鈞城公司：
對於貴公司的提案，我個人提出以下建議：
1、09年7月中上旬計畫開始中心商業的認籌，請結合我們的節點，提出相關推廣方案。
2、09年7月下旬計畫開始準甲辦公的銷售，請結合我們的節點，提出相關推廣方案。
3、7月份主打高鐵資訊，是否有什麼官方的資訊發布？
4、戶外設計排版感覺是有問題的，
5、可否體現，「原盛國際改變鄭州辦公樓選擇標準」這樣的乙個理念，因為中國也很少有其他城市有高鐵，連國外也不多，這是我們區別於其他人的重要地方，可否就此展開提煉，讓客戶對原盛國際有個更好的定位。
6、對於案中的，羽毛球比賽，可再考慮
7、6月6日，為週六，建議舉行活動結合地鐵的動工儀式，請考慮如何結合。
8、報廣的版面創新很認可
9、希望接下來的推廣要對綜合交通樞紐工程的說法，統一：是叫高鐵，還是綜合交通樞紐工程、還是新火車站；避免迷惑客戶
10、高鐵和地鐵是我們的最大優勢，但是一直覺得我們始終沒有把我們最大的優勢和我們的專案，用一句話來告訴客戶，比如我們案中提的：中國第一**交匯站寫字樓，希望貴公司對這點認真提煉，怎麼樣形成這樣的一句話，既不脫離我們需要主打的地鐵高鐵，又讓客戶輕鬆理解和記住我們，明確我們是純寫字樓、有很大的優勢、潛力無限。
11、對於貴公司案中提的，我認為好多都是我們以前一直在用的，而且很零碎的在用，現在又拿出來，依舊感覺沒有系統性，希望對提案的系統性和完整性仔細考慮。
12、希望6月份，我們主打地鐵的主題，再研究一下，感覺不是很有衝擊力，希望再提煉一下。
13、7月和8月的推廣主題，希望提煉的有新意一點，感覺以前我們都用過了，現在再拿出來反覆使用，感覺不會起到很好的效果。也不認同這種做法。
14、希望貴公司在提案中對舉辦什麼樣的活動不能停留在簡單提一下，應該對活動的有明確的安排和計畫，並結合實效。不能一味的讓銷售部提出來想做什麼活動做什麼活動，應該從貴方的角度提出各種相關活動，作為營銷部的備選。而且希望貴公司在活動方面有一定的創新。
15、希望貴公司對6、7、8月的推廣渠道方面，列舉更詳細的計畫和建議，因為渠道的選擇對我們的來訪很重要。
銷售部：李青
2009-5-27
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