2023年二級建造師施工管理真題(全國卷)
一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選答案中，只有乙個正確答案）
1、某建設專案採用施工總承包管理模式，r監理公司承擔施工監理任務，g施工企業承擔主要的施工任務，業主將其中的二次裝修發包給c公司，則c裝飾公司在施工中應接受( )的施工管理。
a、業主b、r監理公司
c、g施工企業d、施工總承包管理方
2、編制專案投資項編碼、進度項編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎是( )。
a、專案結構圖和專案結構編碼b、組織結構圖和組織結構編碼
c、工作流程圖和專案結構編碼d、工作流程圖和組織結構編碼
3、關於工作任務分工的說法，錯誤的是( )。
a、工作任務分工可以用相應的組織工具表示其組織結構
b、組織論中的組織分工指的就是工作任務分工
c、專案各參與方有各自的專案管理工作任務分工
d、工作任務分工應隨著專案進展而不斷深化與細化
4、工作流程圖僅反映乙個組織系統中各項工作之間的( )關係。
a、指令b、邏輯c、主次d、合同
5、下列分部分項工程中，需要編制分部分項工程施工組織設計的是( )。
a、零星土石方工程b、場地平整
c、混凝土墊層工程d、定向爆破工程
6、施工組織總設計包括如下工作：①計算主要工種工程的工程量②編制施工總進度計畫③編制資源需求量計畫④擬定施工方案。其正確的工作順序是( )。
ab、①④②③
cd、④①②③
7、下列專案目標動態控制措施中，屬於管理措施的是( )。
a、強化合同管理b、調整職能分工
c、優化組織結構d、改進施工工藝
8、某施工企業專案經理，在組織專案施工中，施工質量控制不嚴造成工程返工，直接經濟損失達30萬元，則施工企業主要追究其( )。
a、法律責任b、經濟責任
c、行政責任d、領導責任
9、某鋼門窗安裝工程，工程進行第二個月末時，已完工作預算費用為40萬元，已完工作實際費用為45萬元．則該項目的成本控制效果是( )。
a、費用偏差為-5萬元，專案執行超出預算
b、費用偏差為5萬元，專案執行節支
c、費用偏差為5萬元，專案執行超出預算
d、費用偏差為-5萬元，專案執行節支
10、某施工專案的商品混凝土目標成本是420000元(目標產量500m3，目標單價800元／m3，預計損耗率為5％)，實際成本是511680元(實際產量600m3，實際單價820元／m3，實際損耗率為4％)，若採用因素分析法進行成本分析(因素的排列順序超出產量、單價、損耗率)則由於產量提高增加的成本是( )元。
a、49200b、12600c、84000d、91680
11、根據《建設工程工程量清單計價規範》（gb50500-2008），招投標時不能作為競爭性費用的是( )。
a、夜間施工費b、冬雨季施工費
c、安全文明施工費d、已完工程及裝置保護費
12、編制人工定額時，應計入定額時間的是( )。
a、工作在工作時間內聊天時間b、工人午飯後遲到時間
c、材料**中斷造成的停工時間d、工作結束後的整理工作時間
13、編制標準磚砌體材料消耗定額時，磚的消耗量應按( )規定。
a、淨用量b、淨用量+損耗量
c、一次損耗量d、損耗量+補耗量
14、砂漿攪拌機工作時，由於工人沒有及時供料而使機械空轉的時間屬於機械工作時間消耗中的( )。
a、有效工作時間b、非施工本身造成的停工時間
c、多餘工作時間d、低負荷下的工作時間
15、為了取得成本管理的理想效果，專案經理可採取的組織措施是( )。
a、加強施工排程，避免窩工損失
b、進行技術經濟分析，確定最佳施工方案
c、對各種變更及時落實業主簽證
d、研究合同條款，尋找索賠機會
16、某建設工程專案在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層，需要進行地基處理，使施工進度延誤，施工費用增加，該風險屬於( )。
