節能環保工作實施方案

2022-06-23 21:57:06 字數 3530 閱讀 3002

為貫徹落實國家節能環保有關政策要求及集團公司、有關制度要求,建設「資源節約型」和「環境友好型」企業,實現環境一流目標,持續提高節能環保工作水平,按照合理用能的原則,加強節能管理,推進技術進步,提高能源利用效率,推行清潔文明生產,降低成本,提高效益,減少有害物質的排放,預防環境汙染和其它公害。特制訂本意見。

一、指導思想

以完成集團公司與下達的節能減排約束性指標為總抓手,以能源消耗和危險廢棄物的排放為控制重點,加快轉換方式,拓寬結構節能減排空間;推進技術進步,挖掘生產節能潛力;突出工作創新,提公升管理節能減排效益。堅持走「代價小、效益好、能效高、排放低、可持續」的新型發展道路,確保我廠進一步提高節能環保管理水平。

二、總體指標

1.環保指標:主要汙染物排放達標率100%;

2.節能指標:(1)原煤消費實物量440噸;(2)電力消費實物量3190萬千瓦時;(3)能源消費總量4290噸標煤;(4)節能量8噸標煤;(5)礦用支柱支架製造單位產品取水量1.

1立方公尺/噸。

3.「三節」指標:

(1)原煤消費量:絕對量指標265噸

相對量指標1.9kg/萬元;

(2)電力消費量:絕對量指標1630萬千瓦時

相對量指標118千瓦時/萬元;

(3)天然氣消費量:絕對量指標95萬立方公尺

相對量指標6.95立方公尺/萬元;

(4)水消費量:絕對量指標12萬立方公尺

相對量指標1.18立方公尺/萬元;

4.管理指標:(1)執行法律法規和上級規定,杜絕環保違法事件;(2)分解落實考核指標;(3)按規定計量;(4)做好原始台賬記錄和統計報表;(5)專案建設實現「三同時」;(6)做好汙染物達標排放及合理處置;(7)做好環境應急管理;(8)開展「三節」活動競賽;(9)推廣「四新」成果,進行節能環保技術改造;(10)做好宣傳培訓和持證上崗工作;(11)做好節能環保監督工作;(12)落實考核獎懲制度。

三、工作思路

工作思路:以《能源管理體系》為主線,強化生產車間的節能環保考核,抓好生產過程和廢棄物處置的節能環保考核,深入開展「三節」競賽、節能環保對標,能源要素市場化和環境風險預控管理四項活動,突出衝灰水、室外噴塗作業、危險固廢物的儲存與排放三個管控,確保環保設施正常執行、高能耗裝置按計畫淘汰、專案建設「三同時」,完成各項節能環保目標任務。

四、工作步驟及措施

以集團公司及下發的《能源管理體系手冊》為主線,以完成集團公司與下達的環保節能約束性指標為目標,通過對車間環境的改善,生產工藝的優化,用能裝置的管理,能源計量的完善,生產任務的集中均衡五個方面進行能耗的管控,最終達到節能降耗、環境保護的目的。

(一)目標指標及管理方案的確立

制定並下發《環保節能目標指標及管理方案》。環保節能目標指標根據度「環保節能目標指標」,「三節指標」,「對標指標」三項總體指標整合後確定;管理方案依據總廠及廠屬各單位(以下稱「各單位」)實際情況結合「環保節能管理基本要求」,「三節管理辦法」,「綠色製造考核管理辦法」編制。

(二)能源因素及重要能源因素的識別

各單位識別並評價在能源利用的全過程中,對能源消耗和能源利用率具有重大影響的能源因素。能源因素可通過生產工藝流程圖,能源計量及統計資料,現行的管理措施及控制檔案,2023年能源審計報告進行識別。首先,可採用能源審計、物料平衡、能量平衡、能效對標等方法,從工序、車間、生產線等工作流程著手,分析哪些條件或原因能夠對能源的消耗產生影響,將分析結果進行逐條記錄,並分類彙總。

然後,依據相關法律、法規及其他要求,能源因素影響規模及程度,發生頻率及持續時間,對識別出的能源因素進行評價,最終確定能源因素。

各單位技術負責人組織對識別出的能源因素進行評價並確定重要能源因素。通過考慮能源因素是否產生了能源浪費或出現了用能違規行為,產生能源浪費或出現用能違規行為的頻次及造成的影響,產生能源浪費或出現用能違規行為的主要原因,改變重要能源因素的技術難度,採取措施所需資金來判定能源因素的重要程度,通過打分法、專家判斷法、過程觀察法、是非判斷法、數理統計分析法評出重要能源因素。

