為了充分調動電氣車間員工工作的積極性，增強責任心，徹底減少和**隱患，保證裝置正常執行。對於電氣車間所有裝置，實行包機責任制和當班區域負責制相結合的方針，讓每位員工在當班期間，真正發揮工作的自覺性、主動性，真正去主動的檢查和治理隱患，並且針對隱患，能夠進行分析，查詢原因，徹底的把裝置隱患和安全事故消滅於萌芽狀態之中，以確保裝置良好、正常的執行，順利完成各項指標任務。特制定以下規定：
1、電氣車間所有裝置首先實行包機責任制，即：電氣車間所有裝置分別承包給各班組每位員工，每位員工都有所包機裝置，包機人對包機裝置全權負責，不僅要進行日常的衛生、點檢、維護及改進工作，而且要想辦法徹底消除和改進所包機裝置隱患和不安全因素，確保所包裝置的正常執行。
2、電氣車間所有裝置其次實行當班負責制，即：電氣車間所有裝置都由當班人負責，區域責任人對當班區域裝置要進行全面的點檢、檢查，發現問題及時整改，同時要進行分區域的隱患整改工作，以徹底減少和杜絕隱患。
3、在裝置點檢中，包機人和當班區域責任人發現裝置隱患要及時處理、整改，不能處理和整改的要採取安全有效的防護措施，並及時上報以備檢修處理；發現現場不安全因素及時上報，並監督落實。
4、電氣車間所有裝置採取包機責任制和區域負責制相結合的原則，意在提高所有員工的責任心，加強裝置隱患的檢查和整改力度，徹底消除和杜絕隱患，保證裝置正常執行。
5、電氣車間鼓勵班組員工進行自查隱患和整改，要求員工當班期間必須有隱患檢查和整改項，對於積極檢查和整改的員工，班長可根據實際情況要給予獎勵，不努力檢查和整改的員工進行考核（在生產過程控制中體現）。
6、車間每星期六早上組織一次由車間主任、安環主任助理、點檢員、各班班長組成的專項檢查小組，對電氣車間所有裝置進行一次大檢查，檢查出的裝置隱患和問題，車間將給予考核：包機人10元∕項，班長5元∕項，每人的檢查項不得少於2項，少一項，考核10元∕項；無故不參加者考核50元∕次。
7、對於廠級安全檢查中，檢查出的電氣隱患的考核：包機人：考核10元∕項，包機人班長5元∕項；當班區域責任人：考核10元∕項，當班區域責任人班長5元∕項。
8、對於公司安全檢查中，檢查出的電氣隱患的考核：包機人：考核20元∕項，包機人班長10元∕項；當班區域責任人：考核20元∕項，當班區域責任人班長10元∕項。
9、對於所有區域中的重複項的考核：如果一周內所包機區域或當班負責區域有重複的隱患檢查項，車間將另外進行考核，責任人10元∕項，班長5元∕項。
10、雜動箱、電源箱的檢查項按《電氣車間雜動箱、電源箱的規定〉〉進行考核。
煉膠車間責任制
車間主任安全生產責任 車間主任是本車間安全生產教育 管理的第一責任者，按照 安全第 一 生產第二，管生產必須管安全 的原則。車間主任必須在保證安全生產的前提下，合理組織生產。第1條在組織生產過程中要嚴格遵守國家有關安全生產法律 法規 規章 標準和技術規範。第2條協調好本車間各工種 崗位的工作，嚴格按...
裁剪車間工作責任制
裁剪員工工作操作規範 一 用料檢查分類 高 中 低三個檔次標準檢查方法。高檔面料應整批布料放開一公尺進行檢查，是否抽紗 色差 汙跡 粗等不合格有質量問題，並按客戶要求合格力達99.9 才能開裁。中檔布料抽查，是否抽紗 色差 汙跡 料洞等，發現不合格率數量比較多時繼續抽查，不合格剪下，交由技術主管部門...
車間副主任責任制
標準化車間車間副主任崗位職責 編制 胡豔茹 審核 馬維裕 批准 周子遂 車間副主任崗位職責 1 協助車間主任做好車間日常管理工作，負責本車間分管的安全生產工作。主任不在時，代其行使職權。2 嚴格執行 電業安全工作規程 堅持 安全第一，預防為主 的生產方針，嚴禁違章指揮，堅決制止 三違 行為。3 負責...