摘要:本文基於筆者多年從事建築工程質量管理的相關工作經驗,以建設單位對工程質量管理為研究物件,**首先**了建設單位對工程質量管理的主要任務,進而分析了當前建設單位對工程質量管理中存在的問題,在此基礎上,筆者給出了具體措施,最後,筆者結合曾負責的雨水幫浦站專案,詳細論證了建設單位對工程質量管理的流程。全文是筆者長期工作實踐基礎上的理論昇華,相信對從事相關工作的同行有著重要的參考價值和借鑑意義。
關鍵詞:建設單位工程質量管理實施監理機制
1 建設單位在施工前期的準備工作
1.1 確定工程質量要求和質量目標
新建新梅路雨水幫浦站工程,該幫浦站洩水面積為111.77公頃,占地面積約1630 m2,幫浦站建設規模為9.2 m3/s,同時設有汙水截汙設施1座,總投資3747萬元。
質量要求:確保工程達到「市優質工程」。
質量目標:專案質量目標評定依據建築安裝工程評定標準、國家建築規範及市有關法規。分部、分項優良率達到90％以上,合格率100％。
1.2 成立建設單位專案管理組織機構
根據本工程施工複雜,分項工程多的特點,我公司決定建立乙個由各專業人員組成的建設單位工程專案管理部。成員包括:專案經理、前期配套協調負責人、工程技術負責人、投資控制負責人、內業負責人。
專案部制定了各級專案管理人員的崗位職責、工作標準。編制了專案管理流程圖,明確了各級專案管理人員的許可權,根據專案質量管理的需要,制定了專案質量管理制度和管理方法。
1.3 編制建設單位工作流程圖
專案施工必須按科學的程式辦事。編制建設單位工作流程圖的目的是為了明確業主究竟應做什麼工作,在什麼時間去做,怎麼去做工作。從而對各個階段的質量控制做到心中有數(如圖1)。
1.4 專案設計階段的質量管理與控制
(1)做好設計管理工作。
工程設計是工程建設的靈魂,設計質量的優劣是直接影響工程建設成敗的主要因素,專案部特別強調設計管理和過程控制。加強設計管理是提高運營效率、降低建設成本、合理縮短工期、特別是保證工程質量的重要手段。該雨水幫浦站工程由於前期規劃工作準備充分,在可行性研究階段,專案規劃的基本引數己確定。
雨水幫浦站施工方案
一 編制依據 1.1高新區樂凱北大街雨水幫浦站工程概況 1.2高新區樂凱北大街雨水幫浦站工程招標檔案 1.3現行的規範 規程 標準 圖集 二 工程概況 三 施工部署及施工總平面布置 3.1工程目標管理 3.2專案組織管理 3.3施工部署 3.4施工準備工作 3.5現場施工總平面布置 四 施工方案，主...
雨水幫浦站施工組織方案
第一章 清河北路雨水幫浦站總體施工方案 由於本工程場地狹小，工期緊且工程量較大，採用一般的施工工藝無法滿足施工工期要求，為保證施工安全及附近建築物安全的情況下達到業主要求的施工工期，我們採用鋼板樁及打粉煤樁，保證兩步將沉井沉到位，加快施工進度。第二章 沉井施工方案 挖土下沉沉降觀察鋪設碎石及混凝土墊...
雨水幫浦站雨季施工方案
目錄一工程概況 3 二施工準備 3 1 施工管理組織準備 3 1 材料準備 4 三施工計畫 5 四雨季施工方案 5 1 工程測量 6 2 基坑工程 6 3 工程排水 調水措施 6 4 鋼筋工程 6 5 模板工程 7 6 混凝土工程 7 7 腳手架工程 8 8 高空作業 8 9 材料存放 9 10 基...