實業主和設計關於節水、節能、環保和綠化的各項要求，為客戶提供一組高品質、高舒適度、高完成度的綠色建築。
5.團結合作目標
施工過程中，積極與監理、設計、業主以及專業分包單位精誠團結，共同為業主提供最優質的服務，齊心協力打造一件出色的建築作品。
（二）專案組織機構設定
1.總則
我們將依據現代專案管理模式，組建「天津北辰科技園派出所、郵局工程專案部」，選派高素質、精幹、並具有同型別及大型工程施工管理經驗的工程技術人員參加工程的專案管理。專案部所有人員將嚴格履行專案部管理的各項職能，全面落實合同的各項要求，與監理單位、設計單位和甲方指定分包單位積極配合。
按照我公司「信守合同，精心施工，保證質量，竭誠服務」的質量方針和iso9001質量管理標準建立完善的質量管理體系，形成專業技術管理和資訊管理相結合的科學化管理體制，優質、高效地實現專案管理目標及對業主的各項承諾。
同時按照公司的《質量、環境、職業健康安全管理手冊》做好工程專案施工過程中的環境保護工作和職業健康安全管理工作。
2.人員安排
專案經理 1名
安全專案副經理 1名
高階工程師 １名
設四個業務管理部門：裝置材料部、工程技術質量部、經營部、綜合管理部。
（三）專案部主要人員崗位職責
1.專案經理
1）、是專案部的負責人，經授權代表公司負責執行專案合同，對公司下達的專案生產、經濟、技術指標全面負責。
2）、負責專案實施的計畫、組織、領導和控制。
3）、對專案的質量、安全、費用和進度全面負責。
4）、對各種資源合理組織，配製；落實、人、財、物等各施工要素，組織好施工活動，使專案施工取得良好的經濟效益。
5）、組織編制、實施工地施工計畫，保證按時按質完成施工任務。
6）、及時處理安全、質量事故，對重大事故提出處理意見，並履行上報和審批手續。
7）、加強管理，並按勞分配，調動工人積極性、創造性，提高勞動生產率和經濟效益。
2.專案副經理
1）、負責施工過程中與業主、設計、監理、總承包商及各專業分包的協調配合工作，並負責對專案各施工隊伍的協調組織與管理。
2）、協助組織工程驗收及竣工驗收工作。
3）、協調落實各施工隊伍臨時生活設施的使用。
4)、負責工程質量事故的調查，並提出處理意見與措施，經專案經理同意後報公司技質部，具體領導與落實工程質量管理工作。
5)、負責對專案各施工單位的協調，對專案施工實施領導，負責專案施工進度。
6)、負責專案施工過程中的安全管理工作。
3.專案總工程師
1)、全面主持本專案的技術管理工作
2)、負責組織、指導、協調專案的二次設計工作，確保設計工作滿足施工現場的需要。
3)、貫徹規範、標準、規程的實施，同時推廣新技術、新工藝。
4)、認真審核圖紙、審批技術交底、制定施工方案、落實各項技術措施。
5)、對本專案的質量工作進行規劃管理，並負責督促執行，保證質量目標的實現，負責處理現場技術問題。
6)、參加圖紙會審，碰到比較大的技術問題，負責與甲方和設計單位聯絡，妥善解決。
2023年部隊士兵個人總結
2012年，在連隊組織 領導的熱心帶領下，在戰友同志們的關心 幫助下，我又在各個方面都取得了很大的進步，真的很感謝領導 戰友們對我個人成長進步的關心與幫助，因為你們，才有我如此明顯的進步 總結具體如下 首先，在思想 認識方面。我堅持的把思想 認識放在第一位，認真地聽取幹部骨幹對我的思想教育，不斷的提...
2019部隊士官個人述職報告
尊敬的領導們 一年就快過去了，時間如流水飛快流逝，自轉改士官以來，在工作中沒有什麼可歌可泣的英雄壯舉，但始終在平凡的工作崗位上實踐著自己申請入黨的誓言，默默無聞，盡職盡責的奉獻著。正是平凡的工作崗位鍛造了自己吃苦肯幹的品格，過硬的素質，嚴謹的作風。始終跟著組織走，在組織的關懷中 培養中，使我有了更進...
參觀731部隊舊址的感受
1206104班1120610415 王媛媛 11月4日，懷著沉重的心情參觀了哈市平房區的731部隊舊址。灰濛濛的天空正如我們灰色的心情，雖早已聽聞日軍731部隊慘絕人寰的罪行，但當親自來到當年罪惡的現場時，思緒難以平靜，心情異樣複雜。一入大門，蕭瑟荒涼的景色，烘托著周圍的氣氛。本部大樓十多個展廳裡...