各單位評價出重要能源因素,編制《重要能源因素清單》報至科技管理部彙總,科技管理部組織評價總廠重要能源因素並發布。

(三)能源採購過程的控制

能源採購單位在選擇供方前,根據採購產品重要程度,依據對供方評價準則進行評價。可行時,考慮其生產過程及其產品對能源影響程度,盡可能選擇低能耗、低汙染產品的合格供方,並儲存記錄。

通過對產品樣品測試和評價,到供方現場調查評價,對供方產品歷史供貨情況進行評價等方式對供方進行評價。企業管理部根據評價結果編制合格供方一覽表,並按照供方評價辦法對合格供方的供貨、資信、服務、業績等情況,每年進行一次評價。評價結果記入供方檔案,經評價為不合格的供方,從合格供方一覽表中除名。

(四)用能裝置的管理和計量

用能裝置必須符合先進技術、經濟合理、生產適用、節能環保的要求,符合國家法律法規的非淘汰產品。嚴禁購置國家明令淘汰的高能耗裝置。

用能裝置的購買、驗貨、安裝除錯與竣工驗收、使用、維護、處置、更新改造。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》對用能單位、用能裝置及用能單元配備、使用和管理能源計量器具。對主要用能設施裝置設定能效限定值或經濟執行指標,並定期檢測。

(五)節能技改方案的編寫

各單位根據環保節能目標、指標和自身資源狀況,針對具有節能潛力的重要能源因素制定、實施節能技改方案。

各單位建立節能技術進步機制,追蹤國內外先進適用技術及管理方法並合理運用,結合自身特點和資源進行節能技術創新。當影響能源管理體系要素變化時,適當調整節能改進方案。

節能技改方案的按照《節能改進方案管理程式》要求編制,方案實施週期為一年。

(六)能源利用過程的監控

各單位每月對目標、指標的實施進行監測和記錄,按季度上報至科技管理部。科技管理部利用巡檢、不定期抽檢等方式對統計及各類檔案制度的符合性進行檢查。對裝置執行狀況實施日常檢查,發現問題及時處理,每月進行一次設施裝置、計量裝置執行狀況檢查。

(七)糾正預防措施

各單位每季度對目標、指標的實施進行監測,發現能源目標、指標出現未完成的現象,應及時進行分析和糾正。

加強監督檢查,加強汙染物排放管控和風險預控,落實環境風險責任、事故預警和應急處置工作機制;定期開展應急預案演練,提公升環境應急處置能力。

五、主要工作要求

機電裝備製造基地(二期)專案,要依據建設內容變化,確認能評報告和評審的有效性;做好環評報告書修改、評審(評估)及批覆等各環節工作。機廠專案建設主管部門要加強專案主體工程與節能環保工程的設計、施工、投入生產「三同時」管理;節能環保職能部門要加強監督檢查,做好專案竣工試生產請示、環境檢測報告和環境保護驗收工作。

加快礦山裝置再製造專案工程建設進度。礦山裝置再製造專案屬迴圈經濟專案,專案建成後將實現重工煤機裝置製造——修復再生——再利用的迴圈經濟產業鏈。力爭上半年完成再製造專案主要裝置的評估採購,下半年完成安裝除錯、試生產及專案驗收,具備規模化配套生產能力,為集團迴圈經濟發展、產業轉型公升級實現綠色發展做貢獻。

推進能源市場化,深化能源節約管理。按照兗礦集團內部市場化管理指導意見,有關單位要做好能源市場化管理工作,規範確定水電暖煤油汽/氣等各類能源市場化管理的主體客體、交易規則、**等管理要素,依據市場管理構架和運作體系,完善能源定額、**、計量和核算四項基礎工作,做好本單位、車間工地、班組、崗位個人四級市場主體的能源市場,實現單位與車間工地、車間工地與班組、班組與崗位個人之間,能源成本費用貨幣化市場化的預算結算績效考核模式,增強員工「成本就是工資,工資就是成本」意識,建立能源節約機制,提高能源節約成效。

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