2023年一級建造師資格考試複習中的施工合同交底

2022-05-26 12:30:02 字數 1052 閱讀 7591

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1.合同分析後,應向各層次管理者進行「合同交底」,即由合同管理人員對合同的主要內容進行分析、解釋和說明的基礎上,通過組織專案管理人員和各個工程小組學習合同條文和合同總體分析結果,使大家熟悉合同中的主要內容、規定、管理程式,了解合同雙方的合同責任和工作範圍,各種行為的法律後果等,使大家樹立全域性觀念,使各項工作協調一致,避免執行中的違約行為。專案經理或合同管理人員應將各種任務或事件的責任分解,落實到具體的工作小組、人員或分包單位。

2.施工合同跟蹤,施工合同跟蹤有兩方面的含義。一是承包單位的合同管理職能部門對合同執行者(專案經理部或專案參與人)的履**況進行的跟蹤、監督和檢查,二是合同執行者(專案經理部或專案參與人)本身對合同計畫的執**況進行跟蹤、檢查與對比。

在合同實施過程中二者缺一不可。

3.合同跟蹤的依據;合同跟蹤的重要依據是合同以及依據合同而編制的各種計畫檔案;其次還要依據各種實際工程檔案和原始記錄、報表、驗收報告等;另外還要依據管理人員對現場情況的直觀了解,如現場巡視、交談、會議、質量檢查等。合同跟蹤的物件;承包的任務2.

工程小組或分包人的工程和工作3.業主和其委託的工程師的工作合同實施的偏差分析產生偏差的原因。

4.工程變更的批准;承包商提出的工程變更,應該交予工程師審查並批准;由設計方提出的工程變更應該與業主協商或經業主審查並批准;有業主方提出的工程變更,涉及設計修改的應該與設計單位協商,並一般通過工程師發出。工程師發出的工程變更權利,一般會在施工合同中明確的約定,通常在發出變更同之前徵得業主批准。

除非工程師明顯超越合同許可權,承包人應該無條件地執行工程變更的指示。工程變更的責任分析與補償要求,由於業主要求、**部門要求、環境變化、不可抗力、原設計錯誤等導致的設計修改,應該由業主承擔責任。由此所造成的施工方案的變更以及工期的延長和費用的增加,應該向業主索賠;由於承包人的施工過程、施工方案出現錯誤、疏忽而導致設計的修改,應該由承包人承擔責任;

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