一、2023年10月1日—2023年10月7日期間保潔部值班人員安排如下：
上班時間為：
10.1日-10.3日 8:00-17:00
10.4日-10.7日 9:00-17:00
二、值班期間日常保潔工作安排如下：
1、對所轄區域進行系統巡視檢查，根據情況對相關區域維護清潔，重點垃圾清理；施工區域衛生維護。（巡視一班兩次：上班後一次；下班前一次，各耗時一小時）
2、當班負責人對全園區進行靈活性檢查巡視工作，適時安排人員對所發現問題進行整改，監督員工認真高效完成節日值班期間計畫工作內容；做好與各部門的溝通；如有雨、雪天氣對全樓進行檢查巡視，關注重點區域；跟進各施工區域周邊衛生；做好相關工作記錄。
3、值班員工在每日完成以上工作的前提下，高效完成各項計畫內日常保潔工作，具體工作內容及人員分工安排如下：
10月1日（國慶）：
清潔7、6層工區地面，大清工區工位衛生（包括垃圾桶收到，工位清潔，裝置設施清潔等）維護大廈內衛生間衛生，清潔7、6層天花隔板。
10月2日（國慶）：
維護5、4層區域衛生（包括收到垃圾，工位清潔，會議室清潔，茶休區清潔等）清潔5、4層會議室內外玻璃，清潔5、4層天花隔板。
10月3日（國慶）：
清潔3、2層工區地面，大清工區工位衛生（包括垃圾桶收到，工位清潔，裝置設施清潔等）維護大廈內衛生間衛生，清潔3、2層天花隔板。
10月4日：
維護1層區域衛生（包括收到垃圾，工位清潔，會議室清潔，茶休區清潔等）清潔1層會議室內外玻璃，清潔2層天花隔板。
10月5日：
清潔b1層工區地面，大清工區工位衛生（包括垃圾桶收到，工位清潔，裝置設施清潔等）維護大廈內衛生間衛生，清潔b1層天花隔板。
10月6日（初五）：
維護b1層區域衛生（包括收到垃圾，工位清潔，會議室清潔，茶休區清潔等）清潔b1層會議室內外及首層玻璃，清潔3層天花隔板。
10月7日（初六）：
按照以往週末大清安排完成各項工作。主要有以下幾個方面：
1、 完成各區域工位清潔。
2、 完成各男女衛生間大清潔工作
3、 完成各會議室內衛生大清工作。
4、 完成f1-f7所有電梯間、防火梯、茶休區大清工作
5、 完成大堂加細保潔。
6、 外圍清潔
四、在節日值班期間進入辦公區須兩人合作，確保同進同出。
五、在節日值班期間如遇到突發事件請與專案總值或保潔部管理人員聯絡，聯絡**如下：
1、專案各部門**：
保安部：…… 工程部：……
2、保潔部管理人員**：
孫彥（經理）：13…………
朱玲（領班）：13…………
馬方（領班）：13…………
恭祝保潔部全體員工春節快樂！
2023年國慶節期間安全生產工作總結
2014年國慶節，也是黨的十八屆四中全會即將召開之時，為做好節日期間安全生產和防恐防暴工作。切實維護好作業區域的正常生產 生活秩序防止各類事故發生，節日前後全面開展了安全隱患排查整改工作，主要查詢生產施工和治安防範中存在的安全問題和管理上的薄弱環節，立即整改，確保風險可控。同時，結合日常檢查 隱患報...
國慶節放假期間物業值班工作小結
20xx年 十一 國慶期間，根據公司行政處及專案部國慶節放假期間工作安排，專案部成員依照計畫安排順利完成了如下工作 1 依照節日值班表計畫要求，放假期間，值班人員按時交 堅守崗位 認真工作 無人空崗。2 值班人員責任心強，檢查巡視很認真，一旦發現問題便予以及時糾正。尤其是對外來人員 進入車輛，督促保...
2023年公司國慶節寄語
三是把精細化管理打造為基礎管理優勢。提公升企業的管理水平，強基固本是根本。為強化管理制度的執行，公司近年來堅持管理關口前移和管理重心下移，把打造基礎管理優勢作為一項重要工程。同時，在鞏固公司安全文化的基礎上，重點提公升質量文化進班組的意識和做法，把要我做向我要做轉化，築牢基礎管理的前沿陣地。安全生產...