傳輸網市管專案會審控制點
為更好完成管道、小區寬頻、城區基站接入等小型管線工程，現將各關鍵環節控制點梳理如下：
一、專案建議書會審
1.建設方案的可行性（會審的具體內容、維護需求、具體方案、幾種方案比較及推薦方案）；
2.專案立項建設規模（根據當期無線網建站規模或維護要求）及概算（是否突破立項許可權、概算測算依據？）；
3.專案建設週期；
4.專案建議書編制的依據是什麼，統一滾動規劃名稱為《城域傳送網、接入網滾動規劃》。
二、專業專案設計會審控制點
（一）新建管道
1.新建管道是否與原有管道溝通,以及溝通方案是什麼；
2.管孔程式是否匹配，管孔資源富裕度怎麼考慮；
3.業務熱點是否新建引上或過路管道預留；
4.設計建設方案是否為最佳路徑。
設計預算；
材料：數量、規格型號；
費用對比；
（二）小區寬頻接入
1.小區寬頻接入方式（採用fttb還是ftth方式接入）；
2.接入段光交箱及多**箱安裝位置是否合理，終端接入是否方便；
3.分光器安裝位置與光纜纖芯合理配比，全程衰耗是否滿足客戶使用要求；
4.埠配置率是否合理，滿足省公司指導要求（30%-50%）；
5.無管道的小區接入方式（新建牆壁吊線或者牆壁頂固）。
（三）基站接入
1.基站接入光纜路由是否為最佳路徑；
2.光纜敷設方式是否合理，原有資源是否可利舊；
3.基站接入成環怎麼解決，成環率是多少？
4.光纜纖芯資源利用情況如何，是否需要進行優化；
5.城區管道資源可利用空間資料是否掌握。
（四）使用者光纜網
1.光交箱設定位置是否合理，覆蓋範圍是多少？覆蓋範圍內的業務量是多少？光交設定是否能夠順利進行（商鋪、廠房門口等杜絕設計廣交箱）；
2.進出局（匯聚點）的雙路由怎樣實現？是否為最優路徑？
3.新建使用者光纜網與原有光纜網怎麼組環，且不能和原有光纜網同路由；
4.掌握原有使用者光纜網資源利用情況，並在設計方案中明確。
（五）工程預算
1.投資預算合理性，在設計檔案中明確前期投資分析與本期投資差異。
2.設計施工材料是否齊全、合理。（用什麼方式審核：材料是否齊全？合理怎麼量化？）
3.預算和施工工作量相吻合？
中小型網咖建設方案要求
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