向陽鄉計畫生育宣傳技術服務所精神文明
建設學習講話稿
向陽鄉計生辦主任、服務所所長李學柱
（2023年4月22日）
同志們：
近年來，我所精神文明建立活動取得一定成績，但是在組織領導、制度建設、工作創新方面還做得不夠。今天，我們就結合這些問題，展開學習和思考，我提四點意見：
一、要切實加強對建立精神文明建設的組織領導
俗語說：人心齊，泰山移。開展建立精神文明單位活動，不是乙個人、乙個科室和乙個單位的事情。
因此，我們大家要精誠團結，在加強對精神文明建設工作組織領導同時，各科室要按照職能和建立活動實施方案確定的任務，做好相關工作，每位幹部職工要認真履行崗位職責，做好每一件事情，形成合力，整體推進。
同時，黨小組在建立活動中，要切實發揮戰鬥堡壘作用，每個黨員要在建立活動中體現先進性，爭做建立活動的積極推動者和模範實踐者。協會和工青婦等群團組織也要發揮橋梁作用和紐帶作用，積極配合建立辦的工作。
二、要加強制度建設，促進建立活動規範化、制度化
為保證各項建立活動落到實處，要建立完善以下建立制度。一是例會制度。建立建立文明單位領導小組和建立辦公室例會制度，領導小組例會一般每季度召開一次，研究建立活動方案，聽取建立工作匯報，檢查監督建立活動進展情況；建立辦公室例會每月召開一次，主要研究落實具體的建立工作。
二是報告制度。各科室每季度向建立辦公室口頭或書面報告建立活動開展情況，建立辦公室將情況彙總後向領導小組報告。三是檢查考核制度。
建立工作要列入各科室年度工作目標考核內容，建立辦公室不定期進行檢查考核，各科室要充分利用檢查考核時機，及時總結經驗，彌補不足。四是情況通報制度。建立辦公室每季度要對我所建立活動進行通報，交流情況，表彰先進，指出不足，促進建立活動有序深入開展。
三、要夯實工作基礎，注重建設過程的經驗積累
所謂基礎性工作，既包括思想認識、總體要求、目標任務，也包括必要的內容和形式方面的工作。建立辦公室要高度重視精神文明建立和業務工作的資料積累，建好各種臺帳，加強文件整理，做好內部管理和其它工作。在建立的各個環節和活動中要認真總結，注意收集、形成、妥善保管建立工作的檔案、**和音像等原始資料，及時加以整理裝訂，確保各種資料內容完整、分類規範、管理有序。
要確保建立工作的物質基礎。在堅持節儉辦事的同時，要給予必要的資金投入，用於開展各項文化體育活動和組織開展精神文明建立評比表彰。
四、要落實工作責任，確保精神文明建設取得實效
精神文明建設活動貴在堅持，重在實效，絕不僅僅是開個會，發個檔案，打掃一下衛生就行了。而是要通過一件事一件事地去做，乙個問題乙個問題地去解決，環環相扣，步步深入，不斷向高層次高目標邁進。一要堅持「兩手抓、兩手硬」的方針。
今年建設工作任務十分繁重，各科室一定要正確處理文明建立與業務工作的關係，做到建立與業務工作同部署、同檢查，使二者有機結合，相互促進。二要齊抓共管。精神文明建立涉及各個科室和每個幹部職工，關聯到整個工作的方方面面，不是哪一級、哪乙個部門就能辦好的事情。
因此，需要各科室、全體職工積極參與，按照職責分工，切實形成全員參與、齊抓共管、一級抓一級、層層抓落實的建立機制。三要嚴格檢查考核。從現在起，我們要著手研究制定檢查考核辦法，分階段進行綜合考評。
凡因科室或個人原因影響全所建立工作的，要堅決取消科室和個人年終評優評先資格。同時也要納入對幹部個人的考評，形成看政績用幹部，不讓老實人吃虧，不讓幹事人吃虧的導向和風氣。四要求真務實。
建立活動剛剛起步，工作內容很多。因此，對每項大的工作和活動都要制定具體方案，提出明確要求，責任到人。凡是做了決定的事，一定要釘是釘、鉚是鉚，說實話，辦實事，保證各項工作事事有回聲，件件有結果，決不能敷衍應付。
公司主要領導職責範圍
董事長職責範圍 主持董事會的工作，對公司的重大決策作出決議.1 召集和主持董事會議，組織討論和決定公司的發展戰略 經營方針 年度計畫 財務預算 投資及日常經營工作的重大事項 2 審核公司機構調整和重大管理制度改革方案，提交董事會審核 審批 3 檢查董事會議決議的實施情況，並向董事會提出報告 4 提議...
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兩結合重巡察 促進全縣述廉工作取得實效 去年以來，我縣紀委監察局按照省市紀委關於加強五項制度建設的要求，我們把述廉與黨風廉政巡察工作有機結合，把 如何加強對領導幹部特別是 一把手 的監督 作為紀檢監察部門必須認真思考和解決的乙個重要問題，在繼承以往述廉經驗的基礎上，積極探索，大膽創新，不斷豐富述廉內...