合作託管方案
一、足療行業發展現狀
回首望，看今朝，由整個國民經濟的發展帶動了第三產業的迅猛投資，足療保健在經過了十幾年概念化的發展後已逐步成為人們餐飲後重要的健康休閒方式。目前中國的人均gdp早已突破了1000美元，帶動消費形態從舒適性向享受型轉變，給純正服務形態的足療保健行業帶來了無限發展空間。據不完全統計，全國的從業人口在2023年底突破了1000萬，產值突破了500億，大小足療店盡30萬家卻仍然不能滿足日益增長的需求。
作為高接觸的服務行業，贏利模式的外在簡潔化吸引了大量的投資者參與其中。
二、從行業角度看為何要投資足療會所？
首先了解一下投資的「電梯理論」與生命週期問題。超市購物大家都明白乙個體會，去上乙個樓層的時候踏入向上的樓梯，不用你費力電梯就會主動把你送到，相反如果踏入上乙個樓層向下的電梯即使你再努力，也很難到達上一樓層，這是投資中的「借力與借勢」問題。同理，行業有投入期、成長期、成熟期、衰退期四個生命週期。
足療保健行業發展的時間短，缺乏統一的行業標準，正處於行業成長階段，擁有大量的投資機會，從行業生命週期看屬於成長期，值得投資。應該說足療保健行業是真正處於快速上公升階段的行業，第一它具備了巨大的市場潛力，又形成了廣泛的市場認知度。第二競爭也遠未達到成熟行業那麼慘烈，而利潤空間也沒有成熟行業那麼透明。
第三由於市場近在眼前，無需培育和等待，幾乎沒有不確定的可變因素，所以投資風險相對較低。
三、足療會所投資的重點是：做好第一次。
足療保健行業價值鏈：足療產品-----足療會所設計------足療經營配飾------足療會所-------足療加盟--------足療培訓------足療**-------足療人力資源。從行業價值鏈分析，足療專案的籌建涉及多種專業交叉運作，所以如果投資方不能很好的控制投資成本風險，很難保證投資得到準確、高效的回報。
那麼對於投資商來講，最關鍵的是：做好第一次。如果第一次失敗摧毀的不只是你的所有投入，更加摧毀的是投資人的信心及社會影響力。
因此尋找專業、規範的足療籌建及管理公司顯得尤為重要，他們憑藉多年籌建足療專案所積累的豐富經驗，可以根據總體投資目標為足療專案投資方量身打造一套切實可行的投資籌建方案，並聯合足療管理公司確保足療專案的投資成本目標和店面效果得以高效實施。，亞洲足療一直以來秉著「為投資商打造核心經營團隊」的經營理念為業內所推崇。橫下一條心，專注一件事，把足療進行到底！
我們一直都堅信幫助到別人，才能成就到自己。
四、託管模式
符合雅竹軒託管條件要求的店，雅竹軒將提供全面託管服務。
託管條件：
1、區域在廣州及廣州周邊1個小時車程內；
2、店內營業面積必須在1200平公尺以上；
3、裝修在2年以內；
4、店內技師不得少於30人；
5、證照齊全；
6、其它條件面議。
託管方式：
1、雅竹軒派住管理及技術團隊；
2、全權接管店內的所有事務（管理、培訓、技術等等），託管方不得再插手店內事務管理；
3、託管方負責財務管理和外部事務處理，雅竹軒有權監管財務；
4、其它事宜詳見《託管協議》。
利潤分配：
1、一般以營業額分成的方式合作；細節面議。
其它要求：
1、託管方首先支付給雅竹軒1萬元前期培訓費和1萬元保證金（保障雅竹軒方派駐人員的工資等費用），保證金《託管協議》期滿退還。
足療店促銷方案
打折卡就是你花一定的錢，然後可以打折。這個我不知道你們都看過我部落格上介紹，就是旁邊這個caster咖啡的案例。就是說，他賣打折卡非常非常的巧妙，他讓你先買咖啡，你買了乙個34塊 36塊的一杯咖啡，然後你把錢拿出來，再付錢的時候，他說，先生，你知道嗎？這杯價值36塊的咖啡你今天可以免費得到。那麼怎麼...
足療店規章制度
足浴收銀員管理制度 一 遵守企業 員工手冊 及其他各項管理規定，服從企業管理及領導安排。二 工作必須熱情 認真 負責，按規範站姿站位為賓客提供優質服務。三 收銀員儀表大方，按規範著裝，妝容淡雅大方。四 工作崗位不能空崗，不准串崗。五 吧檯內保持清潔衛生。六 準時參加每週的員工大會及部門例會。七 迎接...
足療店獎懲制度
1.獎勵，凡符合下列條件者公司給予口頭表揚 通報表揚 獎金及提級四類獎勵。1 服務過程中，創造優異成績者 2 為賓客提供服務，受到表揚者 3 發現事故苗頭，及時採取措施，防止重大事故發生者 4 為維護公司利益，賓客財產與生命安全做出貢獻者 5 提出合理化建議，並經實踐有成效者 6 拾金不昧，主動上交...