a、組織風險b、技術風險
c、工程環境風險d、經濟與管理風險
17、在施工風險管理過程中，屬於風險識別工作的是( )。
a、分析風險發生概率b、制度風險管理目標
c、確定風險因素d、**風險成本
18、工程建設監理的「公正性」，要求監理方在處理業主和承包商之間的矛盾或者利益衝突時應( )。
a、站在絕對公平的立場協調業主和承包商的利益
b、在維護承包商利益的同時兼顧業主的利益
c、盡最大可能同時維護業主和承包商的利益
d、在維護業主利益的同時，不損害承包商的利益
19、對需要旁站監理的鋼結構施工，施工企業至少應當在鋼結構安裝前( )小時，書面通知監理單位派駐工地的監理機構。
a、 24b、 36c、 48d、 60
20、根據《建築安裝工程費用專案組成》(建標[2003]206號)，建築安裝工程費用的完整組成是( )。
a、直接費+間接費+計畫利潤b、直接費+間接費+利潤+稅金
c、直接費+企業管理費+利潤+稅金 d、直接工程費+間接費+利潤+稅金
21、根據《建築安裝工程費用專案組成》(建標[2003]206號)，施工專案牆體砌築所用的沙子在運輸過程中不可避免的損耗，應計入( )。
a、企業管理費 b、二次搬運費 c、材料費 d、措施費
22、根據《建築安裝工程費用專案組成》(建標[2003]206號)，施工企業為高空、井下、海上作業等特殊工種工人繳納的工傷保險屬於( )。
a、施工專案的直接費b、施工企業須向業主索賠的費用
c、施工企業管理費d、施工企業間接費中的規費
23、根據《建設工程施工合同(示範文字)》(gf-97-0201)，合同中有適用於變更工程的**，則變更合同的價款的確定方法是( )。
a、直接按合同已有的**確定
b、由發包人提供並經雙方確認執行
c、參照已有**並結合變更工程量大小綜合確定
d、由承包人提出並經當地工程造價管理部門審查確定
24、施工現場主導機械—臺，台班單價1000元／臺，折舊費500元／台班，人工日工資單價100元/工日，誤工補貼50元／工日，由於電網停電，導致停工2天，人工窩工10工日，則施工企業可索賠( )元。
a、0b、500c、1000d、1500
25、下列建設工程專案進度控制工作中，屬於施工方進度控制任務的是( )。
a、部署專案動用準備工作進度b、協調設計，招標的工作進度
c、編制專案施工的工作計畫d、編制供貨進度計畫
26、某網路計畫中，工作a的緊後工作是b和c，工作b的最遲開始時間為14，最早開始時間為10，工作c的最遲完成時間為16，最早完成時間為14，工作a和工作b、c的間隔時間均為5天，則工作a的總時差為( )天。
a、 3b、 7c、 8d、 10
27、下列時間成本累積曲線中，符合施工計畫成本計畫變化規律的曲線是( )。
28、某施工企業經過投標獲得了某工程的施工任務，合同簽訂後，公司有關部門開始選派專案經理並編制成本計畫。該階段所編制的成本計畫屬於（ ）
a．競爭性成本計畫b.指導性成本計畫
c．實施性成本計畫d.戰略性成本計畫
29、關於編制施工專案成本計畫時考慮預備費的說法，正確的是（ ）
a．只針對整個專案考慮總的預備費，以便靈活呼叫
b．在分析各分項工程風險基礎上，只針對部分分項工程考慮預備費
c．既要針對專案考慮總的預備費，也要在分項工程中安排適當的不可預見費
d．不考慮整個專案預備費，由施工企業統一考慮
30、在施工成本控制的工作步驟中，「檢查」的主要內容是（ ）
a．估計完成專案所需的總費用
b．了解工程進展情況及糾偏措施的執**況和效果
c．及時了解施工成本是否超支
d．查詢產生偏差的原因
31、工程專案建成後，不可能像某些工業產品那樣可以拆卸式解體來檢查內在質量，所以工程專案質量控制應強調( )。
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