塑造輝煌
----改革發展中的峻德煤礦
（10分鐘）
在黑龍江鶴崗煤田最南端，坐落著鶴崗礦區最年輕的礦井--峻德煤礦。礦井投產近30年來，勤勞智慧型的峻德人以生產煤炭4846萬噸的優異成績，為國家建設和發展做出了積極的貢獻。
峻德煤礦於2023年11月26日投產。井田面積20.16km2，煤質為氣煤和肥氣煤，設計年產150萬噸，現已達到和保持300萬噸以上生產水平。礦井
一、二水平正在回採，三水平延深在施工當中。峻德煤礦發展前景廣闊，井田-1000標高以上截止2023年底,峻德井田保有儲量為32739.9萬噸。按目前開採能力可採110年。
全礦採掘單位10個，生產輔助單位9個。現有4個採煤工作面，15個開拓掘進隊，10個回採掘進隊，生產格局為「四綜一高」；全礦擁有職工6841名。
經過近30年的風雨洗禮和艱苦奮鬥，一代又一代的峻德人走出了一條在創業中探索，在困境中拼搏，在改革中發展的非凡之路。
積極進取發展生產
縱觀峻德煤礦近三十年來的發展軌跡，可以看到的是礦井經歷了三個不同發展的階段，跨越了三個不斷發展的十年。
第一階段是在計畫經濟時期，邊生產、邊建設，艱苦創業的十年。建礦初期面對著「煤層傾角大、含水砂層厚、井下湧水多、職工隊伍新」等諸多困難，頑強拼搏，勇於探索，三年時間就使礦井產量突破百萬噸；2023年上馬綜採機組，開創了大傾角使用綜採的先河，並取得單面月產6.5萬噸好成績，進而在2023年實現礦井達產。
第乙個十年間，峻德人靠著「進取、實幹、奉獻」的企業精神，為國家建設做出了積極的貢獻。
第二階段是在向市場經濟轉換的大潮中，邊生產、邊經營，探索前行的十年。進入上世紀90年代後，由於生產條件複雜等因素，綜採被迫下馬，組建了我省第乙個水採區。這期間，計畫經濟的種種弊端集中顯現，使礦井陷入前所未有的困境，出現了連續幾年的生產徘徊。
2023年二水平移交生產，結束了單一水平單翼開採的不合理狀態，為今後的發展奠定了堅實的基礎。
第三階段是在振興東北老工業基地戰略的推動下，邊生產、邊調整，蓬勃發展的十年。2023年原煤實現200萬噸， 2023年峻德人抓住上級推進安全高效型礦井建設的有利時機，調整生產格局，大力發展綜合機械化採煤。從2023年2月第一套綜採投產到2023年7月全礦擁有四套綜採，僅三年多的時間，生產格局完成了由「三高三π」向「四綜一高」的轉變，原煤年產跨越300萬噸，安全高效型礦井建設邁出了實質性步伐。
按照礦黨委「新三年三步走」的發展戰略，到2023年，年產量將躍公升到400萬噸，數位化、現代化礦井建設初具規模，屆時的峻德煤礦將成為龍煤股份公司最具發展潛力的礦井之一。
實踐證明：建設安全高效型礦井是煤礦發展的必由之路。同時，峻德人深刻感受到機械化水平的提高，生產工藝的變革，對提公升礦井科技水平，改善生產環境，解放生產力，減輕員工的勞動強度，其意義是深遠的。
準備超前科技領先
推進安全高效型礦井建設，必須加快準備工作步伐，為生產能力的發揮提供廣闊戰場。針對礦井南北兩翼發展不均衡的實際，實施了「穩定北部，開啟南部，延續上部，進軍下部」的戰略。強化開拓百公尺隊建設，努力提高巖巷單進水平。
組建了7支綜合機械化回採掘進隊，確保了生產接續正常，礦井基本形成「南北均衡，裡外兼顧，前後搭配，上下同採」的格局。
