深河「三強化三提公升」質量提公升年活動實施計畫

2022-05-12 01:10:34 字數 3233 閱讀 5308

深河220kv變電站

「三強化三提公升」質量提公升年

活動實施計畫

河北省送變電公司

深河220kv變電站施工專案部

2023年3月

為認真貫徹送變電公司2023年質量目標,落實河北省送變電公司「三強化三提公升」(強化規程規範執行,提公升設計質量;強化通用條件落實,提公升裝置質量;強化工藝標準應用,提公升施工質量)質量提公升年活動實施計畫,全方位加強工程建設質量管理,加強施工過程控制,使專案部開展「三強化三提公升」質量提公升年活動切實取得實效,特制定深河220kv變電站工程「活動」實施計畫。

一、 組織機構

為使 「三強化三提公升」質量提公升年活動開展的紮實有效,專案部成立「三強化三提公升」質量提公升年活動實施小組:

組長:王雪貴

副組長:楊志榜王春光

成員:胡輝濤李楠李顯輝陳志斌

張繼芳馬軍

2、「三強化三提公升」工作重點

以國網公司「三強化三提公升」質量提公升年活動為指引,以廣泛開展宣傳、教育培訓為基礎,以強化規程規範執行、強化通用條件落實、強化工藝標準應用為目的,積極推進新工藝、新方法,開展卓有效的工藝創新工作,努力消除質量通病,落實各級質量管理責任,使質量管理工作進一步制度化、規範化,確保工程質量上新台階,積極為活動的開展營造良好氛圍。

(一) 完善專案部質量管理制度,強化質量管理責任

為更好的使專案部質量管理規範化,根據以往的管理漏洞,制定更為完善的相關制度,落實質量激勵機制,加強對「專案部質量檢查驗收實施細則」的交底工作,嚴格控制每到工序的操作質量,加強過程質量管控。

(二)嚴格執行規程規範,強化

一、二級質量驗收

依據分公司下發的檔案清冊,編制2023年版專案部在用檔案清冊,及時下發新版本規程,用技術標準規範施工行為,落實「五個零缺陷」實施細則要求,嚴格執行強制性條文等各項規程規定,進一步做好

一、二級工程質量驗收的監督工作。加強施工過程的數碼**管理,工程檔案及時、準確,驗收缺陷消除及時,閉環完整,嚴格質量追究制度,實現零缺陷移交。

(三)做好《「三強化三提公升」質量提公升年活動》的重點措施計畫

依據國網公司《「三強化三提公升」質量提公升年活動重點措施20條》和公司《重點措施執行計畫》,專案部結合質量管理中存在的問題,制定切合自身情況的「重點措施執行計畫」(見附件一)。

制定適合本專案工程的有針對性的「實施細則」,通過宣傳部署,加以實施,確保活動各項要求落到實處。

三、 工作安排

(一)動員部署階段(3月20日)。

1、按照分公司的部署,專案部編制開展活動的實施細則,並進行動員部署,專案部將按活動的實施計畫組織督導和檢查。

2、專案部在開工前期以通知、會議等形式進行宣傳、學習,懸掛條幅、質量標語,以不同形式開展「三強化三提公升」質量提公升年活動的宣傳教育。

3、專案部在開工前期組織相關質量、技術人員參加分公司組織的《工程建設標準強制性條文》、《國家電網公司輸變電工程工藝標準庫》、《輸變電工程質量通病防治工作要求及技術措施》、新版達標創優評選辦法等檔案的學習與培訓。

(二)具體實施階段(3月21日-9月30日)

1、3月至10月,專案部按照2023年「工程施工計畫」組織每月進行工程質量大檢查,對已開工的專案工程進行檢查,主要檢查專案部「三強化三提公升」質量提公升年活動開展情況、檢查制度落實情況、檢查規程、規範、標準的執**況。編制「三強化三提公升」質量提公升年活動實施細則,制定重點控制措施加以實施.

