煤礦提高班前會質量措施

如何進一步提搞基層班前會召開質量，夯實安全管理基礎，必須要把班前會作為向職工進行安全培訓教育主要課堂，著力提公升班前會質量的同時嚴查不「安全人」，鞏固班前安全管理的針對性、實效性和主動性。

一、提高針對性。

班前主持人在向當班職工布置生產任務的同時，結合當班任務強調事前預防與過程控制牽涉內容，給職工提前打好安全防範「預防針」。同時，交待作業環境的具體情況，認真做好危險點分析；交代當班使用的裝置和工器具的效能和操作技術；交代可能發生事故的關鍵環節、重點部位和應採取的防護措施等。

二、提高實效性。

積極鼓勵職工對作業措施積極提問，對不理解、不清楚、有疑問的，要求當班管理人員給予明確答覆。鼓勵職工對施工現場和本崗位的安全隱患及漏洞進行查擺，提出整改建議和防範措施。藉此形成職工與帶班人員的互動，讓更多職工在互動中受到安全教育。

三、提高主動性。

嚴格執行班前嚴查安全薄弱人員相關制度的基礎上，明確要求對曠工以及因各種假三天以上未出勤的職工，必須進行安全培訓，由該區技術人員負責，對未出勤職工進行技術措施貫徹、安全要點講解、現場關鍵環節注意事項等內容的安全培訓，培訓完畢後由技術員進行培訓確簽字，最後由隊長對其進行相關評測後，決定是否允許出勤。

通過實施以上培訓、互動、排查三步措施，進一步起到築牢安全生產第一關，為施工夯實基礎。