無錫地鐵1號線土建工程10標確保工期的措施

無錫地鐵1號線土建工程10標

工期保證措施

1、本工程工期要求

總工期要求：2023年2月10日～2023年11月5日，總工期1000日曆天。

（1）2023年2月10日～2023年6月30日完成永豐路車站主體結構；2023年8月1日～2023年11月31日完成端頭井及剩餘附屬工程，2023年3月31日前南、北兩端具備盾構始發條件。

（2）南永區間：其中3號盾構機於2023年7月1日從永豐路站右線北端始發，2023年9月30日吊出，完成南永區間右線施工；12號盾構機於2023年8月1日從永豐路站左線北端始發，2023年10月31日吊出，完成南永區間左線施工。

（3）三南區間：3號盾構機於2023年11月1日從南禪寺站右線北端始發，2023年2月29日到達三陽廣場站南端，完成三南區間右線施工；2023年3月1日～3月31日完成調頭至三陽廣場站南端左線，2023年7月31日到達南禪寺左線吊出，完成三南區間左線施工。

（4）永太區間：12號盾構機於2023年12月1日從永豐路站右線南端始發，2023年3月31日到達太湖廣場站右線北端，完成永太區間右線施工；2023年4月1日～4月30日完成調頭至左線，2023年8月31日到達永豐路站左線南端吊出，完成永太區間左線施工。

2、工期保證措施

為使該專案能以「四個一流」的標準按期完成，盡早發揮投資效益，主要採取下列措施：

2.1指揮機構迅速成立及時到位。

我公司將優選具有市政專業一級資質、施工管理經驗豐富的專案經理及資深專業高階工程師的專案總工，組成本標段的專案領導班子，並精選優秀管理人員和技術骨幹組成精練、高效、強勢的專案管理部。

2.2施工力量迅速進場。

實施本合同的施工隊伍中標後立即迅速進場，進行施工準備。機械裝置將隨同施工隊伍迅速抵達，確保主體工程按時（或提前）開工。

2.3施工準備抓早抓緊。

盡快做好施工準備工作，認真複核圖紙，進一步完善施工組織設計，落實重大施工方案，積極配合業主及有關單位加快拆遷進度。主動疏通地方關係，取得地方**及有關部門的支援，施工中遇到問題影響進度時，將統籌安排，及時調整，確保總體工期。

2.4施工組織不斷優化。

以投標的施工組織進度和工期要求為據，及時完善施工組織設計，落實施工方案，報監理工程師審批。根據施工情況變化，不斷進行設計、優化，使工序銜接，勞動力組織、機具裝置、工期安排等有利於施工生產。

2.5施工排程高效運轉，對進度慢的隊伍，及時調換。

2.6建立從經理部到各施工班組的排程指揮系統，全面、及時掌握並迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應加強指揮和協調，對重大關鍵問題超前研究，制定措施，及時調整工序和調動人、財、物、機，保證工程的連續性和均衡性。

2.7強化施工管理嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態管理，優化組合，使作業專業化、正規化。

2.8安排好雨季施工。

根據當地氣象、水文資料，有預見性地調整各項工作的施工順序，並作好預防工作，使工程能有序和不間斷的進行。

2.9加強機械裝置管理。

切實做到加強機械裝置的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機械正常運轉，對主要工序要儲備一定的備用機械，確保機械化施工順利進行。

2.10確保勞力充足，高效。

根據工程需要，配備充足的技術人員和技術工人，並採用各項措施，提高勞動者技術素質和工作效率。尤其農忙季節提前調配，確保充足的人力資源。