伴隨著生產工藝的改革，礦井配套能力改造全面展開。二水平建成萬公尺無人值守皮帶運煤系統，在井上集控中心輕點滑鼠即可實現對井下數十台裝置的控制；提公升系統的裝置更新改造，使提巖、提煤能力分別提高50%和25%；中部主扇等配套工程實現礦井降阻增風；建立瓦斯抽採系統，積極推進瓦斯發電專案建設；在多領域運用資訊化手段，提高礦井綜合管理水平，為數位化礦井建設奠定了基礎。
堅持科技興礦戰略，注重發揮科技人才的優勢和智慧型，落實針對科技人員的21項激勵政策；積極引進新技術、新工藝、新裝置，重獎優秀科技成果。佔全礦員工比例3.6%的科技人員，正以飽滿的熱情，在現代化礦井建設中發揮著聰明才智。
安全高效型礦井建設的成果，得益於科學謀劃抓長遠的戰略部署，得益於充足的後勁作保障，得益於配套能力的增強，更得益於科技人才作用的發揮。
強力打造本質安全
峻德煤礦受水、火、瓦斯、衝擊地壓等災害影響比較嚴重，首先突出了「一通三防」重點，建立瓦斯監測系統，著力構建瓦斯綜合治理工作體系，堅持先抽後採的方針。堅持幹部入井帶班、協調、指揮生產，首創並連續二十年堅持開展「三、六、九」安全大檢查和礦副總以上領導「逢七」分割槽包點上安全大課制度。
加強安全思想教育，廣泛開展整治「三違」活動；推進本質安全型礦井建設，全面實行安全風險抵押制度；加強員工
四、五級培訓，推行對培訓員工的上微機考核，全員培訓率和持證上崗率達到100%。
實行井下質量標準化區域自治管理，改善系統裝備條件，實現主運大巷、井下峒室、地面機房等全面達標。加大安全投入，礦井安全基礎和防災抗災能力進一步增強。
質量公升級和安全環境的改善，進一步提高了礦工的社會地位，對促進社會進步，建設和諧文明礦井起到積極的推動作用。
經濟執行高效規範
峻德煤礦注重經濟效益提高，不斷規範經營秩序，加強成本和資金控制以及對主要生產物資的管理，嚴格控制非生產性支出；實行全員、全過程煤質管理，努力實現提質增收。
持續推進節約型企業建設，向深挖內潛要效益，深入開展**復用、自製加工與修舊利廢工作，嚴格執行煤炭資源**率管理辦法，向「三維空間」要效益。強化勞動組織管理,實現了一線滿、二線足、三線精。全礦月工資總額由2006 年的700多萬元增加到目前的1560多萬元，人均月收入達到2400元，員工真正從企業發展中得到了實惠。
經營管理的加強和經濟執行質量的提高，在給企業帶來經濟效益的同時，員工收入也大幅度增加，生活得到改善，真正感受到了作為峻德人的光榮與自豪。
繁榮穩定和諧發展
峻德煤礦不斷加強和改進新形勢下黨的建設，切實發揮黨組織的領導核心，黨員的先鋒模範作用；落實領導幹部入井帶班制度，促進了幹部作風的轉變；堅持礦、區兩級中心組學習制度，進一步提高領導改革發展的能力和水平；加強形勢任務和企情礦情教育，推進思想政治工作的親情化建設，深入開展扶貧救助、金秋助學等活動。
加強精神文明建設，開展豐富多彩的文體活動，激發了員工愛崗愛礦、爭做貢獻的積極熱情；建塑峻德特色企業文化，建立安全文化長廊和安全櫥窗；努力為員工創造良好、舒適、和諧的工作、生活環境，建設環境舒適的井下人車站，為礦工設立多處飲水站和休息排椅，投入大量資金改造更衣室；關心雙退職工生活，不斷完善設施，促進了礦區穩定；地面合理布局、精心規劃，現已打造成為省級「花園式企業」，全礦上下呈現出一派和諧發展的繁榮景象。
雄關漫道，征程正遠。站在打造數位化、建設現代化和諧文明礦井的新起點上，峻德人正以更巨集大的發展氣魄，向著更巨集偉的目標奮進，在偉大實踐中迎接新的挑戰，實現新的發展，譜寫更加輝煌的嶄新篇章！
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