做最好的拓展培訓師
李岡豳目錄：
第1章 「拓展訓練」來了1
第一節創造拓展訓練1
第二節為什麼會有拓展訓練2
第三節創業之路3
第四節拓展訓練誕生了4
第2章初期的拓展訓練7
第一節初生的孩子7
第二節產品的缺陷10
第三節吃一塹，長一智18
第3章實踐拓展訓練21
第一節回歸自然21
第二節苦與樂23
第三節從毛坯房到精裝修28
第4章熱身31
第一節熱身的準備31
第二節熱身的開場32
第三節拓展訓練及課程的介紹35
第四節拓展訓練與傳統培訓的區別38
第五節拓展訓練的專案形式41
第六節團隊建設與成果展示42
第七節訓練要求與時間安排45
第八節熱身的過程控制49
第5章班前會52
第一節班前會的由來52
第二節招開班前會54
第三節記住學員的名字56
第6章晨練57
第一節晨練不是可有可無57
第二節最初的晨練58
第三節晨練的實施60
第四節晨練的控制61
第7章培訓準備、身體活動操和「小熱身63
第一節身體活動操63
第二節 「小熱身64
第三節 「小熱身」的控制66
第8章專案與回顧68
第一節專案和做專案68
第二節專案的發展70
第三節專案型別與作用72
第四節回顧73
第9章專案之一——背摔75
第一節專案介紹75
第二節專案布置與安全監控76
第三節專案回顧79
第四節回顧要點之一良好的心理素質80
第五節回顧要點之二信任85
第六節回顧要點之三責任感88
第七節回顧要點之四同理心、換位思考91
第八節規則流程企業高效運作的保證93
第10章專案之二——盲人方陣94
第一節專案介紹94
第二節專案布置與安全監控95
第三節專案回顧97
第四節專案分享要點之一團隊工作方法99
第五節制定本隊的團隊工作方法101
第六節改善溝通，注意傾聽102
第七節群體決策中的若干問題103
第八節群體決策中的領導作用109
第九節學會服從111
第11章專案之三——空中斷橋113
第一節第二次準備活動113
第二節專案介紹114
第三節專案指導115
第四節專案控制及應急處置117
第五節專案回顧118
第六節分享要點之一把握人生機遇，跨出這一步就是海闊天空………………………119
第七節回顧要點之二修煉平常心120
第八節回顧要點之三能夠成功的人往往是經常自我加壓的人122第九節要點之四擴大心理舒適區123
第十節要點之五斷橋一小步，人生一大步125第12章專案之四——雷陣126
第一節專案介紹126
第二節專案布置127
第三節專案控制128
第四節專案回顧129
第五節以效率為主線的回顧要點130
第六節時間損失之一方法欠佳131
第七節時間損失之二定勢思維133
第八節時間損失之三決策思路不清135
第九節每個地方都比對手快一點138
第13章晚間的團隊強化139
第一節晚間活動對團隊的成長有益139
第二節有趣的團隊角色140
第三節紅方黑方145
第四節真情故事149
第14章專案之五——天梯151
第一節專案介紹151
第二節專案回顧153
第三節決不輕言放棄154
第四節學會合作157
第五節轉變視角158
第六節不同才能互補160
第七節天梯的控制160
第15章專案之六——孤島求渡162
第一節專案介紹162
第二節專案布置163
第三節專案的過程控制165
第四節專案回顧與分享166
第五節引入組織結構金字塔168
第六節員工的貢獻主動精神170
第七節中層管理者的貢獻173
第八節高層管理者的貢獻181
第九節打破溝通障礙，實現資訊共享188
第十節創造性思維190
第十一節結束語193
第十二節記憶中的「孤島193
第16章專案之七——求生196
第一節專案介紹196
第二節專案布置197
第三節專案回顧與分享200
第四節奉獻精神200
第五節天生我才，優勢互補203
提高培訓師的水平應如何做
明陽天下拓展培訓 拓展培訓師的職業是幫助企業成長的職業，只有不斷地更新自己的知識，自己處於成長狀態，才能成為合格的拓展培訓師。因此，拓展培訓師應該不斷地接觸新的知識 新的理念，學會抽出時間進行進修，為自己的培訓學員提供 與時俱進 的培訓內容。及時了解前期培訓效果 拓展培訓師應及時了解半年來培訓學員對...
正規的拓展培訓師需要什麼證件改
拓培訓師資格證認證 頒證單位中華人民共和國人力資源和社會保障部 中國職工教育和職業培訓協會 承辦單位明陽天下拓展公 協辦單位明陽天下國際拓展訓練公司 1 體驗式拓展培訓師等級證書 由中國職工教育和職業培訓協會頒發，明陽天下拓展 北京 企業管理諮詢公司承辦的體驗式培訓師崗位能力培訓，是我國對體驗式拓展...
拓展培訓之做團隊矛盾的「調解師」
企業中層特殊的位置決定了其不可避免地要與上級 下級之間發生矛盾，正如明陽天下拓展公司調查的那樣，領導者要花上20 的時間來左右各種衝突。這並不是領導者無能或失敗，而是說明衝突 矛盾在團隊中是固有的 不能迴避的。作為中層，必須運用調解的技巧，靈活 適當地處理，化不利為有利，化害為利，這樣才能及時解決問...