東莞市清溪中心幼兒園工程
監理總結
東莞市傑高建設工程監理****
二00八年一月十六日
一、工程概括
1、工程名稱：東莞市清溪中心幼兒園
2、建設單位：東莞市清溪鎮人民**
3、設計單位: 贛州市建築設計研究院
4、施工單位: 東莞市天源建築工程****
5、工程地點：東莞市清溪鎮楊梅崗
6、工程規模：建築總面積12317.89㎡,其中:主體教學樓(a區)9713.49㎡,服務用房(b區)2604.4㎡。
7、結構形式：框架;
8、監理範圍：本工程建築紅線範圍以內設計施工圖紙所確定的範圍，及變更的內容，包括土建、水電安裝、二次裝修和環境等施工階段全過程監理。
二、工程監理情況
1、工程監理情況：自于建設單位簽訂了監理委託合同後，我公司依據合同並根據本專案的特點，組建了東莞市清溪中心幼兒園工程的監理組織機構。設立了總監理工程師、監理工程師和專業監理工程師，配備了土建、水電及環境專業工程師。
採取了總監理工程師流動檢查，監理工程師定期檢查和現場監理長駐工地三個管理層次，對工程實施管理，並按監理合同要求於2023年4月26日提交了本工程的「監理規劃」，按業主的要求和規定時間2023年4月20日安排有關專業技術人員進駐現場；專業監理工程師進場後向業主提交了：安全監理規劃，旁站監理方案，監理實施細則。全方位的按合同要求，依據設計圖紙及國家和地方的現行法律、法規對工程進行規範管理。
在全過程的監理工作中，得到了建設單位領導大力支援。在監理過程中，監理人員主動放棄禮拜天、節假日等假期，堅持在現場跟蹤檢查，對重要分項工程、關鍵部位實行了全程旁站監理，如天然基礎開挖及回填、砼澆築等。在監理工作中堅持公正、守法的監理原則，堅持廉潔、熱情的工作作風，贏得了參與工程各方的肯定和支援。
在工程投資控制方面，每月對施工單位所報的工程量完成情況，根據現場的實際完成情況及時對所完成的各分項工作內容進行認真核實。在工程進度和安全控制方面，堅持定期或不定期相結合對施工現場檢查,積極協調保證了整個施工過程中未發生重大安全、機械事故。在工程質量控制方面，堅持以預防為主的工作原則，隨著工程進度，設定相應的控制重點，進行重點檢查；對工程上使用的成品、原材料進行嚴格把關，強化施工單位的復建及簽證意識，嚴禁不合格材料在本工程中使用。
在施工過程中，採取操作質量的巡視檢查，工序質量的交接檢查、隱蔽工程的驗收檢查、重點施工過程的旁站檢查等多種檢查手段，對質量全方面、全天候的控制，使得工程質量始終處於受控之中，基本實現了預期的質量目標。
2、監理工作統計:本監理機構自2023年4月20日進駐現場至工程完工，先後具體完成如下工作：
〈1〉參加施工例會和有關專題會議9次；
〈2〉發放監理月報共計9期；
〈3〉發放工作聯絡單、監理工程師通知單（安全通知）共計26份；
〈4〉填寫旁站監理記錄共計372/62(小時/次)；
〈5〉填寫監理日記196d。
〈6〉原材料、砼試壓件等送檢符合監理規範要求見證達40%以上。
三、質量監理情況
施工階段的監理控制是整個專案質量控制的重點控制階段，是乙個從原材料的質量控制到完成工程的質量檢驗的全過程系統控制。為此，在質量監理過程中，我們首先區分質量監理和質量檢查在工作性質上和工作方法上的不同，變質量檢查的被動工作方式為質量監理的主動方式，變質量檢查的事後控制為質量監理的事前控制和事中控制。為了保證工程質量目標的實現，質量監理主要體現在以下幾個方面：
1、始終把質量監理作為本工程監理工作的重點，編寫監理規劃，並組織專業工程師編寫監理實施細則。明確工程質量目標，現場設定監理員對工程質量進行全方位跟蹤管理。
2、督促施工單位完善自身內部的質量管理體系，要求施工單位的專案專業質檢員加強自檢力度，嚴格自檢確認（簽字）後，提前24小時申報監理檢查制度，以達到促進施工單位提高質量意識。
3、在質量控制的總目標下，隨著工程進展，在工程施工關鍵部位和在施工中容易出現質量通病的部位，進行重點檢查（檢查原材料、檢查施工技術措施、檢查施工方法）；對關鍵的施工過程還進行了全程旁站監理，對施工單位不符合要求的一切活動及時給予制止，直至返工重做。本工程質量控制的重點部位為：
〈1〉基礎工程的施工；
〈2〉主體結構鋼筋、現澆砼的施工和內外裝飾的施工；
〈3〉浴廁和屋面防水；
〈4〉粱柱節點，箍筋加密區，鋼筋焊接、搭接、錨固長度要求等。