2、3-4月份專案部組織開展質量、技術培訓工作,進一步提高職工掌握規程規範、技術標準的理論水平,提高職工質量、工藝思想意識,將理論和技能運用到實際工作當中。

3、3月初專案部根據關於《強化輸變電工程施工過程質量控制數碼採集與管理工作要求》的通知,規範工程數碼採集和整理的規範化、標準化。

4、4月份專案部組織開展施工技術措施(方案)、作業指導書的自查工作,查詢新版規程、規範的應用情況、查詢標準工藝的應用情況。

5、專案部積極投入到「治理質量通病」的工作當中,認真學習國網公司2023年重點整治的質量通病60項,依據分公司2023年質量通病治理任務書在專案工程開工前,編制具有可操作性的治理通病措施並按措施嚴格落實,有效控制同類質量通病反覆出現,確保已經得到治理的質量通病不再重**生。

6、8月、9月份迎接分公司對工程驗收、質量檢查。

7、專案部繼續開展qc攻關活動,積極推廣qc成果,挖掘「五小」創新亮點並推廣應用,努力提高施工工藝水平。

8、依據國網公司2023年重點整治的質量通病清單(60項)的條款,制定本專案部相關治理質量通病的清單,進行重點控制,防止因管理不到位、措施不到位而反覆出現質量問題,從實際出發找出根源進行治理。

(三)檢查督導階段(4月1日-9月10日)。

1、在主題活動實施推進期間,專案部利用協調會、質量大檢查、一、二級驗收等時機對主題活動的開展情況進行檢查;9月10日前,專案部組織開展內部自評價並形成結論,作為年終評比依據。

2、專案部的主要領導和負責人要按照公司、分公司實施計畫、節點的要求親自布置,並加強監督指導。

3、在檢查督導階段,將按照分公司《工程質量檢查、驗收獎懲辦法》、《質量驗收管理制度》、《變電工程質量驗收細則》加大質量責任的考核,強化責任追究制度。

(四)總結提高端段(9月10日-9月20日)

專案部對開展主題活動情況進行總結和評價,總結活動成果,發現管理不足,為提高今後的質量管理工作打下更堅實的基礎。

四、主題活動的總體要求

1、專案部要以國網公司、公司的活動要求為主線,深刻理解要求我們做什麼,如何做,做到什麼程度。加強各各管理層的領導,做好活動部署工作及各各階段的實施工作,以各種方式大力開展宣傳,營造良好的活動氛圍,通過活動切實達到提高專案部質量管理水平。

2、專案部在活動中,認真查詢管理漏洞,發現問題、總結問題、匯報問題,對問題要進行研究,找出解決辦法形成新制度完善舊制度。

3、以工程數碼採集與管理、工程資料的及時率、正確率、質量通病解決方案、工藝標準的執行這幾方面做為活動的突出重點。

4、專案部將主題活動與質量驗收、達標、創優等工作聯絡起來,對突出問題重點攻關,做到目標一致相互促進。

5、專案部各管理人員親自掛帥,從我做起,切實負起監督、檢查、實施各方面的工作職責,對做得好的要進行表彰、工作不到位的要進行通報批評並適當考慮待遇問題。

附件一:

專案部「三強化三提公升」質量提公升年活動重點措施執行計畫

附件一:

專案部「三強化三提公升」質量提公升年活動重點措施執行計畫

附表12023年重點推廣的「標準工藝」清單(30項)

注:本表「工藝編號」與「工藝名稱」與《國家電網公司輸變電工程工藝標準庫》相對應;應對照《國家電網公司輸變電工程工藝標準庫》的相應「工藝標準」檢查,低於標準則視為不滿足。應對照《國家電網公司輸變電工程工藝標準庫》的相應「施工要點」檢查,特殊情況應有合理解釋,否則視為不滿足。

開展「三強化三提公升」質量提公升年活動

開展 三強化三提公升 質量提公升年活動實施細則 一 指導思想 為認真貫徹 百年大計 質量第一 的方針,全面落實國網公司2011年基建工作會議精神,以加快推進世界一流電網建設 提高電網發展質量為目標,以全方位全過程強化工程建設質量管理為手段,抓好 三強化 強化規程規範執行 強化通用條件落實 強化工藝標...

三強化三提公升質量提公升年活動實施方案

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三強化三提公升自查報告

2011年 三強化三提公升 質量提公升年活動活動 情況匯報 江西科能工程建設諮詢監理 2011.10.28 三強化三提公升 自查報告 至開工以來本監理專案部嚴格貫徹上級關於質量生產的各項要求,堅持認真貫徹 百年大計 質量第一 的工作方針。全面落實國網公司2011年基建工作會議精神,以加快推進世界一流...