-----第一階段，9天課程規劃方案
目標梳理：
1，滿足基本需求，讓學員物有所值。
2，提供真實服務，讓學員來有所獲。
3，收集基本資訊，為第二階段做準備。
具體方式：
1，5.8w投入，可以 = 10w課程+10w輔導+30w人脈+50w機會；
2，對於學員融資意向的處理，可以先從他們需求的彙總 ==> 基礎知識的學習==>企業問題的梳理==>到與資本的對接與驗證==>到最後持續的準備；
3，建立企業檔案，挑選各地的代表，按黑馬會的方式搭建企業協會的框架和聯絡人。
操作步驟：
1，第一步，如何傳遞9天課程價值100w？
a，10w課程操作：可以參考一些大型的培訓機構，打優質導師牌；如按實際能能和學員反饋，評首席講師；另外強調課程價值，比如在外面培訓機構聽同樣的課程10～20w一期；
b，10w輔導操作：強調融資對接和輔導，打與創投面對面的機會；如承諾提供不少於5次的創投面對面機會，有吃飯，有專場輔導，有路演等等；
c，30w人脈操作：加強學員之間的互動，打友情牌與同學感情牌；如把每期身價最高，企業做的最好的樹立典型，促進相互交流和學習，另外每組最好10人左右安排1人，負責引導話題氛圍；
d，50w機會操作：建立每期學員聯絡手冊，再籌建全國各地同學會；選各地代表，洽談責權，定後續服務頻次和具體內容。（比如各地同學當地的融資交流會，學習會，研討會，對接會等）
2，第二步，如何讓9天課程做到學員基本滿意？
a，降低預期：可以對所有講課的老師打招呼，強調融資的不易，然後重在發現企業在融資路上的問題；
b，引導話題：可以按之前分的小組，每半天或一天定學習要求和研討主題，把學員的時間盡量排滿，另外引導他們的關注焦點；
c，全程服務：每10～20位企業學中，安排一位專職服務人員；全程記錄企業需求，幫助彙總企業問題，還有梳理情緒；
d，後續增值：對於沒有達到預期的學員，承諾後期持續跟蹤和對接資本；比如當地的持續交流，還有後期課程可以免費來參與，推薦人過來有對等服務或折扣等。
3，第三步，做好風險應對和管控。
a，提前做問題收集，了解預期。可以在第1天選組長時進行；
b，隨時做服務反饋，預防突發。可以在每次課結束中午或晚上，一是對上課內容的反饋，二是對自身問題的梳理；
c，做好風險的應對：比如不滿5次融資對接的，後續可以免費學習；比如，全國所有企業學員同學會申請計畫，必需申請才允許加入；比如，下期課程訊息通知，上期沒學到的，下期可以過來補上等。
九天課程規劃：詳見附件
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