2023年主要負責人履職報告

2022-06-02 05:12:03 字數 1553 閱讀 5985

1、本公司已建立安全生產責任制:公司安全生產管理委員會主任與公司總經理等高管、基層負責人等中層以上管理幹部簽訂了《安全生產責任書》 ,明確各位高管或基層單位的安全生產職責,並明確了各自的安全生產目標及考核辦法,每位責任人安全生產目標完成情況與其繳納的安全生產風險抵押金考核掛鉤。 在明確公司與個基層公司(包括職能部門)的安全生產職責的基礎上,各部門又明確了各崗位安全生產職責。

2、作為企業主要負責人,本公司的安全生產責任制基本健全。只是公司組織機構做微調,這樣安全生產責任制也要作適當調整。

3、企業制定了多項安全生產責任制。

4、主要負責人與分管負責人的安全生產職責分工明晰。

5、已制定各職能部門、各崗位的安全生產責任制,責任制的建立與現有部門、崗位的設定對應。

6、公司在專案建設初期就獨立設定安全生產管理機構-----辦公室。

7、公司在辦公室各部門均配置了 1 名專職安全管理人員, 且安全管理人員數量和從業資質均符合有關規定。

一、公司全體員工的年終獎金與年度安全生產責任制的執**況掛鉤;繳納安全生產風險抵押金的中層幹部,如不折不扣的完成安全生產責任目標,就獎勵與繳納的抵押金數額相同的獎金,沒完成的則按規定扣除風險抵押金;公司高管的風險抵押金,只扣不獎,即完成責任目標的不獎,未完成的則按有關規定扣除相應數額的風險抵押金。

(二)組織制定本單位安全生產規章制度和安全操作規程:組織制定本單位安全生產規章制度和安全操作規程: 公司已制定多項安全生產規章制度和覆蓋所有生產操作或作業的安全操作規程, 應該說比較健全,基本符合本單位的實際情況,也能得到有效執行。

為保證安全生產管理制度和安全操作規程可靠執行, 公司除加強制度及規程的學習培訓外, 就是加大檢查、 考核處罰的力度。計畫今年年底或明年初開始試執行。

(三)保證本公司安全生產投入的有效實施: 保證本公司安全生產投入的有效實施: 本單位安全生產投入的有效實施 1、安全生產費用的提取基數是**萬元,今年上半年實際提取的金額為xx萬元。

2、安全生產費用的實際使用情況: (3)安全閥等安全設施的定期校驗:xx萬元; (5)安全帽等勞動保護用品的到期更換; (6)安全教育培訓費:

xx萬元; (7)其他:xx萬元。

(四)督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全隱患: 督促、 檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全隱患:1、本單位今年上半年,企業組織召開了 5 次專題安全生產會議,都形成會議紀要,發給公司各單位執行。

2、今年上半年,親自組織或參加了 4 次安全生產檢查。 3、 經常督促分管負責人和辦公室按有關規定定期組織開展安全生產檢查工作, 包括日常檢查、節前安全大檢查和季節性檢查,在每週一的大生產會上要求辦公室通報上週安全檢查情況,每月進行一次考核。

(五)組織制定並實施本單位的生產安全事故應急救援預案: 組織制定並實施本單位的生產安全事故應急救援預案: 本單位事故應急救援預案 1、專案一進入試執行階段,公司就按國家有關規定組織制定了事故應急救援預案。

2、已制定重點危險裝置異常情況的針對性應急措施,並告知從業人員及相關人員在緊急情況下應當採取的措施。 3、已制定事故應急救援預案的年度演練計畫; 4、對公司級應急救援預案每年組織一次演練,對基層單位的應急救援預案每季度組織一項專門演練,應急救援預案演練結束後,對所演練的預案及時進行總結分析和修改完善。

企業負責人履職報告

繼續做好安全生產的投入工作,確保生產裝置 生產裝置 安全設施 應急救援器材的完整齊全有效和操作與管理人員的素質的提高,安全工作管理是一項長期的 科學的 龐大的 複雜的系統工程,既有已知的 還有未知的。所以,安全工作做得好,僅憑積極的工作熱情還是不夠的,要提高對安全工作的認知水平需要不斷的更新知識 以...

財務負責人履職報告

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主要負責人職責

江西臨川魯金礦業 茅排金礦 礦山法人 主要負責人 礦長 安全生產職責 1 認真貫徹執行 安全生產法 礦山安全法 及其它法律 法規中有關礦山安全生產的規定。對本單位的安全生產工作全面負責。2 主持召開安全生產例會,定期向職工報告安全生產工作,認真聽取職工意見和建議,接受群眾監督。3 安全與生產工作要做...