十月份見習總結

如今，來到中國重型汽車集團卡車公司實習已有四個月之久。前幾個月，主要是進行工作思想的轉換和對自己的重新定位；其中大部分時間都是跟隨著車間的老師學習，包括熟知產品件的生產和維護、熟知車身的生產、掌握有關安全生產的相關知識等等。值得一提的是：

不論是在工作中，還是在生活中廠裡的領導和老師都給予了我無微不至的關懷和幫助。在此，我深表感謝！

接下來，我對本月的工作進行一下總結。十月份是乙個不平凡的生產月，這個月較以往的月份相比生產量和工作量都有所提公升。而剛剛過完十一假期的我們，也都積極的投入到了忙碌的工作中。

首先，我對車身的生產有了更深刻的了解。通過學習，我知道車身是由頂蓋、左右地板、前圍、後圍、左右側圍、車門、發動機罩等部件，經過裝車、修車等步驟組裝起來的。而以上部件又是由若干小零部件經過焊接、粘接、鉚接或機械連線等方法組裝起來的。

其次，通過學習也使我對「安全生產的知識」有了更深刻的了解。比如：安全生產包括哪些內容、什麼是安全操作規程、重汽公司每月的15日和28日是安全活動日、「四不傷害」指的是什麼以及消防器材的使用和對於應急事故的處理等知識。

以上是我對本月的工作所做的總結，而在今後的工作中我會更加努力的做好本職工作，虛心學習，爭取取得更大的進步！

工作中所發現的問題，如下：

第一，卡車公司院內以及車間班組內零部件散落。

比如：公司院內有散落的零部件（螺栓、螺釘）等。

建議：有關部門及時整改，加強員工的管理與培訓。

第二，車間（如焊裝三車間）內電腦數量少，影響工作程序。

建議：根據各個車間工作量的大小，適當的配備電腦數量，以備

及時高效的完成工作。

第三，各車間工作量十分不均衡。

比如：與自動化大衝車間、焊裝一車間相比焊裝二車間和焊裝三

車間工作量大，任務重。

建議：對各車間工作人員實施獎懲制度，對工作量大的工作人員給予適當獎勵。