為加強對我公司「五小」修理的管理，結合我公司「五小」修理的具體情況特制定本辦法。
一、成立「五小」修理管理小組
組長：經營副總、機電副總
副組長：企管部、機電部、**部經理
管理人員：企管部、機電部、**部及相關部室人員
二、所需修理材料、配件及小裝置的**管理
由企管部負責所需修理材料、配件及小裝置的**，各單位所需修理材料、配件及小裝置及時交企管部，企管部應作好每日的**記錄，記錄應註明規格、型號、數量，並建立台賬。
三、「五小」修理的日常管理
企管部負責對五小修理的日常工作進行協調、服務、監督和檢查，發現問題及時提出整改辦法。
四「五小」修理的驗收
五小修理的驗收由企管部組織，**部、機電部、安檢部參加，每月1日與15日驗收兩次，驗收結束後，各參驗部室對驗收合格器材及時簽證。
五、「五小」修理的發放
對修理好需要領取的「五小」器材必須要有出庫單，由企管部人員簽字和蓋「五小」修理專用章，才能領取使用。出庫單作為內部結算依據。
六、經「五小」修理專題會議研究，特制定修理**如下：
1、打點器11元/個。
2、防爆燈12元/個。
3、電鈴9元/個。
4、四通接線盒14元/個。
5、三通接線盒13元/個。
6、多通接線盒15元/個。
7、單項按鈕9元/個。
8、雙項按鈕12元/個。
9、三項按鈕14元/個。
10、電榜11元/個。
11、風鎬15元/個。
12、風鑽25元/個。
13、皮帶訂扣機20元/個。
14、led巷道燈15元/個。
七、對修復的「五小」器材必須保證質量，否則不計修理費。
八、對復修後投入使用器材，每月結算一次，當月兌現。
本通知自2023年8月10日起執行。
企業管理部
二〇一二年八月十日
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