機電科1 5月份工作總結

2022-04-15 18:40:16 字數 3415 閱讀 4551

2023年機運系統全體職工緊緊圍繞礦生產工作重點,認真貫徹落實「兩級」公司安全工作會議及機電運輸工作會議精神,從系統環節改造入手,紮實推進各項工作,努力提高機電、運輸質量標準化內涵水平,為礦井安全生產奠定基礎。

具體根據2023年安全工作會議檔案,關於《機電運輸系統2010/年工作安排》部署精神,機電系統做了以下工作:

一、主要工作

1、為迎接山西焦煤集團公司4月中旬來我礦召開現場會,礦領導組織對井上井下進行了三次辦公,對治理工作做出了安排,制定了各項達標治理標準,對現場問題劃分出責任人及整改時間,最終圓滿完成任務。

2、900水平**變電所安裝了三颱變壓器、六臺饋電開關。以保證開二隊施工5—302工作面做好了準備。

3、編寫了《店坪煤礦裝置管理者手冊》,便於我礦職工參考與學習,從而實現我礦機電管理與檢修維護人員素質的整體提高,使礦井機電管理工作整體向前推進。

4、三月份我礦進行了春檢工作,對我礦井下ⅰ線、井下ⅱ線、主扇ⅰ線、主扇ⅱ線、6kv變電所ⅰ線、6kv變電所ⅱ線、地面線、礦井汙水處理站線八趟6kv進行了巡視檢查,對井上井下各點進行了接地電阻測試,覆蓋率達100%。

5、成立了防爆組、大型裝置管理組、裝置動態組、五小電器及電纜組、油脂化驗配件組等,覆蓋礦井的各個方面,做到了台台裝置有管理,並且數量清、狀態明。

6、對我礦井下的開關底座、三採區的電纜鉤、皮帶過橋、裝置標誌牌、電機喇叭嘴以及裝置刷漆的標準進行了統一,並對皮帶機頭進行了硬化。

7、配合5—209回撤出損壞的槽子、支架,聯絡裝置管理中心對多餘支架進行退租。

8、自動化排水安裝完成,並對有關人員進行技術培訓。

9、900南翼重型皮帶安裝兩套緩衝床,提高了皮帶執行質量。

10、為進一步落實質量標準化和示範礦井的相關規定,我礦為減少井下運輸系統事故發生,現已淘汰舊式的腳踏瞌頭式阻車器,全部啟用風動阻車器。最終確保了安全。

二、具體工作內容

(一)供電方面:

1、對電網監控系統、主扇**監測系統、程式控制總機進行了搬家,全部搬至自動化監控室,集中管理。

2、二採區二部皮帶電壓公升級,由原660v公升級到1140v,並對皮帶管架進行治理、調整(加密託滾,機尾加裝抬輥)。

3、完成了5-208工作面電源調整,確保5-208工作面裝置正常安裝。

4、在春檢過程中,完成以下幾項工作:

1)辦公樓配電點的的接線緊固及變壓器油樣的提取工作。

2)展開了地面35kv變電站至井下變電所、地面6kv變電所地溝電纜以及至風井變電所架空線的巡線工作。

3)對井下二採區5#煤變電所、900水平軌道巷配電點、5-211配電點、5-208配電點及**幫浦房變電所各裝置接線緊固消缺及保護整定的調整工作。

4)圓滿完成了絕緣用具、驗電筆的耐壓試驗工作。

5、對井下所有標示牌進行了統一更換。

6、開拓二隊本月由5-2101工作面搬家至5-3021巷施工,針對此情況,我們及時進行了供電調整,保證了開拓二隊搬家工作的順利進行。

7、主扇變頻安裝除錯。

8、完成了地面家屬區線路改造所用電表的修理校驗工作。

9、組織拆除副斜井配電點,以減少多餘供電環節,最終保證了供電安全。

10、強化工作票培訓和貫徹執行力度,把好安全技術措施和現場操作安裝規範這一關。

(二)運輸方面:

