管理創新成果申報

2022-07-04 07:03:03 字數 2026 閱讀 6827

管理創新成果申報審定和獎勵辦法

中化二建集團****

管理創新成果申報審定和獎勵辦法

第一章總則

第一條為了及時總結和推廣公司管理創新成果,促進公司各項管理,探索公司技術創新、體制創新、管理創新,提高公司競爭能力和經濟效益,實現公司各項指標的完成,特制定《中化二建集團****管理創新成果申報審定和獎勵辦法》(以下簡稱《辦法》)。

第二條本《辦法》所稱公司管理創新成果,是指在公司施工生產、技術、經營、質量安全、財務、人力資源、企業文化的確立等各項管理中,借鑑、吸收和運用國內外現代管理科學理論或成就,提高管理效能和經濟效益,收到顯著效果,或在管理理論、管理方式、組織、方法和手段(包括綜合性的、專業性的、現場管理性的)有所創新,並經過實踐驗證確有明顯作用和效果,有推廣應用價值的成果。

第二章評審條件和範圍

第三條具備以下條件之一的,可以申報公司管理創新成果:

1、在公司各項管理工作中有新的創見或發展,並具有現實的指導作用;

2、改革公司管理體制和管理機制,建立科學的管理制度,在企業經營理念、企業人才培養和使用、企業文化的確立等方面有獨到建樹,調動了職工的積極性和創造性,提高了工作效率,使企業綜合經濟效益顯著提高;

3、應用國內外現代化管理方法,提高公司經營管理水平,攻克「高、大、新、重、難、險」工程專案管理難點,在提高工程專案施工質量,節約原材料,降低成本,節省國家投資和企業資金,提高勞動生產率和企業經濟效益、社會效益等方面效果顯著;

4、在施工中採用現代化管理手段,包括各種檢測、控制裝置和先進的資訊傳遞、處理裝置,以及在管理中開發應用電子計算機技術等,達到了先進水平,提高了決策水平、工作效率、工程質量和效益,成效顯著,具有推廣應用價值;

第四條公司管理創新成果的界定,強調「管理」,即:為實現一定目的而採取的組織協調方法和組織活動。

第五條公司管理創新成果應具備創新性,實用性和效益性,有利於推動企業管理、工程質量和經濟效益的提高,有利於技術創新、管理創新和體制創新。

1、創新性,即申報成果運用了現代化管理的基本原理,實施過程的方法、步驟及其採取的措施科學合理,在技術創新、管理創新和體制創新等方面有一定的發明創造,或推廣應用國內外已有的成果在實踐中具有改進和發展的創新因素,對公司管理現實具有指導作用。

2、實用性,即申報成果的選題能針對公司管理或施工生產經營活動所要解決的問題,申報成果的取得確實解決了其中的主要問題或關鍵問題,操作性強。

3、效益性,即申報成果在公司各項管理實踐中取得了較高的工作效率和明顯的經濟效益;或申報成果實施後取得了較大的綜合經濟效益或顯著的社會效益。

第六條申報成果必須經過一年的實際應用,並取得較為明顯的效益。

第三章申報與審定

第七條公司管理創新成果的評選組織工作,由創新領導辦公室負責。

第八條公司管理創新成果的評選按申報、初審、評審、審定、推廣表彰五個步驟進行:

1、申報:由申報單位(集體或個人)提出申請,報送不少於3000—的申報成果說明材料及相關證明材料。

2、初審:由公司工程技術管理部對申報成果進行初審。

3、評審:組織召開成果專家評審會,專家組成員由公司技術委員會確定,專家組對每項成果進行評審,並作出評審意見。

4、審定:組織召開成果發布暨審定會議,聽取申報單位發布申報成果,由公司技術委員對成果進行客觀、公正、科學的審核。最終確定入選成果的等級。

5、推廣表彰:審定工作結束和審定結果公示後,將利用新聞**及時進行表彰宣傳及推廣。

第九條公司管理創新成果的評審

每兩年評審一次,設一等獎1個獎勵10000元;二等獎3個獎勵5000元;三等獎5個獎勵3000元;優秀獎若干個獎勵1000元。

第十條申報的成果屬於集體創造的,可填寫主要創造人1~2人,參與創造人原則上不超過8人。成果參與創造人必須是實際參與本成果的創造實踐並確有貢獻的本企業人員,企業外人員均不應列為創造人。

第十一條推薦單位要對所推薦的企業管理創新成果的真實性和可靠性負責。堅決防止弄虛作假、虛報謊報等現象發生。

第十二條公司管理創新成果審定後,公司將從中擇優向全國企業管理現代化創新成果審定委員會推薦。

第四章附則

第十三條公司管理現代化創新成果的申報、審定和表彰,在公司總工程師的領導下,由公司技術委員會進行審定,公司工程技術管理部具體承辦。

科技創新成果申報書

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