企業的新產品猶如企業的新鮮血液，能夠給企業增加新的活力和動力。許多企業就是因為老產品持續老化，新產品死亡率居高不下，從而導致企業的市場不斷丟失，利潤嚴重縮水，企業經營舉步維艱，那麼企業怎麼做才能確保新產品的成功推廣呢?
制定行之有效的營銷考核和激勵方案。許多企業新產品之所以推廣不成功，是因為企業的營銷團隊根本就沒有引起重視，企業對業務人員既沒有考核，也沒有激勵。這樣一來，業務人員便不會主動去推銷，新產品還沒有走向市場，就先被自己的營銷團隊給否定了。
因此企業要想把尤其對企業來講具有戰略意義的新產品推廣成功，首先就要把上市新產品的意義給業務人員講明白，並制定行之有效的營銷考核和激勵方案。
一、 對新產品的了解
營銷人員必須詳細掌握自己公司新產品詳細資料、以及相關生產的流程以及整個出口跟單的一些基本常識。才能夠更好的與客戶之間進行溝通和談判，否則什麼都不懂，即使有客戶意向合作的話，一問起問題來什麼都不知道顯示出自己專業程度不高，那麼與客戶之間合作的機會就會擦肩而過，專業的服務也是必須的條件。
二、 開發客戶
開發客戶時需要觀察市場的**，有目的性的對公司的新產品進行推廣，尋找客戶的主流方向。開發客戶的時候要了解好自己產品的銷售方向，和主推市場。不要豪無目的性，而是要找到自己產品所需求量較大的市場，然後逐步的對新產品進行推廣，以便於更好的了解市場**。
三、 營造全員推廣環境
眾所周知，新產品推廣的難度和大工作量使很多銷售人員不願意推廣新產品，造成企業業很多新產品不是死在市場，而是死在銷售人員的心中。所以，新產品上市一定要解決營銷人員主動『推不推』的問題。企業調整產品結構就像乙個人要改變固有的生活習慣，如北方人喜麵食，南方人喜歡吃公尺飯，假如讓北方人吃公尺飯，他一定會非常痛苦的。
最有效的方法是讓北方人到南方生活，讓環境來改變他的生活習慣。這個案例說明乙個道理：企業要推廣新的產品，必須營造全員推廣的環境。
營造全員推廣的環境首先要明確目標，統一思想，做好推廣培訓、樹立信心，抱著試試看的心態推廣新產品的成功率是很小的，目標一定要量化細分、切實可行，做到定人定市場定量、定獎罰。推廣前做好造勢、培訓工作，大會小會要明確推廣的必要性和目標，強調推廣的方法。要強制營銷人員品嚐自己的新產品，同時把新產品試銷的結果傳達給每一位營銷人員，增加他們推廣新產品的信心。
灌輸營銷人員一種思想，只考慮怎麼推廣才能成功，不要考慮推廣失利後怎麼辦？
開展新產品推廣競賽評比、轉化成執行力考核，讓個人榮譽和集體榮譽掛鉤
四、 推廣、執行
只有強有力的執行才能把完美的計畫變成業績。
乙個產品成就乙個市場，乙個市場成就乙個營銷人員。乙個成功的企業意味著它必然有一系列的成功的產品，沒有新的產品，推動企業發展是不現實的。在當今市場激烈競爭的餐飲服務行業中有太多的企業曾經輝煌目前落幕，與產品不能及時更新、公升級有很大關係。
產品的更新換代持續公升級是企業健康發展的決定因素之一
翡冷翠高新店李春華
新產品推廣方案
4 裝材商場 商家 展位推廣 屬於平台推廣範疇，在乙個消費群體不是大眾化的行業，借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50 廣告費，而且費用過高，新成立的企業勢必負擔過重。找到與自己最貼近的商場，無非也就找到了最大的消費資源，乙個新生的企業和消費者還相對陌生的商品，借助商場就站在了與品牌商同乙...
新產品推廣方案
廣告活動策劃是策劃人員根據社會組織的現有狀態和目標要求，構思和設計實現廣告目標的行為和活動方案的過程。一般來說，戰略規劃都具有穩定性，不可隨意變動或朝令夕改，廣告活動策劃也不例外。這便要求我們在進行廣告活動策劃時，必須進行深入細緻的調查研究，把策劃建立在對現有資訊的收集 分析的基礎上，並客觀準確的評...
新產品推廣方案
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