發放部門：□管理者代表 □文控 □業務部 □採購部 □工程部
□工模部 □生產部 □品管部 □倉庫 □行政部
1，在專案部的領導下，加強安全生產觀念，認真學習國家頒布的各項安全法規，提高自身業務水平。
2，在採購工作中，必須根據要地上的需要購買材料。
3，在進貨時嚴把質量關，所進購的材料必須是國家定點廠家及省市建管部門推薦的合格產品。
4，所採購的安全裝置，嚴格實行驗收簽字手續，對不符合安全要求的裝置，一律不進貨。
5，監督工地上安全設施的使用情況，發現問題及時處理。
5s管理制度
第一條總則
為了給員工創造乙個乾淨、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環境，使公司辦公管理及文化建設提公升到乙個新層次，特制定如下制度。
第二條本制度適用於全體員工。
第三條整理
1. 每月對檔案（包括電子文件）作盤點，把檔案分為必要（有效）和不要（過期無效）的，不要的全部銷毀。必要檔案交秘書部送檔案室歸檔。
2. 每月對表單記錄（包括電子文件）作盤點，盤點後的有效表單記錄統一交秘書部送檔案室歸檔。
3. 對所轄區域的物品、裝置、空間做盤點，並區分其「要」和「不要」；
分類如下：
1) 裝置：電腦、印表機、文具、書籍等；
2) 空間：櫃架、桌椅、儲物箱等。
3) 物品：個人用品、裝飾品
4. 依據《必要品的使用頻率和常用程度基準表》決定物品的「要」與「不要」 ；
5. 「不要」物品經各部門主管判定後，集中報廢或拍賣；
第四條整頓
卡座區整頓：
1. 辦公桌：桌面除檔案、電腦、口杯、**、文具外，不允許放其他物品；文具必須豎放。
辦公用品一般的常用品：筆、訂書機、塗改液、即時帖、便條紙、橡皮、計算器，可以集中放在辦公桌的一定區域內，電腦線、網線、**線有序放置；人離開半小時以上應將桌面收拾乾淨。
2. 抽屜：抽屜裡盡量不放辦公用品。最下層抽屜可以放a4的檔案、資料；把這個空間從充分利用起來，可以放下面這些東西：個人的東西、
個人的參考資料（資料夾、辭典、手冊、商品目錄等）、檔案卷宗（各種資訊、草擬的檔案材料等）、空白稿紙、不常使用的文具等。
3. 坐椅：靠背、坐椅一律不能放任何物品，人離開時椅子調正，離開半個小時以上，椅子應放回桌洞內；
4. 電腦：電腦置寫字檯左前角，豎式主機置桌面下；
5. 卡座屏風：內外側不允許有任何張貼；
6. 垃圾簍：罩塑膠袋，置寫字檯下右前角；
7. 桌洞下不得堆積雜物。
8. 外衣手袋：請置掛於衣帽間或抽屜內，嚴禁隨意放在辦公桌椅上。
辦公室整頓：
1. 辦公室：桌面除公司購置案頭用品、檔案盒、筆筒、檔案、電腦外無其他物品；
2. 抽屜：同卡座區規範；
3. 電腦：桌面呈45度角貼牆放置，豎式主機置桌面下；
4. 垃圾簍：置於桌後；
5. 飲水機：放指定地點，不得隨意移動；
6. 報刊：必須上報架，或閱完後放入辦公桌內；
7. 外衣手袋：同卡座區規範
檔案、資料管理整頓：
1. 檔案管理依據《集團檔案管理制度》執行
2. 將檔案按照待處理、處理中和已處理分類放置，此外還有機密類檔案。根據應用情況應將分為每日必用、常用和常不用三種，常不用的檔案要盡快處置；
3. 硬碟裡的電子文件、資料分類必須條理清晰，電子檔案需要永久、長期儲存的，應形成紙質和辦公軟體等雙套介質材料歸檔儲存；
4. 儲存公用資訊的軟盤採取保護措施，使大家都自覺地小心使用。並且為了明確儲存在硬碟和軟盤裡的資訊聯絡，建議在軟盤的標籤上註明題目。
還要把軟盤分類。修改以後，一定要註明標題、日期。同時軟盤也應該像儲存檔案一樣，儲存在專用的夾子裡。
信件、電子郵件（oa）整頓：
1. 做乙個臨時性的信夾，把不能立即處理的信件放在裡面，必須儲存的東西則放在信件儲存冊裡；
2. 辦公自動化裡面重要郵件應該及時備份；電腦硬碟中應專門建立乙個資料夾，不能處理的郵件存放在裡面；
3. 為了減輕伺服器負擔，提高響應速度，辦公自動化中已看郵件不要超過一定數量，經理、處長不得超過100封，部長不得超過50封，員工不得超過20封。系統管理員不定期抽查。
第五條清掃
公司新辦公樓有專門的保潔人員，公共區域（如通道、樓梯）不需清掃，清掃的物件主要是個人辦公區域：桌面，桌洞；辦公裝置：電腦、傳真機、影印機、印表機等等。
第六條清潔
落實整理、整頓、清掃工作。
1. 徹底落實前面的整理、整頓、清掃工作。
2. 利用文化宣傳活動，保持新鮮活躍的活動氣氛
保持5s意識
第七條素養
遵守《集團員工手冊》有關規定
遵守《公司日常管理規定》
素養巡查
行政部每天兩次例行巡查（早晨、中午）
每月底5s推行委員會對整個公司的5s執**況進行檢查
5s推行委員會主任委員對公司不定期巡查
獎懲條例
採取記分制，每人每月基準分100分，凡違反上述整理、整頓、清掃管理規範一次者扣5分，違反《公司日常管理規定》者扣10分。
行政部每天進行檢查，對違規者在辦公自動化上予以公布。月末進行統計，對被扣5分者給予警告處分，被扣10分者扣發當月工資50元，15分者100元，以此類推。
每月各公司、處室的所有員工得分的平均分作為各公司、處室每月得分，對連續兩個月排名第一名的公司、處室的員工給予當月平均獎金10%的獎勵；對連續兩個月排名最後的公司、處室的員工扣發當月平均獎金的10%。
年終將每位員工每月得分相加，得分最高者評為「5s先進個人」給予精神、物質獎勵。
機械員安全責任制
1 機管員負責機械動力裝置及現場臨時用電的安全管理和安全執行工作 2 認真貫徹執行安全生產的方針 政策 法令 法規 標準 制度，對機械 電氣 起重裝置 鍋爐受壓容器 現場臨時用電設施安全執行負責 3 對施工現場新進機械 鍋爐 受壓容器及裝置的安全裝置和電氣產品必須嚴格把關，應有出場合格證 技術說明書...
安全責任制
1 任命書 2 責任制 專案經理部經理 承包人 安全生產責任制 1.貫徹執行國家 本市和上級有關安全生產 綠色施工 勞動保 律 法規 規章和有關規定。落實公司安全生產規章制度和安全管理目標，是專案經理部安全生產第一責任人，對專案安全生產全過程負全面領導責任。2.在日常工作中做到 四深入 五同時 建立...
安全責任制
管理人員崗位責任制 一 專案經理崗位職責 專案經理在分公司經理領導下，有效地實施質量體系檔案，組織本專案部所有人員貫徹執行質量方針。1 履行工程承包合同，主動接受工程監理，確保所承擔專案的各項質量要求。2 在分公司授權範圍內，科學地組織人 財 物等生產要素，保證這些生產要素按工程專案工期 質量 成本...