暑期融水行三下鄉個人總結
2023年7月18日，我們暑期社會實踐團隊做好了一切準備，從學校出發去柳州市融水苗族自治縣。我們的行程總共是五天，這五天之內我們分成兩組，先是與校領導座談，然後走訪調查應屆貧困大學生。一路上下來我們共走訪了8位同學，他們分別住在不同的地方。
最後我們在林洞與村委交流，了解當地的農村發展與建設。在完成我們下鄉任務的過程中，存在著很多問題，這是我們在活動之後必須清楚認識與改進的。這其中包含自己的不足，也有團隊的一些不足之處。
先從自己說起吧，我自己本身就是乙個比較沉默的人，不大會說話，不善於表達，所以在與領導交流過程中很少發言，在座談會的時候甚至還打了一會兒瞌睡，自己也是乙個粗枝大葉的人，不細心，從生活中就可以看出來，在融水落下了一件衣服和一把傘，筆記記得比較籠統。通過這次活動，學習到了很多，乙個大團隊在一起，每個人身上都有各自的優點，隊友的細心周全還有多才多藝是很值得學習的。本身參加三下鄉最多的就是為了學習，同時增加自己的閱歷，培養自己吃苦耐勞的精神，還有團隊的合作精神，多交一些朋友。
乙個團隊的靈魂就在他的領導者，就像軍隊一樣，要想打得勝仗，乙個好的軍隊統治者是不可缺少的。當然，我個人覺得我們的隊長是乙個很優秀的人，一路上帶領我們一起努力，一起順利的完成任務。隊長是有魄力的，但有時不僅僅需要魄力，更要有親和力，能夠和自己的隊員一起分享，有什麼事情憂慮告訴大家，不能總是自己乙個人放在心裡，隊長的心情會影響到整個團隊的心情。
不過作為乙個團隊，大家都不分你我的時候，任何困難都能解決。有時該放鬆的時候就放鬆，該嚴肅的時候就一定得嚴肅。團隊需要有人調動氛圍，要灌輸明確的目標任務，每個人都要有任務分配，要調動大家的積極性。
作為乙個局外人，自己也不是很懂得這些團隊管理方面，也不知道該怎麼說了，不過可以借鑑被人的一些建議：
作為乙個團隊領導，你首先得知道如何管理團隊，怎麼帶好乙個團隊
第一：確定團隊的使命，弄明白團隊是幹什麼的，明確他們的性質，從事什麼行業等。
第二：制定團隊目標，自己首先要知道，帶領團隊要幹什麼，達到什麼的結果才算是滿意的。
第三：根據團隊的性質和目標，制定團隊的文化，確立團隊的任務。
第四：明白這樣的團隊需要什麼樣的人才，做好人才招聘錢的各項準備工作。
第五：設計問題和各項能驗證團隊人員具備能力的各項試題，以及各項招聘要求和標準。
第六：人員招聘。
第七：隊員的培訓，在理念、文化上加以引導，千萬不可強求把團隊理念和文化一下子加到隊員的身上或者讓隊員在很短的時間內馬上接受，每個人長大。勢必都有自己的自我概念和生活方式，要通過平時的慢慢疏導慢慢潛移默化。
第八：人員的使用，根據每個隊員的自身特點和具備的先天優勢，分配不同的任務。
第九：考核。
第十一：和團隊成員一起制定任務和目標。每個人參與制定的目標，他們會盡力完成，如果是完全接到乙個自己實現一點概念和印象都沒有的任務，每個人首先會產生某些反對情緒。
第十二：管理方式要不斷創新。每個人都有好奇心，就像每天吃同樣的飯一樣，時間一長就會倒胃口，管理者不惜明白這些道理，尋求新的管理方式。
第十三：知道儲備人才，適時引入新鮮血液。
第十四：團隊成員之間應該坦誠相見，不可相互隱瞞工作上的問題，管理者首先要做好榜樣。
第十五：制定團隊內部的懲罰規定。
第十六：團隊的氛圍應該是寬鬆而不死板的。
每個管理者都有自己的獨特方式，但是有一點是每個管理者必須時時思考的問題，成員在多大程度上會接受。
有覺悟，加上行動就會有進步，希望有機會我們這個團隊還能再一起搞活動，一起完成任務，我想下一次我們會做的更好。
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