1、組織了集團公司風動設施現場會,通過現場觀摩、**專題片在研討會上得到了兄弟單位的讚揚和領導的肯定,與此提公升了我礦員工的專業水平。

2、為迎接山西焦煤集團4月中旬來我礦召開現場會,礦領導組織對井上、下進行了三次辦公,對井上下治理做出了詳細安排,制定了各項達標治理標準。對現場問題指定了責任人和完成時間。並強調按部就班、忙而不亂、循序漸進、穩步推進,以點帶面,全部達標。

3、組織了5-302綜採工作面**機、破碎機、支架到礦。

4、900車場地面硬化,巷道內標誌牌、排版統一規範,線路整理,以達到示範標準。

(三)質量標準化方面:

1、各隊組相繼更換新式電氣標誌牌,四月份已更換完成。

2、對900水平南翼皮帶巷水管、風管重新進行了噴號。

3、健全完善了機電20項管理制度,制定了機運系統班組建設考核辦法。

4、對5#煤變電所高開進行防腐處鏽,延長了裝置使用壽命。

5、完善了機電系統20種管理制度,指定了機運系統班組考核標準。

6、900軌道巷車場進行治理硬化。巷道內標示統一。

7、對井下所有裝置進行了編號管理,使裝置管理進入了正規化。

8、治理了二採區二部皮帶巷後部電纜(由於安裝了5-208工作面電纜、回轍了5-209工作面電纜造成二部皮帶巷後部電纜懸掛亂)。

9、完成了矸石山絞車保護的公升級更換,以確保運輸安全。

10、機電科成立了裝置管理小組,由楊冬冬、王建虎、張文軍主要負責裝置到礦驗收、入庫驗收、裝置下井、**裝置驗收和裝置待修備用等工作。

(四)節能方面:

1、加強大型固定裝置避峰執行管理,對主排水幫浦、主提公升絞車、主井強力皮帶、水源井等裝置指定避峰執行措施,並嚴格執行。

2、加強外供電管理,外供電及工程用電必須辦理用電手續和用電協議,並按規定安裝電表計量,嚴禁私拉亂接。

3、控制地面單位和個人使用大功率用電裝置,所有生活及辦公用電(包括工程用電及外供電),嚴禁使用電熱水器、電爐、電暖氣、大燈泡(150w及以上)等大功率設施,每月由機電科組織不定期檢查。

(五)其他方面:

1、防治水裝置進行了清查,建檔管理;根據雨季「三防」 物資裝置要求配備雨季三防物資。

2、4月18日,組織了為期3天包機組長互檢工作。各隊包機組長寫出總結找出了本隊的差距和不足並切制定了治理計畫。

3、加工電滾筒3部,滿足了我礦掘進工作的正常進行。

4、聯絡空壓機廠家對漏油空壓機散熱器進行了更換。

5、組織對830水平排水、灑水管路安裝,為830開採做好準備,目前已經施工。

6、清理830水倉,並聯絡廠家來礦培訓除錯,目前830水倉已清理完畢,效果顯著。

7、強力皮帶機頭溜煤斗內安裝緩衝牆。

8、4月14日召開了包機組長會統一了四個標準。(一是裝置防腐標準。二是井下接地標準。三是電機喇叭嘴方向標準。四是裝置標準牌另掛標準。)

9、修理完善了探水鑽兩台,保證了綜一隊正常探水。

10、除錯了滾槽機為900水平軌道巷兩趟4寸管路安裝奠定了基礎。

11、制定了井下路標電子指示燈箱的標準,按時完成了燈箱安裝,在我礦質量標準化方面又提公升乙個台階。

三、六月份工作安排:

1、 900軌道巷硬化200公尺。

2、 對二採區工作面的照明電纜線路進行整治,以確保正常執行。

3、 高標準對矸石山進行治理,以保證冬季排矸正常進行。

4、 組織電鉗工比武(培訓)。

5、 抓好包機組長集中檢查的同時加強學習,保證包機人員包機質量。

6、 強化供電現場管理、加強車間的檢修工作質量要求。

7、 整修平板車,為211工作面回撤搬家做好準備。

8、 安裝900水平南翼第二部重型皮帶,為三採區銜接做好準備工作。

9、 抓好830水平採區水幫浦及273兩趟排水管路安裝質量,保證一次達標。

機電科二〇一〇年五月二十四日

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