東北林業大學創業訓練計畫專案結題報告

2022-04-20 07:10:53 字數 564 閱讀 4978

3.市場分析:介紹市場容量與趨勢、市場競爭狀況、市場變化趨勢及潛力,細分目標市場及客戶描述,估計市場份額和銷售額。

4.競爭分析:闡述公司的商業目的、市場定位、全盤戰略及階段的目標等,同時要有對現有和潛在競爭者的分析,替代品競爭,行業內原有競爭的分析。

總結本公司的競爭優勢並研究戰勝對手的方案,並對主要的競爭對手和市場驅動力進行適當分析。

5.營銷策略:闡述如何保持並提高市場占有率,把握企業的總體進度,對收入、盈虧平衡點、現金流量、市場份額、產品開發、主要合作夥伴和融資等重要事件有所安排,構建一條暢通合理的營銷渠道和與之相應的新穎而富於吸引力的**方式。

6.經營管理:說明執行安排,人力資源的安排等。要求以產品或服務為依據,以生產工藝為主線,力求描述準確、合理、可操作性強。

7.組織分工。介紹管理團隊中各成員有關的教育和工作背景、經驗、能力、專長。組建營銷、財務、行政、生產、技術團隊。明確各成員之間的管理分工和互補情況,公司組織結構情況。

8.財務狀況:說明營業收入和費用、現金流量、盈利能力和永續性、固定和變動成本。

9.風險控制:描述可能遇到的風險,及擬採取的風險控制措施。

10.其它

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