企業組織結構，通常是指全部企業在市場上形成的數量、質量、競爭力等的相互關係。通過分析企業的規模大小、集團化程度、網路化程度和所有制結構，可以判斷企業組織結構的合理性和市場效率。企業的規模大小並無優劣之分，但在乙個完整的經濟體系中，企業規模有其自身的角色定位。
一般來說，大企業具有市場開拓和投資的能力，經營規範質量較好，是市場的穩定力量，缺陷是靈活性不夠；小企業服務於特定的物件，保持經營和管理的靈活性,但發展能力較弱。集團化的公司，通常將上游和下游的不同環節的旅遊服務組合在一起，形成地域上的運作巨人，具有本地市場的競爭壟斷優勢，但在外地市場較為弱小。跨地域的旅遊服務網路順應旅遊者消費的特點本的**，現實中的所有制結構還直接關係到企業資金獲取能力、公司治和旅遊運作的規律，是旅遊企業組織結構的優化發展方向，具有較高的運作效率。
旅遊企業的所有制結構不僅僅指企業治理結構、海外管理技術和預訂、服務網路的引進。
2、提高景區旅遊組織結構的市場效率
旅遊業企業組織結構的市場效率。乙個內部合理和高效率的企業組織體系，必須滿足促進產業整體規模和質量的增長、實現優化產業經濟結構的公共目標、滿足消費者的需求和提高擴大再生產能力這4個目標。
企業擴大再生產能力是檢驗企業組織結構效率的最重要指標。旅遊企業擴大再生產能力與企業的經濟型別密切相關，可以推斷，由於外資企業擁有資金優勢、管理優勢、客源網路優勢、優惠政策優勢，市場效率則相對較高。這些優勢在國有經濟、集體經濟和私營經濟中只是部分地存在，市場效率相對較低。
海南東南沿海崖城區檳榔土壤質量評價
廣東農業科學 年第 期 譚業華。陳珍 中國醫學科學院藥用植物研究所海南分所，海南萬寧 摘要 採用常規方法，對海南島東南沿海崖城區不同種植年限的檳榔園土壤進行調查研究及相關性分析，結果表明 有機質缺乏 陽離子交換量中等 水解氮屬於中肥水平 硝態氮屬於低肥水平 全氮屬於低肥水平 速效磷屬於高肥水平等 鉛...