4、加強工程所需原材料、成品半成品的質量控制，對在工程上使用的所有原材料、成品半成品均要提供出廠合格證、材質證明書和複檢合格質保材料。對裝飾性材料要求報送樣品，經建設單位審核同意後，方可進貨。
在整個工程的建設過程中，在建設單位的大力支援下，通過承建單位的直接努力和配合，實現了預期質量監理目標。如：
1、天然基礎施工完後，動力觸探試驗(12個點)、靜載試驗(6個點)經市一級監督部門進行檢驗結果均滿足設計要求。
2、結構安全檢查經市質量監督站進行芯樣檢驗，其抗壓強度、板厚均達到設計強度和要求。
四、進度監理情況
工程的進度目標和質量目標以及投資目標是對立統一的目標系統，相互制約，相互促進。中心幼兒園工程由於工期緊，基礎開挖正執下雨，以及施工方案採用平行施工，造成了諸多施工困難，對施工進度產生了一定的影響。為了使工程能按期建成，早創效應，我們在進度方面主要體現在以下幾個方面：
1、編制工程進度計畫。隨工程進度，定期對計畫執**況進行檢查，在進度檢查中發現工程施工進度發生偏差，經分析原因，要求施工單位對施工橫道圖計畫進行調整，直至編制周、天工程進度計畫。
2、施工例會制度。主持召開的每週次的施工例會。施工例會主要由建設單位、使用單位、施工單位、監理單位參加。
在例會上對工程進度情況以存在的問題進行匯報；建設單位在例會上及時協調解決制約和干擾工程進展的各種因素，對工程順利進行創造良好的內外環境。
3、加強現場的施工管理。根據審批的施工單位施工組織設計及專項施工方案，經常性地檢查施工單位的裝置、材料的堆放位置、**和車輛通道等是否符合總平面布置圖。對現場的廢料清理、安全生產、文明施工均隨時介入過問，以減少施工現場的相互干擾，保證工程的順利進行。
4、加強施工過程的檢查，做到及時檢查驗收。在監理過程中，加強施工過程的檢查，目的是為了減少返工而帶來的工期損失，為此監理人員全天侯、全方位地深入每一道工序進行檢查，從工序活動條件的質量和工序活動效果的質量，這兩個方面嚴格控制工程質量。同時對已完分項、分部工程及時檢查，及時組織驗收，以保證後續工作能盡早進行。
五、投資監理情況
本工程的監理委託範圍是施工階段的全過程監理，而投資控制的重點是在前期投資評估、設計階段。投資方清溪鎮財政分局專人負責工程款等支付。因此在投資控制方面主要是加強變更及現場簽證的管理；要求凡是涉及到變更簽證和增加投資的均要報投資方批准。
六、安全監理情況
在安全監理工作中，首先編制了安全監理規劃。安全工作貫穿施工全過程，同樣安全監理也貫穿監理工作的全過程。質量和安全是工程建設中永恆不變的兩大主題。
監理人員在進行投資、進度、質量控制的同時始終把安全監理的思想溶入三控制之中，時刻牢記安全是工程質量的前提條件，工程質量的好壞，反過來也是為了安全。
1、督促施工單位落實安全生產的組織系統，建立健全安全生產的責任制，並加強安全交底工作。堅持「四全」動態管理，即：必須堅持全員、全過程、全方位、全天侯的動態管理。
2、審查施工單位生產、文明施工專項施工方案時，要重點審查是否有可靠的安全保障措施和安全技術措施。同時隨現場工作的進展，安全、文明施工控制是否有力，是否到位；「三寶、四口、五臨邊」工作是否落實等。
3、發生安全隱患，是否按定具體整改負責人，定解決與改正的具體措施，限定消除隱患的整改時間。即「三定」要求進行整改。
隨著我國科學技術突飛猛進的發展，新技術、新工藝層出不窮，要做好監理工作必須不斷提高完善自身業務素質，不斷加強學習，學經濟、學法律、學管理，提高自己的綜合管理能力，還要提高監理人員的「乙個精神，三個意識」。即「乙個精神」就是吃苦耐勞精神，「三個意識」就是主動服務意識、經營意識、自身完善和提高的意識。在此感謝建設單位領導對我公司工作的大力支援以及參建單位的通力合作。
東莞市清溪中心幼兒園工程監理專案部
二oo八年一月十六日
石牌中心幼兒園監理規劃
石牌中心幼兒園 門衛工程 監理規劃 2011年03月20日至 2012年01月15日 內容提要 工程概況 監理工作範圍 目標和依據 監理組織機構 崗位職責 人員配備及進退場計畫 監理工作內容 方法和措施 監理工作制度和工作程式 監理設施 履行監理安全責任 監理單位 章 總監理工程師 公司技術負責人 ...
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