單產單進技術措施

（3）引進新技術、改革落後的掘進，實現高效掘進。

進一步採用先進、高效的支護設施，更新裝置，考慮投入錨桿鑽車、掘錨一體機等現代化的裝置，提高掘、開工作面的機械化水平。而且要便於職工操作，從而縮短支護時間。加強前探臨時支護的管理，研究新技術，加大作業迴圈進度。

增加開掘隊組輔助運輸設施，材料一步到工作面，能夠上單軌吊的一定上。同生產科緊密聯絡，進一步優化支護，在保證安全支護可靠的前提下優化支護。

（4）加強職工培訓，出台管理機制，促進單進水平。

根據我隊一線職工底子薄、基礎差等因素，從其他單位請專家的辦法，從理論入手，緊密聯絡現場的辦法，直接將掘開基礎知識貫穿於每個職工腦海中，經常性開展技術比武、開展掘進競賽活動，提高職工學習的積極性，

3、單產單進的安全保證措施：

（1）、對掘進區隊在重點工作面掘進期間進行重點保護。尤其在車輛、裝置、人員、政策等給予保證，保證重點區隊掘進人員從事掘進工作，堅決不幹與掘進無關的工作。

（2）、排程室要加強掘進工作面的組織、協調，每週召開不少於二次分析協調會，重點解決施工過程中實際困難，協調好各方面工作。

（3）、安全科加強對各掘進頭施工過程中各項工作的安全動態監管。

（4）、生產科定期組織單位之間進行相互學習交流，介紹傳授先進的勞動組織經驗，組織掘進單進水平低的掘進區隊長、班組長到快速掘進隊學習，盡快掌握快速掘進管理方法。

（5）、地質科加強對重點工作面的地質變化情況**預報工作，努力控制由地質條件突然變化而誘發的各種事故的發生。

（6）、合理優化工作面設計、巷道支護引數，提高掘進進尺。(1)支護引數根據頂板岩性及完整狀況的不同而改變，當頂板完整時，適當放大支護引數（例如頂板錨桿排距由800mm增加到1000mm）, 當頂板破碎時，適當加密支護引數。

（7）、加強對技術工種人員的培訓和學習，提高維護員、放炮員等技術工種的技術素質，發揮他們在掘進過程中的作用，以提高掘進單進水平。

（8）、提高重點區隊職工的勞動效率。對重點掘進區隊勞動力進行整合，減少輔助和後勤人員，提高掘進單進水平。

（9）、區隊內部積極開展「班組台階競賽、月度優勝班組競賽、月度工程質量最佳班組競賽、快速掘進競賽」等競賽活動，鼓勵班組多進尺，充分調動職工積極性，提高單進水平。區隊幹部嚴格執行跟值班制度，做到現場把關，確保工程優質達精品，安全無事故。

（10）、生產輔助單位及時保證重點區隊所需裝置、材料的**，如出現短缺材料、裝置及供電、壓風、供水等事故而影響掘進施工進度，每起事故由安全科組織追查分析，並按相關規定加倍處罰。

（11）、實行「包保制度」的責任，礦科管理人員按系統、按頭面與所有職工簽訂了包保合同，形成從礦領導到每名職工，齊抓共管、層層負責的工作責任體系，包保人員對各自包保單位的質量標準化建設和各掘進隊組的任務完成情況負連帶責任，同時每週要不少於兩次到包保單位現場落實解決問題。