2019深圳投行培訓大綱final

2023年投行深圳培訓大綱

一、培訓目標

內部培訓是指企業以自身力量對新募員工或原有員工通過各種方式、手段使其在知識、技能、工作態度、企業文化等諸方面有所改進，達到預期標準的過程。內部培訓是培訓體系中最重要的組成部分，是培訓的基石和不可再生力量，在企業中起著非常重要的作用。

對乙個前台業務部門來說，團隊建設的地位至關重要。乙個成功的團隊所能帶來的不僅僅是企業獲得的豐厚利潤，它的能力和地位也關係到團隊裡的每乙個人的職業生涯和未來的發展。

部門培訓是內部培訓的一部分，是業務部門團隊建設的基礎。做好部門培訓，有利於團隊成員整體業務水平的提高，也能提高團隊的凝聚力和士氣，對企業，對整個部門都會有十分積極的影響。這項工作也需要這個團隊中的每一位員工認真對待，全心投入，才能獲得它最好的效果。

2023年公司培訓將從公司、投資銀行部、投行深圳三個層面綜合進行，建立完善而多層次的綜合培訓體系。投行深圳培訓屬公司多層次培訓體系中的重要組成環節。

2023年投行深圳的核心培訓目標如下：

1、加強本部門員工的業務能力及專業知識，提高業務及專業能力的同時，提供乙個知識共享和尋求問題解決方法的平台。

2、加強本部門員工的服務、產品推廣及銷售能力，以及在專案中與客戶進行有效溝通的能力。

3、加強部門內部團結及凝聚力，把企業精神及歸屬感融入群體中的同時，將培訓及學習精神作為企業文化的重要展現，從根本上提高員工自身職業規劃能力。

二、培訓結構

三、培訓預算安排及內容介紹

2023年投行深圳擬向公司申請培訓費用為5萬元，預算將用來聘請公司內外部講師及支付培訓場地使用費等費用。目前講師費暫定為如下標準：

根據部門領導的安排以及對部門內意見的徵詢結果，今年深圳投行部門培訓的主要內容為業務及專業知識培訓、產品服務推廣與銷售溝通能力培訓及部門凝聚力培訓。旨在提高團隊綜合業務能力的同時，加強同事之間的聯絡，塑造團結、高水平、充滿士氣的團隊。

（一）業務及專業知識培訓

部門培訓預算的60%將用來進行業務及專業知識的培訓，包括以下內容：

1、投行專業能力的培訓：

包括會計、財務、法律法規等（包括對國家頒布的各種新法律法規的實時解讀）與投行業務相關的專業知識的培訓，可聘請外部專業人員進行講課，也可由部門內部同事進行知識分享。

2、行業分析與研究：

擬請本公司的行業研究員對投行感興趣的行業進行課題式分析和研究，加深部門內同事對各個行業的理解，有利於發掘新的業務機遇，也有利於提公升承攬時與客戶的溝通效果。同時，也為公司投行的行業組規劃作準備。

3、檔案製作經驗分享：

主要由部門內同事對業務中會遇到的各種材料的製作、修改等經驗進行分享，例如工作底稿整理、樣式、格式調整等

（二）產品服務推廣及銷售、溝通能力培訓

部門培訓預算的30%將用來進行產品服務推廣及銷售、溝通能力的培訓，包括以下內容：

1、投行產品及服務推廣、銷售能力培訓

培訓範圍覆蓋專案承攬、投行產品銷售及服務推廣、客戶後續跟蹤服務等，擬請公司銷售交易部或公司外部專業的銷售類培訓講師來進行。

2、客戶溝通能力培訓

與上述培訓相輔相成，側重於提高投行員工工作中與客戶溝通的效率。培訓範圍包括專案承做中與客戶進行的溝通及專案承攬中的商務禮儀等。

（三）部門凝聚力培訓

部門培訓預算的10%將用來進行部門凝聚力的培訓，包括野外拓展訓練等各種能夠加強團隊成員之間的良好溝通，提公升部門團結度的活動。企業文化也將作為凝聚力培訓的重要內容進行開展，同時，會組織出行考察等更為豐富的培訓形式。

四、培訓實施方案

2023年投行深圳部門培訓將繼續以例會的形式為主，部門內部同事上報課題，為主要講師。同時，會聘請更多公司內部（非本部門）及外部的專業人員來作講師，也會逐漸加入更多不同的培訓形式。培訓的課題也將逐漸系統化，形成乙個知識培訓體系。

乙個受大家關注的培訓課題，如一次課時不夠，會分為多次課時培訓，還可按大家的要求在乙個課題上拓展外延課題，從而有利於知識的鞏固和深化。另外，培訓內容要求課題更傾向於與實際業務相結合，有利於提高團隊的實務水平。

根據之前部門徵詢的結果，例會及培訓召開的時間為周一上午不變，頻率由一周一次改為兩周一次。

附： 2023年3—11月份投行深圳培訓計畫

（時間、課題及名單）

備註：1、例會、培訓每兩周一次，時間為周一上午9：30至11：30，地點為八樓會議室；

2、**中黑體標出為投行部門外部人員。