策劃方案
第一部分,前言
策劃書的目的以及目的說明
第二部分,市場調查和分析
一. 背景分析:
1)企業所處區域的巨集觀經濟形勢,行業動態調研及分析
1,行業飽和度 2,行業發展前景 3,國家政策 4,社會環境 5其他因素
2)潛在進入者調研與分析 ...行業的成本和壁壘
3)現有競爭者的調研及分析
二. 目標群體分析
1) 現有消費群體:
機會與威脅優勢與劣勢 (swt) 重要問題
2) 潛在消費群體:
swt 主要問題點
3) 目標消費者:
目標消費群體的特性
目標消費群體的共同需求
如何滿足他們的需求
三. 消費趨勢分析
1)現有消費群體的構成：
現有消費者的總量
現有消費者的年齡
現有消費者的職業
現有消費者的收入
現有消費者的受教育程度
現有消費者的分布
2)現有消費者的態度:
對本品牌的認知程度
對本品牌的偏好程度
對本品牌的滿足程度
為滿足的需求和建議
第三部分企業戰略和品牌策略的制定
一.品牌優勢
二,品牌定位和市場戰略
三,營銷導向下的品牌發展
1,營銷導向下的產品:首先是產品的主要功能和目標群的需求,其次,產品的宣傳方式,以及產品的特點,再次,客戶的心理需求,最後還有產品或企業的附加值,即顧客的潛在感情需求等
2,推廣方法:
1) 平台推廣:
想出推廣公司或機構的方法,如發布會,宣傳片,廣告,傳單等
2)資訊推廣:
資源庫營銷,利用柏拉圖理論,抓住重點,對重要客戶進行詳細調查,從他們那裡了解一些對公司和機構,產品的評價和要求,我們可以提供更加完善的資訊,滿足顧客的要求
可以建立**營銷中心,進行**溝通,更好的了解顧客需求,以及**回訪,關係維護
3)通路推廣:
1,建立辦事處之類的,就是在較大的城市裡成立自己的辦事處,直接接近客戶,與客戶溝通
2.網路推廣與營銷
第四部分廣告策略
一. 目標市場策略
1. 企業原來市場觀點的分析與評價
2. 市場細分
3. 目標市場策略
高中主要班幹部職責分工情況
一 班委會 班長 1 團結全班同學，協助班主任工作，使班級管理制度化 規範化 科學化 2 記錄好考勤，每天下午放學後向年級主任匯報 3 統計本班的操行分，配合班主任每月統計一次 4 了解班內各種情況，並能及時向班主任及上級老師匯報 5 每週督促班委召開一次班委會，並將會議情況及時向班主任匯報 6 帶...
車間主要人員分工及工作安排
一 主管秦 二 工藝工程師楊笛軍 三 物料員魯喚金 鄧建林 四 半自動a線拉長 助拉王婷 秦偉儀 五 半自動a線分析員 含鏡檢趙豔雷 六 半自動a線維修員唐翔 七 半自動b線拉長 助拉蔡傳勇 袁雙豔 八 半自動b線維修員李冰 九 半自動b線分析員 含鏡檢馮美寶 十 半自動裝配線拉長 助拉馬先芬 潘國...
專案經理部主要崗位分工
專案經理職責 1.在總經理領導下，會同有關部門協商組建專案經理部。2.對專案施工生產 經營管理工作全面負責。3.貫徹實施公司質量方針和質量目標，領導本工程專案進行策劃，制定專案質量目標和專案經理部管理職責，確保質量目標的實現。4.負責組織各種資源完成本次專案施工合同，對工程質量 施工進度 安全文明施...