可行性報告怎麼寫? 概念 內容及寫作方法

2022-05-03 23:30:05 字數 2734 閱讀 1267

三、可行性報告的內容及寫作方法:

第一章、專案總論

概括性論述專案背景、專案主辦方的資料、專案的主要技術經濟指標、結論及建議等。

第二章、專案建設背景及必要性

主要根據市場調查及**的結果,以及有關的產業政策等因素,從巨集觀和微觀方面分析專案提出的背景情況和產業發展情況,用定性和定量的方法分析企業進行投資的必要性。

第三章、市場**與建設規模

市場分析和營銷戰略,是可行性研究的前提,是決定投資的目標、範圍、規模、世藝技術、廠址選擇的關鍵。這一部分的內容,應採用問卷調查、抽樣調查等市場調查方法對現有市場情況進行準確分析,通過競爭力對比分析、戰略態勢分析、波士頓矩陣分析、swot分析等確定專案市場戰略和企業營銷策略,通過差額投資內部收益率法、淨現值法、最小費用法等定量分析方法確定專案的產品方案和建設規模,採用專家會議、特爾菲、類推**等定性分析方法和時間序列、因果分析等定量分析方法對市場進行**,採用成本導向定價法、需求導向定價法、競爭導向定價法等方法確定產品的銷售**。

第四章、建設條件與廠址選擇

通過工程技術條件和建設投資費用的對比確定場址方案。

1.原材料**等建設條件。

生產所需的基本原料的**、成本及**的穩定性,是決定專案規模和經濟效益的關鍵因素之一;因此,可行性研究必須詳細分析所需的材料和投入物品的**、數量、質量、**年限、成本,以及運輸方式、能力和費用。

2.廠址選擇

廠址選擇是否合理,直接影響到整個專案的成敗。專案前期的各階段都會涉及到廠址問題。可行性研究階段的廠址選擇,包括對建廠地區、地理條件、廠址、自然環境等方面進行分析和評價。

並分析基礎設施條件,如水、電、氣**,交通條件、通迅、三廢處理等。並制定成本分析。

第五章、工程技術和方案

採用評分法、投資效益評價法確定專案的技術方案,採用投資**期法、投資收益率法、運營成本法、壽命週期法確定專案的裝置方案,通過對技術經濟指標、總圖布置費用、拆遷方案的對比確定專案的總圖方案。

1.工藝技術方案的設計及評價

根據產品的質量、品種、原材料等投入特點,結合「三廢」的排放標準等生態環境要求,根據先進性、可靠性、經濟性的要求,對各種工藝技術路線進行設計和選擇。

2.土建工程

包括廠址準備及整治、廠房和其它房屋建築、公用設施、運輸物流、廢棄物處理、消防等進行研究和分析。

3.工廠布置

生產車間、公用設施、服務設施等;應有工廠總平面圖、生產線示意圖、材料流程圖、運輸路線圖等。

第六章、環境影響與節能措施

可行性報告,應對專案可能產生的環境影響進行全面、綜合、系統、實際的評價,包括對專案周圍地區的人群、植物群、文化遺產等是否有影響進行評價,根據哪些政策法規為依據,分析出可能會產生影響的因素有哪些;從建築設計、建築結構、平面布置、裝置選型、工藝流程等方面論述專案的節能方案,從裝置選型、工藝流程、綜合利用等方面論述專案的節水方案,從專案建設和專案運營兩方面論述專案的環境保護措施及對環境的影響情況。

第七章、勞動保護、安全衛生、消防

從危害因素、建築施工、專案運營等方面論述專案的勞動保護與安全衛生措施,從建築設計、功能布局、平面設計等方面論述專案的消防措施。

第八章、企業組織和勞動定員

根據企業現有組織情況、以及行業先進管理經驗,採用勞動生產率等方法確定企業的組織結構和勞動定員情況,並根據企業的生產計畫安排、員工定崗情況和人力資源情況制定人員培訓計畫。

第九章、專案實施進度安排

根據專案本身的預期,估計專案分幾期進行施工建設,並結合行業經驗和企業特點安排專案的實施計畫和進度。

第十章、投資估算與資金籌措

採用單位建築工程投資估算法、單位實物工程估算法估算專案的建築工程費用,採用裝置原價加裝置運雜費估算裝置購置費用,以裝置購置費用為基數估算工具器具及生產家具購置費用,根據裝置購置費用、採用比率法確定專案的安裝工程費用,根據國家有關計費檔案估算工程建設其他費用,採用全額流動資金估算法估算專案所需流動資金。通過投資內部收益率、投資**期、融資成本等對比確定專案的融資方案。

第十一章、財務分析與敏感性分析

利用資金時間價值方法對專案進行財務評價、採用不確定性分析、盈虧平衡分析等方法確定專案的抗風險能力和保本水平。

財務評價包括:

1.專案投資的現金流量**

2.投資方案財務評價

3.融資方案財務評價

在財務評價中,應注意盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析、決策分析等。

第十二章、社會效益分析

通過專案對社會的影響、專案與所在地互適性兩方面對專案的社會效益進行分析,確保專案符合社會發展要求。

第十三章、風險分析

風險指專案在建設或經營中,可能會遭遇的危險、受損失或傷害的可能性或機會,作出主觀的預見。通過技術和產品風險、市場風險、原材料、自然資源或供貨渠道的風險、政策性風險、持續融資風險等方面的風險分析,並提出相應的風險應對機制,增加企業風險防範意識、提高專案抗風險能力。

在專案決策階段應考慮的風險,主要有:投資環境風險、地質風險、設計和技術風險、資源風險、市場風險、原材料風險、布局安全風險、工程建設風險、人力資源風險、資金風險、匯率風險、不可抗拒的風險(如自然風險)等。

第十四章、可行性研究結論與建議

結論與建議,是對全文的總結,得出專案建設是否可行,有哪些優勢和條件,有哪些意義,存在哪些問題,需要主管部門提供何種幫助,建議主管單位應做哪些決策和工作等。

附件1、營業執照、法人證書影印件

2、當地規劃、國土、環保等部門關於專案的支援檔案

3、自有資金存款證明

4、相關銀行貸款承諾

5、專案財務分析報表

6、產品或專案有關的智財權、專利技術檔案

7、工程有關設計圖、平面圖

8、其他相關證明材料

怎麼寫專案可行性分析

一 專案摘要。專案內容的摘要性說明,包括專案名稱 建設單位 建設地點 建設年限 建設規模與產品方案 投資估算 執行費用與效益分析等。二 專案建設的必要性和可行性。三 市場 產品或服務 供求分析及 量化分析 主要包括本專案區本行業 或主導產品 發展現狀與前景分析 現有生產 業務 能力調查與分析 市場需...

可行性報告的內容

4 建廠條件和廠址方案。建廠的地理位置 氣象 水文 地質 地形條件和社會經濟現狀 交通 運輸及水 電 氣的現狀和發展趨勢 廠址比較和選擇意見,廠址占地範圍 廠區總體布置方案 建設條件 地價 拆遷及其他工程費用情況。5 設計方案。專案的構成範圍 即包括主要的單項工程 技術 和生產方法,主要技術工藝和裝...

酒店可行性報告內容

第一章專案概述 1 1.1 專案概況 1 1.2 專案提出的背景 1 1.3 初勘和已進行的調查研究成果 3 1.4 專案建設必要性 4 1.5 可行性研究編制依據和範圍 5 1.6 專案主要技術經濟指標 6 1.7 專案建設期限 7 第二章武漢酒店市場分析 8 2.1 酒店分布 8 2.2 酒店規...