前期專案部部長工作標準
本標準規定了前期專案部部長的崗位職責、崗位技能、工作目標、工作內容、檢查與考核。
本標準適用於華電內蒙古能源****卓資發電分公司前期專案部部長崗位的工作。
下列檔案的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。
中國華電集團前期專案管理標準
檢修重大特殊專案管理標準
經濟活動分析管理標準
本崗位主要對前期專案部部長負責。
3.2.5 抓好除錯、啟動階段的安全監督。
3.2.6 認真履行職責，完成崗位年度安全目標。
3.2.7 完成公司臨時下達的安全生產工作任務。
確保各項前期工作內容的落實，合理控制前期工作進度。
7 檢查與考核
7.1 按照本標準進行檢查與考核。
7.2 按照《華電內蒙古能源****卓資發電分公司績效考核管理標準》進行考核。
專案部質保部職責
工程質保部職責 1.遵守專案的各項規章制度，不謀私利 實事求是，為專案的整體利益負責，團結同事。2.組織執行專案任務，狠抓進度 安全 質量 合理分工，全面完成公司下達的各項工程任務指標。3.認真貫徹執行道路標線施工的規範 規程 標準和實施細則，編制標線施工組織計畫和施工方案。每天作詳細的好施工日誌。...
專案部工程部內業檢查專案
專案部工程部對各分部內業資料檢查清單 2011年8月20日 一 開工報告 路橋隧目前已開工的專案開工報告。二 圖紙審核記錄 路 橋 隧已開工專案圖紙審核記錄 三 地質核查資料 1 隧道地質超前預製的整套資料。2 橋梁驗樁驗坑資料 3 路基開挖地質核查資料，每30公尺乙個橫斷面，進場後對路基工點的水塘...
工程部專案部成本管理方案
每個專案首先以圖紙 投標情況 利潤情況 施工隊伍等綜合情況考慮，專案的成本分為直接成本和管理成本，本方案主要考慮直接成本的控制方案 1 材料成本控制方案 1 主材部分由公司採購部統一採購，如綠化部分中的苗木部分 土方 土建部分中的花崗岩石材等。可考慮投標時候主材和採購材料的比例關係，以綠化為例 比如...